（原标题：总裁工作细则（2025年3月修订））
广晟有色金属股份有限公司总裁工作细则（2025年3月修订），旨在提高公司管理效率和管理水平。细则对公司总裁、副总裁及其他高级管理人员的权限与分工进行了规定。总裁由董事会聘任，每届任期三年，可连聘连任，负责主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议并向董事会报告工作。总裁有权拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度及具体规章，提请董事会聘任或解聘副总裁和财务负责人，决定除高级管理人员外的负责管理人员的聘任和解聘，以及职工的聘用和解聘及工资、福利、奖惩等。总裁在董事会授权范围内，可对购买或出售资产、对外投资等事项进行决策，并代表公司签订重大合同或协议。副总裁由总裁提请董事会聘任，对总裁负责并定期汇报工作。财务负责人由副总裁担任，负责拟订公司基本财务管理制度并监督落实。总裁办公会议是最高决策工作会议，负责讨论实施董事会决议和解决公司日常业务中的重大问题，坚持对董事会负责、民主集中、依法依规决策的原则。细则自公司董事会通过之日起实施。
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