(原标题:总经理工作细则(2025年1月))
安徽芯瑞达科技股份有限公司总经理工作细则主要内容如下:
公司设总经理一人,由董事会聘任,负责公司经营活动管理并向董事会负责。总经理主要职权包括主持生产经营管理、实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案及基本管理制度、制订具体规章、提请董事会聘任或解聘副总经理和财务总监、决定公司职工的聘用和解聘等。公司设副总经理2-4名,由总经理提名并报董事会聘任;设财务总监一名,由总经理提名,董事会聘任。
总经理的主要责任是确保公司生产经营健康运行,保证资产保值增值和股东利益最大化,对财务报表真实性、准确性、完整性负责。总经理每月至少召开一次办公会议,讨论生产、销售状况及计划,安排公司财务。总经理办公会议分为常务办公会议和扩大办公会议,出席人员分别为总经理、副总经理、财务总监和其他相关人员。总经理对会议讨论事项有最终决定权,并对形成的决定负责。总经理在对外投资、提供担保等交易事项中,享有特定权力,但需在规定限额内操作,超出限额需提交董事会或股东会审议批准。总经理应根据董事会或监事会要求,报告重大合同签订、执行情况、资金运用和盈亏情况。总经理、副总经理、财务总监应遵守法律法规,履行诚信和勤勉义务,并可在任期届满前辞职。本细则自董事会审议通过之日起施行,修改解释权属董事会。