（原标题：总经理工作细则（2025年1月））
安徽芯瑞达科技股份有限公司总经理工作细则旨在规范总经理工作，确保公司经营活动的有效管理和全面负责。总经理由董事会聘任，对董事会负责，主要职权包括主持生产经营管理、实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案及基本管理制度、制订具体规章、提请董事会聘任或解聘副总经理和财务总监、决定职工的聘用和解聘等。公司设副总经理2-4名及财务总监一名，均由总经理提名并报董事会聘任。总经理需每月至少召开一次办公会议，讨论生产、销售状况及计划，确保财务报表和报告的真实、准确和完整。总经理办公会议分为常务和扩大会议，出席人员包括总经理、副总经理、财务总监及相关负责人。会议记录需保存十年，总经理对会议决定负最终责任。总经理在特定交易事项上有一定决策权，但超出限额需提交董事会或股东会审议。总经理还需定期向董事会或监事会报告重大合同签订、执行情况、资金运用和盈亏情况。总经理、副总经理、财务总监需遵守法律法规，履行诚信和勤勉义务，并可在任期届满前辞职。本细则自董事会审议通过之日起施行。
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