(原标题:总经理工作细则(2024年12月))
西安三角防务股份有限公司总经理工作细则主要内容如下:
总则:为完善公司法人治理结构,促进经营管理的制度化、规范化、科学化,根据相关法律法规和《公司章程》制定本细则。
总经理的任职资格与任免程序:总经理需具备专业知识、管理能力和实践经验,不得有特定的不良记录。总经理由董事长提名,董事会聘任或解聘,任期三年,可连任。
总经理及其他高级管理人员的职权:总经理负责主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议,拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度,决定公司职工的聘用和解聘等。总经理有权对单笔交易金额1,000万元以下的对外投资、资产处置等进行审核。
总经理工作机构及工作程序:公司实行总经理办公会议制度,讨论公司经营、管理和发展的重要事项。总经理办公会议由总经理主持,必要时可指定副总经理主持。
总经理报告制度:总经理定期或不定期向董事会提交工作报告,遇重大事项应及时报告。总经理应就公司经营计划的实施情况、重大合同的签订和执行情况等向董事长报告。
附则:本细则未尽事宜依据国家法律法规和《公司章程》执行,由公司董事会负责解释和修订。










