锴威特: 苏州锴威特半导体股份有限公司子公司管理制度内容摘要

（原标题：苏州锴威特半导体股份有限公司子公司管理制度）

苏州锴威特半导体股份有限公司子公司管理制度旨在加强对子公司的管理控制，确保子公司业务符合公司总体战略发展方向，提升子公司的治理水平和运营效率，有效控制经营风险，维护公司和股东的合法权益。制度适用于公司及公司子公司，涵盖控股子公司和参股子公司的管理。主要内容包括：

• 总则：明确制度目的、适用范围及公司与子公司之间的关系。
• 投资者关系管理：要求控股子公司完善法人治理结构，建立健全内部管理制度，公司向控股子公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员。
• 财务、经营及投资决策管理：控股子公司应遵守公司统一的财务管理政策，每月报告生产经营情况和财务报表，制定并执行经营计划，完善投资项目的决策程序和管理制度。
• 重大信息报告：控股子公司应及时报告重大信息，履行审批程序及信息披露义务。
• 内部审计监督：公司定期或不定期实施对控股子公司的审计监督，控股子公司应做好接受审计的准备并配合审计。
• 行政事务、人事管理、考核及奖惩制度：控股子公司应参照公司的行政管理规定制定管理规定，重大合同、重要文件等应向公司报备，规范用工行为，制定薪酬管理制度，公司对外派控股子公司的董事、监事、高级管理人员进行考核并给予奖惩。
• 参股子公司的管理：主要通过派出人员依法行使职权实现管理，参股子公司应每月或每季度向公司报送生产经营情况说明和财务报表。
• 收益分配控制：公司应促使控股子公司积极进行利润分配，确保控股子公司可保证公司实施现金分红方案。

本制度由公司董事会负责解释，自董事会审议通过之日起执行。