掌阅科技
商业化(2条)
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线索名线索类别变化类别边际变化总结重要性
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AI短剧及泡漫平台商业化策略态度转变公司战略从数字阅读平台升级为多模态内容生产运营平台，短剧业务成为第一大业务；2026年推出泡漫AI短剧生成平台并全面转向AI短剧，明确战略重心全面转向，随后确认接入顶级视频大模型。高收起详情2025-08-12
- 短剧业务成为第一大业务；公司战略升级为多模态内容生产运营平台
- 中性
问投资者问：
董秘您好，公司在2023年投资者问答中曾提及2022年平均月活用户数为1.7亿。请问这个数字在2023、2024年是多少?目前2025年有增长吗?
答掌阅科技：
尊敬的投资者，您好。目前，公司短剧业务已经成为公司第一大业务，公司已经从“互联网时代的数字阅读平台”战略升级为“人工智能时代的多模态内容生产运营平台”。短剧业务目前呈现形态主要是小程序短剧，自有平台速看短剧等APP正在推广。感谢您对公司的关注，谢谢！
2026-06-11- 推出泡漫AI短剧生成平台，构建“IP+工具+分发”模式
- 中性
问投资者问：
公司在ai领域有何布局？
答掌阅科技：
尊敬的投资者，您好。公司已从 "互联网时代的数字阅读平台" 战略升级为 "人工智能时代的多模态内容生产运营平台”：在短剧领域，推出一站式 AI 短剧生成平台 "泡漫"，构建 "IP + 工具 + 分发" 三位一体爆款孵化模式；数字阅读领域，通过将AI技术全场景融合应用，全面升级用户阅读体验；在组织运营层面，将AI Agent深度融入业务全流程，通过多智能体协同体系，全面覆盖内容生产、投放运营、数据决策、用户服务等关键环节，构建适配AI时代的敏捷型组织运营体系。感谢您对公司的关注，谢谢！
2026-06-15- 2026年全面推进AI短剧工业化布局，加码海外市场战略
- 乐观
问投资者问：
目前短剧行业内容同质化现象普遍。优质单元短篇故事受众基础好，用户留存表现更佳。想了解公司是否考虑增设短篇内容专区，(类似抖音上崂山道士，万物生这类)依托现有技术为cremomo打造优质短篇作品为其提高知名度，并结合不同地区需求规划内容布局，形成特色内容体系？
答掌阅科技：
尊敬投资者，您好。公司会依托现有内容体系提升cremomo知名度。公司短剧业务已经构建起“国内扩张、海外突破”的双轮驱动格局，2026年公司将全面推进AI短剧工业化布局，实现内容生态规模化突破；显著加大资源投入力度，加码海外市场战略布局，大力推动数字阅读、精品短剧、AI漫剧等多内容形态协同出海，搭建覆盖多语种、多区域的全球化内容生产与分发体系。感谢您对公司的关注，谢谢！
2026-07-02- 战略重心全面转向AI短剧，以泡漫平台为载体，构建生态闭环
- 乐观
问投资者问：
你好董秘公司当下收入基本依靠播放广告分成，盈利渠道较为单一，抗行业周期能力偏弱。请问公司后续有没有规划，在自有剧场、粉丝体量较高的账号页面，增设合规的商品挂载、推广带货类业务，拓展广告之外的第二营收渠道，丰富收入结构？ 公司拥有成熟AI视觉生成技术，未来有无规划依托现有技术储备，拓展物理AI空间架构布局以及AI视觉训练相关业务，挖掘新盈利渠道？
答掌阅科技：
尊敬的投资者，您好。今年公司战略重心全面转向AI短剧，以泡漫平台为载体，依托“AI+IP”双轮驱动，持续构建并完善版权—创作—分发—盈利完整生态闭环，形成“IP+工具+分发”三位一体的AI短剧爆款孵化模式。感谢您对公司的关注，谢谢！
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海外短剧业务商业化商业化落地海外短剧平台发展迅速，核心指标已看齐行业头部竞品，展现出良好商业化潜力；向内容分发平台转型和创作者生态建设取得积极进展。中展开详情2026-06-15
- 构建“国内扩张、海外突破”双轮驱动格局，加码海外市场战略布局
- 乐观
问投资者问：
目前短剧行业内容同质化现象普遍。优质单元短篇故事受众基础好，用户留存表现更佳。想了解公司是否考虑增设短篇内容专区，(类似抖音上崂山道士，万物生这类)依托现有技术为cremomo打造优质短篇作品为其提高知名度，并结合不同地区需求规划内容布局，形成特色内容体系？
答掌阅科技：
尊敬投资者，您好。公司会依托现有内容体系提升cremomo知名度。公司短剧业务已经构建起“国内扩张、海外突破”的双轮驱动格局，2026年公司将全面推进AI短剧工业化布局，实现内容生态规模化突破；显著加大资源投入力度，加码海外市场战略布局，大力推动数字阅读、精品短剧、AI漫剧等多内容形态协同出海，搭建覆盖多语种、多区域的全球化内容生产与分发体系。感谢您对公司的关注，谢谢！
2026-07-02- 海外短剧平台核心指标看齐行业头部竞品，创作者生态及内容分发平台转型取得积极进展
- 乐观
问投资者问：
董秘您好，公司历年在海内外AI漫剧、短剧投入大量推广投放费用，国内业务长期盈利承压。请问海外平台投放是否实现稳定正向ROI，盈利模式是否成型？ 当前公司多为自有团队自制内容，人力与投放开支居高不下，增收不增利。建议适度缩减自制产能，借鉴MCN平台模式，签约优质个人创作者与小型工作室。由我方提供流量、版权合规与发行渠道，收益分成合作，走轻资产路线，向内容分发平台转型，优化整体盈利结构
答掌阅科技：
尊敬的投资者，您好。公司海外短剧平台发展较为迅速，核心指标已看齐行业头部竞品， 展现出良好的商业化潜力；您提出的缩减自制产能、搭建创作者生态、向内容分发平台转型的建议，与掌阅泡漫平台的探索和实践不谋而合，目前已经取得积极的进展。感谢您对公司的关注，谢谢！
