商业化(3条)
投资者问:
1. 在北京东方新天地购物中心,我观察到周大福,中国黄金,周大生等都开始做品牌高端升级,老凤祥在那儿也有一个店,应该是加盟店,像是上个世纪的产物。老凤祥会考虑加强一线城市高端门店的直营吗? 2. 2025年报上提及会积极进行数字化转型,比如做全国的会员系统,增强客户粘性。我想这个转型的具体措施是什么,有什么时间节点吗?是仅仅覆盖上海地区,还是全国性的?
老凤祥:
您好,感谢对公司的关注。近两年,为积极应对行业变化,公司持续调研各地市场,调整零售布局。一方面,增强布局一二线城市和核心商业区域,通过提高坪效、调整渠道,推进直营店和战略形象店建设来提升品牌。另一方面,设立区域子公司重点推进当地网点落地,形成“核心商圈旗舰+区域商业中心标杆”布局。为有效推动数字化转型,公司推进信息化建设,进一步提升业务精细化管理能力。目前公司已经开始逐步整合上海以及外省市会员体系,为后续提升服务奠定基础。公司同步完善了线上会员体系、官方商城与私域运营,强化线上线下联动互通,持续扩大年轻消费群体覆盖,不断提升线上渠道对公司整体经营的贡献度,构建起多平台、多层次、广覆盖的线上营销新格局。谢谢。
您好!2025年公司加盟店近五百家退出,但自营净增加14店,其中上海减16店同期国内其他省增30店,是否其他省店多数是承接原有加盟商退出的店铺,2025年公司新进入了几个地区?其中仅有一个店铺的城市有多少?考虑到退出加盟的老板有不少是熟悉地方情况的人士?转为自营后公司能否保证效益?谢谢回复!
您好,感谢对公司的关注。为积极应对市场变化和挑战,近年来公司相继新成立了老凤祥湖北、东北、湖南子公司。通过组建区域子公司的方式,旨在加强统一管理当地市场和渠道,强化终端市场管控与服务保障,提升老凤祥品牌在当地的竞争力、影响力进而提升市场占有率。同时,在行业变化的情况下根据实际情况对网点拓展进行调整,关闭低坪效的三四线城市门店,增强布局一、二线城市和核心商业区域布局,通过提高坪效、调整渠道,推进直营店和战略形象店建设来提升品牌。谢谢。
老铺黄金去年上市,市值是公司的3倍左右,在去年上半年营收利润增速都超过100%,估计24年的利润会达到公司的60%左右。公司三季度营收和利润大幅下滑,如此鲜明的对比,公司作何感想。它的产品我也看过,门店也去过,款式新颖,产品独特,公司的产品在其他公司都能找到同款,这么多年公司的创新止步不前,是不是已经失去了进取精神?公司后期会采取什么行动更好的满足客户需求,取悦消费者
您好,感谢关注。近年来,公司以“藏宝金”“凤祥喜事”以及时尚新品为主线,推出“钱龙赐福”“巴洛克花园”“前沿”“范”等足金首饰和彩宝系列年度主题新品;以“凤尚金潮”为主题,展示金饰绳艺文化节以及眼镜、腕表等多品类产品。公司将加大原创产品的开发力度,提升产品附加值和美誉度,推动产品设计开发的时尚化、年轻化。谢谢。
公司号称拥有业内最多工艺美术大师,其中国家级10人,市级12人,获奖300余项,部分作品被国内外多家博物馆收藏,为什么门店里看到的都是毫无特色的同质化产品?公司做不出老铺黄金那样精致的设计和工艺吗?为啥连网站产品图片的拍摄质量都差很远?
感谢你的关注。近年来,公司牢牢把握国潮新品增长点,通过对消费者需求、偏好、习惯变化的研究,深挖品牌文化内涵,精耕创新研发,不断延伸和丰富原创设计精品。一方面,精选新品主题,持续加强老凤祥原创产品的研发、焕新。另一方面,进一步加强与知名IP联名跨界合作,同时紧跟国潮时尚趋势,设计开发具有鲜明IP标识的特色产品,推进自有产品IP化新发展模式。为进一步提高营销能力,公司还开设了“老凤祥”、“老凤祥上海会员服务号”、“老凤祥东莞珠宝创意生产基地”、“老凤祥海南黄金珠宝时尚创意中心”等微信公众号,消费者可以点击链接查看需要的信息,包括公司推出的新产品信息。我们也将继续丰富老凤祥珍品私洽中心的产品、品牌、文化、消费新场景的展示功能,制定特色服务,精准服务高端客群,提升销售能级。谢谢。
年报中提到,公司将“深入研究圈层,审美偏好与使用场景的变化…推动产品主线向东方珠宝风格演进”,黄总在股东会上再次提到要东方珠宝定位,个人观察认为,老凤祥从来不缺新品,也没少进行外部联名,潜在威胁是基本产品设计美感,如器物总体形态,图样选型等设计环节未能跟上消费者审美的升级,少数通用产品缺乏普遍性美感,对此只要找些美术类学生进行小规模打分即可印证。咱们的设计师怎么不相信美感有差异、大可优化呢?
您好,感谢对公司的关注和建议。公司将根据市场需求的变化积极做好产品的开发工作,推广高端定制、手工精制等服务体系,让消费者直观感受工艺与文化内涵,提升品牌附加值与客群黏性。将中华优秀传统文化精髓和非遗工艺结合,推动产品主线向“东方珠宝”“国潮、国风、国运”演进,推动核心产品升级。继续联动代言人开展新品推广、线下活动站台、线上平台联动传播等系列举措,提升年轻圈层消费群体对品牌的认知,同步在重点商圈、重点门店等区域布局形式多样的线下活动。继续开展各类IP的跨界联名,提升产品附加值与品牌竞争力。谢谢。
建议公司积极向年轻化,潮流化看齐,公司手握这么好的品牌,好好规划,股价何至于此?
您好,感谢对公司的关注。公司把握“国潮”的新消费增长点,围绕“藏宝金”“凤祥喜事”及时尚新品三大主线,开发“盛唐风华”系列产品。公司将启动“凤鸣计划”,将中华优秀传统文化精髓和非遗工艺转化为现代设计语言,顺应年轻消费者个性表达与文化认同的消费趋势,推动产品主线向“东方珠宝”“国潮、国风、国运”风格演进。谢谢。
请问公司董秘,中美互加34%关税公司海外销售占比多少?对公司海外销售影响大吗?建议公司考虑与“中国中免”等拥有关税豁免的免税商合作,将产品打入口岸和市内免税店,通过入境游客助力“国潮产品”出海。
感谢你的关注和建议。公司2024年境外营业收入5.76亿元,占总营收的比例为1.01%。目前铅笔业务的发展由于出口反倾销和关税原因,受到一定的影响。公司在2024年年度报告资产负债表日存在的重要或有事项中进行了详细披露。近年来,中铅公司一方面开发大文教用品,另一方面努力开拓国内市场。中铅公司将坚持文教文创并行发力,在做精做实铅笔主业同时,以具有创新性、实用性的大文教产品和优质文创产品为切入点,实施“品效合一”的产品开发策略,开辟大文教新品类、新渠道、新营销方式,扩大“中华牌”影响力。谢谢。
贵公司在海外哪些国家有销售
您好,感谢对公司的关注。公司下属中国第一铅笔有限公司向欧洲出口的铅笔业务主要在法国、德国、荷兰,但出口业务占公司整体营收比例较小。黄金珠宝业务,截至目前境外门店总计有17家,其中12家在香港,另外5家主要在美国、加拿大和澳大利亚。谢谢。
公司治理(2条)
公司的少数股东常年可以拿到80%以上现金股权,而公众股东只能拿46%,同股不同权,公司什么时候才可以真正重视这个问题,解决少数股东问题,停止这种不公平的行为呢?为什么不可以用上市公司股权来置换少数股东的股权?希望公司管理层可以拿出国企的担当,勇敢面对历史问题,响应国家号召,提高分红比例,才是负责的行为。少说点套话,多一点真诚吧
感谢你的提问和建议。母公司的利润主要来自于子公司的分红。上市公司分红以公司母公司报表中期末未分配利润为基础,分红率需要考虑公司实际经营情况来统筹规划、综合判断。为提高分红频次,积极回报股东,公司董事会审议通过了有关2025年度中期分红安排的议案,尚需公司2024年年度股东大会审议。公司始终高度重视投资者回报,在综合分析公司经营发展实际情况、融资环境以及股东意愿等因素的基础上,兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展能力,保持利润分配政策的连续性和稳定性,力争为投资者提供持续、稳定的现金分红,致力为股东带来长期、稳定、多频次、可持续的价值回报。谢谢。
子公司上海老凤祥有限贡献上市公司绝大多数利润,少数股东持股21.99%,分红比例超过了80%;而上市公司2024年的分红比例只有46%,差距太大,原因为何?子公司分给上市公司的会在母公司节流一部分,日积月累,母公司账上货币资金已经超过35亿了。母公司留35亿目的是什么?如果子公司上海老凤祥的黄金饰品业务缺钱,子公司就不应该这么大比例的分红,而铅笔、工艺品业务规模又很小,不需要这么多钱。
感谢你的关注。母公司的利润主要来自于子公司的分红。上市公司分红以公司母公司报表中期末未分配利润为基础,分红率需要考虑公司实际经营情况来统筹规划、综合判断。公司正常生产经营需要留存一定量的流动资金用以维持。近年来随着金价上涨,公司购买同样公斤数的黄金原料要比以前多支付现金。公司全资子公司上海工艺美术公司也从事黄金工艺品、黄金礼品和金条的生产、批发、零售业务,在子公司日常经营过程中尤其是订货会期间,母公司将会提供资金给予子公司支持。谢谢。
2024年公司业绩业绩下滑20%,远没有实现2024年预计的经营目标,为啥高管薪资还能增长超过20%,你再怎么改革也不可能股东收入大幅下降,高管的薪资大幅增长,不管股东损失多么惨重,高管薪资仍然大幅增长。激励要以股东利益为导向,因为薪资是股东付的,当股东收益增长超过市场平均水平时,才应该加薪,和市场水平一致,也不应该加薪,低于市场平均水平甚至负增长就应该降薪,乃至找更优秀的人,目前这种激励方式出于什么考虑
感谢你的关注。本报告期内(2024年度)公司高管从公司获得的税前报酬为发放的2024年度基本薪酬以及经考核后发放的2023年度延付薪酬。有关情况请参考公司在上海证券交易所网站发布的公司2024年年度股东大会会议资料。谢谢。
在连续多个季度业绩下滑的背景下,个别高管薪酬翻倍增长,为什么会出现这种状况?
您好,感谢对公司的关注。公司高管的薪酬根据《公司职业经理人制度》等配套文件制度的规定,结合其个人各自工作范围及主要职责、业绩完成情况进行考核。经董事会薪酬考核委员考核、并报公司董事会履行决策审批程序。谢谢。
公司董事长身兼多职,有精力去管理好一个百年品牌吗?前人打下的品牌要好好经营,术有专攻,建议请专业管理和销售的职业经理人来管理,带领老风祥更上一层楼
您好,感谢对公司的关注。公司自2018年开始在子公司层面实施职业经理人制度,于2024年在股份公司层面全面实行职业经理人制度,2025年内公司进一步完善了职业经理人的考核机制。后续将继续通过强化目标设置、过程控制和刚性兑现,实施职业经理人的提升方案,持续深化改革。谢谢。
风险信号(3条)
别的黄金首饰上市公司一季度业绩都是上涨,特别是周大福,中国黄金,同样做为龙头,历史最悠久的老凤祥却下跌,情何以堪?管理不到位,还是经营,策略不到位?建议引进优秀人才,实现经理人制度,激发企业活力
您好,感谢对公司的关注。根据中国黄金协会的统计,2025年我国黄金消费量同比下降3.57%,其中黄金首饰同比下降31.61%,金条及金币同比增长35.14%;2026年一季度,我国黄金消费量同比增长4.41%,其中黄金首饰同比下降37.10%,金条及金币同比增长46.40%。公司黄金珠宝中的首饰业务受行业消费结构转变、黄金价格持续上涨等多因素影响销售量出现下降。同时,从去年11月开始实施的黄金税收新政也对公司黄金首饰和工艺金条经营产生一定影响。针对市场需求的变化以及税收新政的变化,公司已在逐步调整产品和业务结构。后续公司将针对市场需求以及政策的变化,加大调整产品和业务结构,在自营零售和线上销售端加大产品销售力度,推出符合当前政策要求和市场需求的新品类产品。同时公司将持续关注行业内其他公司的经营情况,对标优秀同行,借鉴和学习提升经营水平。谢谢。
你好,董秘,三季度应收账款为什么增加这么多?有坏账风险吗?年报是否计提预计损失?请给个答复,谢谢
您好,感谢对公司的关注。公司每年有四次大型的订货会,分别是在元旦、五一、十一、春节节假日之前举办。公司三季度应收账款增加主要由公司三季度订货会产生,根据对经销商的账期,后续资金会逐步回笼。公司根据各项应收账款的信用风险特征,以单项应收账款或应收账款组合为基础,按照相当于整个存续期内的预期信用损失金额计量其损失准备,并会在年度报告中进行详细的列报。谢谢。
公司25年缴纳2.46亿的印花税,什么交易产生的
您好,感谢对公司的关注。该些税费为正常生产经营中产生,经公司自查并与税务部门沟通确认对相关税费进行了缴纳,本次缴纳为单次事项,不会对公司未来生产经营产生重大影响。谢谢。
董秘您好,北大荒暴雷,巨额补税14亿,请问公司近十年税务是否准确合规,是否存在重大风险?望复核后,及时告知广大投资者,谢谢
您好,感谢对公司的关注。公司严格按照上海证券交易所的信息披露规则履行信息披露义务,截至目前没有应当披露而未披露的事项。谢谢。
贵公司从银行租赁黄金的采购占总黄金采购占比是多少?什么情况下直接从上交所采购,什么情况下从银行租赁黄金?最近几年,黄金价格变化较大,但是公司产品毛利率变化很少,是不是租赁黄金产的投资收益或损失计入到商品成本了?
您好,感谢对公司的关注。公司主要根据订货会以及生产销售计划进行原材料采购,租赁黄金的占比根据金价波动趋势、资金情况、借款计划等综合情况进行调整。公司业务模式为批发和零售,以批发业务为主,产品定价根据金价变化和公司经营策略进行定价和调整。近几年毛利率持续提升,近几年一季度的毛利率情况分别24Q1:8.37%、25Q1:9.06%、26Q1:12.75%。有关详情请见公司定期报告。谢谢
董秘您好,一季报里,公司投资收益是亏损2.17亿,请问这个亏损是浮亏,还是已经无法挽回的确定的沉没亏损?诚望回复,不胜感谢
您好,感谢对公司的关注。投资收益的产生主要由于经济环境、资本市场的波动等多方面因素的影响,受黄金交易价格的波动以及所持股票价格的波动影响所致,并非单边上升或下降,公司按照企业会计准则对相关事项进行核算。谢谢。