山东地矿股份有限公司
未来三年（2017-2019）公司发展战略规划
山东地矿股份有限公司（以下简称：公司）是深交所上市公司，股票代码 SZ
000409，注册资本 4.73 亿元。公司自 2012 年底重组上市以来，经过快速发展，现
已成长为一家业务涵盖黑色金属采选、贵金属采选、生物医药、新能源、特种轮胎、
房地产、商品贸易等多个行业的综合性、多元化集团式公司。
因近年来矿业由高位运行走向持续低迷，公司及时调整产业结构，实施多元化
发展战略转型，在维持现有矿业发展基础上，积极转型并购各类具有较好盈利能力
和成长性的非矿企业，使公司的竞争力和盈利能力持续提升，初步形成了矿业、新
能源、医药大健康三个核心板块和其它多板块协作共同发展的格局。
一、战略定位
公司站在新的高度，着眼长远发展，不断深化效益意识，提升管控能力，加快
推进产业结构优化升级，稳步推进多元化发展。公司结合重大资产重组，对经营各
板块认真梳理，经过充分调研、科学论证，结合公司“十三五”规划，制定了转型
升级发展战略和总体设计方案，确定了以“贵金属采选、医药大健康产业、新能源
产业”为三大主营业务的发展战略。
二、总体目标
从优化产业整体布局着眼，继续并购各类具有较好盈利能力和成长性的企业，
做好产业扩展的梳理和归类整合工作，逐步转型为主板块突出、多板块协作、多元
化运作的集团式管控的上市公司。
未来几年内，公司在坚持继续兼并优势企业、实现全面发展的前提下，重点推
进三大主营业务作为三个核心板块的发展，即继续保持地矿主业——贵金属矿采选
板块业务，突出金矿项目，同时发展优势细分矿种；整合推进医药大健康产业，通
过组建或并购改建等方式，设立山东地矿建联中医院，以此为依托，推进全民健康
大数据库积累、医疗结合、医养结合、中医养老等产业建设；创新发展新能源产业，
加快清洁燃料等项目建设并扩大生产规模。在今后相当一段时期内，三大板块将作
为公司主要收入来源。
三、主要策略
公司抓住转方式、调结构带来的历史机遇，在实现途径上，积极运用资本运作、
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兼并收购等发展手段，持续扩大经营规模；坚持集团管控和经营模式创新，不断提
升项目整合与掌控能力；按照多元化投资、专业化经营的原则，在资源共享、优势
互补基础上，培育产业核心竞争优势，确保公司矿业、医药大健康和新能源三大核
心板块的业务战略布局更加丰富、合理，从而不断增强公司可持续发展能力，有效
提升公司整体经济效益。
1．细化传统矿业，突出贵金属产业
对矿山进行集中事业部式管理，严控在产矿山生产经营方式，实施精细化降本
增效措施，走管理型矿业开采模式，同时创新矿业经营模式，在矿石贸易渠道和多
种有益成分的综合利用上更加全面、灵活，力争多出效益。公司意向采用股权投资
基金的方式，对具有较好勘探开发前景、找矿潜力大的有关金矿进行投资，通过多
种形式的战略合作，全面提升矿产开发的规模与水平，以确保公司良好的经济效益。
2．拓展健康养老，推进中医药养生养老一体化建设
在公司现有医药产业基础上，大力发展大健康产业。通过大健康产业基金，规
划包括山东地矿建联中医院医疗卫生和中医养老养生服务建设、筹建温泉养老养生
基地等在内的首批中医养生养老项目。
3．顺应经济发展，扩大新能源产业
依托山东泰德新能源，提高清洁能源在公司能源结构中的比重。利用银行资金
和基金管理优势，采用产业基金方式，发展新能源项目，拓展清洁燃料产业规模，
强化科技成果转化和应用研究，着力提高产业经济效益。
4．持续迸发活力，促进多元板块发展
公司在大力发展贵金属矿业、医药养老大健康、新能源三大核心板块的同时，
注重提升公司并购的灵活性，对于具有较好盈利能力且有良好市场前景的企业积极
并购，提升公司资本运作活力和收益率。山东地矿慧通特种轮胎在巩固原有生产经
营规模基础上，逐渐拓宽销售渠道，突出特种轮胎的特色，完善产品系列，扩大市
场占有量；鲁地美诺商贸有限公司，借助各种现代采购营销手段，不断拓宽商业贸
易规模，增强鲁地美诺在商业贸易的影响力；通过并购医药企业，将宝利甾体皂素
生产线、众诚公司的医药、农药、兽药等进行结合，延伸产业链条，打造中间体生
产企业品牌，扩大规模效益。
5．转变发展方式，大力推动资本运作
改变以间接融资为主的投资发展模式，积极运用资本（资产）运营的方式，构
建公司整体资本（资产）运作机制，发挥好投融资、活化资产等相关功能。在发展
手段上，进一步加大项目并购力度，以现有产业结构和产业链内领域为目标，寻找
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具有一定规模的企业进行收购或合作，提升运营质量。
6．力促科技创新，助推产业发展
鼓励科技创新，实施“互联网+”战略。紧密结合山东省“互联网＋”行动计划，
加快推动互联网与公司各产业板块的深度融合和创新发展，培育公司经济新的增长
点；借鉴“互联网+”理念，厚植发展优势，拓展发展空间，拓宽产业渠道，提升产
业发展规模及行业影响力。
四、战略支撑
围绕公司战略发展需求，公司全面加强投资与财务管理、人力资源与绩效管理、
风险防控管理等体系建设，加强信息化技术的运用，不断提升公司决策、运营管理
和操作执行等各层面的运行水平和运行效率，为平稳、快速、有序、高效地实现公
司战略目标提供强大支持和保障，使公司走出一条适合自身、充满特色、极具活力
的健康发展之路。
山东地矿股份有限公司
董 事 会
2016 年 9 月 9 日
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