天保基建:内部控制评价管理办法(2016年8月)

来源:深交所 2016-08-24 00:00:00
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天津天保基建股份有限公司 内部控制评价管理办法

天津天保基建股份有限公司

内部控制评价管理办法

(经第六届第三十三次董事会会议审议通过)

第一章 总 则

第一条 控制目标

为促进天津天保基建股份有限公司(以下简称“公司”)全面评

价内部控制的设计与运行情况,规范内部控制评价的程序和评价报告

的编制,揭示和防范风险,依据《企业内部控制基本规范》和《企业

内部控制评价指引》制定本制度。

第二条 内部控制评价的定义

本制度所称内部控制评价,指董事会实施的,对内部控制的有效

性进行全面评价,形成评价结论、出具评价报告的过程。

内部控制有效性,指公司建立与实施内部控制对实现控制目标提

供合理保证的程度,包括内部控制设计的有效性和内部控制运行的有

效性。内部控制设计有效性指为实现控制目标所必需的内部控制要素

都存在并且设计恰当,内部控制运行有效性指现有内部控制按照规定

程序得到了正确执行。

第三条 制度适用范围

本制度适用于公司及子公司的内部控制评价活动。

第四条 内部控制评价的职责分工

董事会最终负责内部控制评价工作,审计委员会具体负责评价的

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组织、领导和监督工作,风险控制小组负责评价的具体实施工作。

董事会职责如下:

1.制定内部控制评价的政策及程序;

2.制定内部控制缺陷认定标准;

3.审批内部控制缺陷认定意见;

4.审批内部控制评价报告。

审计委员会职责如下:

1.审批内部控制评价工作方案;

2.审核内部控制缺陷认定意见;

3.审核内部控制评价报告。

风险控制小组职责如下:

1.编制内部控制评价工作方案;

2.实施现场测试并编制评价工作底稿;

3.编制内部控制缺陷认定汇总表;

4.编制内部控制评价报告;

5.向审计委员会汇报相关工作。

第五条 内部控制评价的基本原则

全面性原则:评价工作应包括内部控制的设计与运行,涵盖公司

及子公司的各种业务和事项;

重要性原则:评价工作应在全面评价的基础上,关注重要业务单

位、重大业务事项和高风险领域;

客观性原则:评价工作应准确揭示经营管理的风险状况,如实反

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映内部控制设计与运行的有效性。

第二章 内部控制评价工作要求

第六条 参与实施内部控制评价的人员应具备良好的职业道德和

专业胜任能力,并对所在部门的内部控制评价工作实行回避。

第七条 风险控制小组在实施内部控制评价活动过程中,有权查

阅流程相关资料并访谈业务经办人员,对发现的问题有权要求相关单

位进一步解释并提供资料。

公司各部门及子公司应根据风险控制小组的要求积极配合内部

控制评价工作,安排了解公司业务活动的人员对本部门设计及执行的

内部控制进行详细的解释说明并及时提供相关证明资料。

第八条 公司可根据需要委托中介机构实施内部控制评价,为公

司提供内部控制审计服务的会计师事务所,不得同时为公司提供内部

控制评价服务。

第九条 内部控制评价的内容为内部控制设计和运行的有效性。

每次评价前,应围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、

内部监督等要素,确定内部控制评价的具体内容。

第十条 内部控制评价工作应形成评价工作底稿,并交叉复核。

工作底稿需详细记录执行评价工作的内容,包括评价要素、控制要求、

采取的控制措施、有关证据资料以及缺陷及认定意见等。

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第三章 内部控制评价工作程序

第十一条 公司的内部控制评价工作程序主要包括:制定评价工

作方案、实施现场测试、认定控制缺陷、编报评价报告、归档评价文

件、实施缺陷整改情况的后续检查。

第十二条 制定评价工作方案

风险控制小组根据公司内部监督情况和管理要求,分析公司经营

管理过程中的重要业务流程及关键控制,编制《内部控制评价工作方

案》(附件2),明确评价范围、工作任务分解、进度安排及费用预

算等内容,提交审计委员会审议。

第十三条 实施现场测试

风险控制小组根据工作方案实施现场测试,测试可综合运用个别

访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析

等技术方法,充分收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据。

第十四条 认定控制缺陷

风险控制小组根据评价结果,对内部控制缺陷影响内部控制目标

实现的影响程度进行定量或定性的综合分析和全面复核,提出认定意

见及整改建议,汇总编制《内部控制缺陷认定汇总表》(附件4),

提交审计委员会审议。重大缺陷应由董事会予以最终认定。

第十五条 编报评价报告

风险控制小组根据内部控制评价结果及缺陷的认定情况,按规定

的程序、格式和要求,及时编制内部控制评价报告。报告应当分别对

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内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素进行

设计,对内部控制评价过程、内部控制缺陷认定及整改情况、内部控

制有效性的结论等相关内容作出披露。

第十六条 归档评价文件

风险控制小组及时组织对内部控制评价相关文件的归档并妥善

保管。

第十七条 实施缺陷整改情况的后续检查

公司应对内部控制缺陷及时采取应对策略,制定切实可行的整改

方案,明确整改方法和期限,将风险控制在可承受范围之内,并追究

相关部门或相关人员的责任。风险控制小组根据公司制定的整改方案

进行内部控制缺陷整改情况的后续检查。

第四章 内部控制缺陷及认定标准

第一节 内部控制缺陷及分类

第十八条 内部控制缺陷,指内部控制的设计存在漏洞,不能有

效防范错误与舞弊,或者内部控制的运行存在弱点和偏差,不能及时

发现并纠正错误与舞弊的情况。

第十九条 内部控制缺陷按缺陷成因或来源,分为设计缺陷和运

行缺陷:

设计缺陷指缺少为实现控制目标所必需的控制,或现存控制设计

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不适当,即使正常运行也难以实现控制目标。

运行缺陷指现存设计完好的控制没有按设计意图运行,或执行者

没有获得必要授权或缺乏胜任能力导致无法有效地实施控制。

第二十条 内部控制缺陷按影响内部控制目标实现的影响程度,

分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷:

重大缺陷,指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏

离控制目标。

重要缺陷,指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后

果低于重大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标。

一般缺陷,指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。

第二节 内部控制缺陷的认定标准

第二十一条 存在下列情况之一的,应认定内部控制存在缺陷:

1.未实现规定的控制目标;

2.未执行规定的控制活动;

3.突破规定的权限;

4.不能及时提供控制运行有效的相关证据;

5.管理要求没有嵌入相关流程、制度等。

第二十二条 内部控制缺陷的定量和定性的具体认定标准,见《内

部控制缺陷认定标准》(附件4)。

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第五章 内部控制评价报告

第二十三条 内部控制评价报告至少披露下列内容:

1.董事会对内部控制报告真实性的声明;

2.内部控制评价工作的总体情况;

3.内部控制评价的依据;

4.内部控制评价的范围;

5.内部控制评价的程序和方法;

6.内部控制缺陷及其认定情况;

7.内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施;

8.内部控制有效性的结论。

第二十四条 公司以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准

日。风险控制小组于基准日后2个月内将年度内部控制评价报告提交

审核。

第二十五条 风险控制小组负责关注内部控制评价报告基准日至

报告发出日之间是否发生影响内部控制有效性的因素,并根据其性质

和影响程度对评价结论进行相应调整。

第六章 附 则

第二十六条 本办法自公司董事会审议通过之日起执行。

第二十七条 本办法由风险控制小组负责解释。

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附件:

1. 内部控制评价流程图;

2. 内部控制评价工作方案;

3. 内部控制缺陷认定汇总表;

4. 内部控制缺陷认定标准。

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附件1

内部控制评价流程图

内部控制评价流程

风险控制小组 审计委员会 董事会

风险内控岗

风险控制小组负

01.起草评价工作方 责人 是 03.审批

案 02.审核

风险控制小组负

责人

04.实施现场测试 06.复核缺陷认

定结果

05.整理工作底稿、

07.编制内部控制评

对内控缺陷进行初

价报告

步认定

风险控制小组负

责人 是 09.审议 是 10.审批

08.审核

11.整改的后续检查

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附件2

内部控制评价工作方案

一、评价目标

二、评价范围和内容

三、计划工作时间

四、具体评价实施步骤(方法、程序、人员分工、进度安排等)

五、费用预算

六、其他

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附件3

内部控制缺陷认定汇总表

流程级别 控 制 是否与

序号 控制 控制设计 控制运行 财务报 缺陷描述 缺陷等级 整改建议 责任单位 缺陷类型

一级 二级 三级 控制描述

编号 是否适当 是否适当 告相关

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附件4

内部控制缺陷认定标准

一、财务报告相关内部控制缺陷认定标准

内控缺陷

定量 定性

认定标准

当以下情况出现时,应仔细判断内部控制

是否存在重大缺陷:

1.董事、监事和高层管理人员滥用职权,

发生贪污、受贿、挪用公款等舞弊行为;

潜在错报金额≥ 2.更正已公布的财务报告;

利润总额的25%或 3.违规泄露财务报告、并购、投资等重大

重大缺陷

750万元以上(含) 信息,导致公司股价严重波动或公司形象出现

的 严重负面影响;

4.公司审计委员会和内部审计对内部控制

监督无效;

5.外部审计师发现当期财务报告存在重大

错报,且内部控制运行未能发现该错报等情况。

1.未经授权进行担保、投资有价证券、金

融衍生品交易和处置产权/股权、关联交易造成

经济损失;

2.公司因发现以前年度存在重大会计差

错,更正已上报或披露的财务报告;

利润总额的25%>

3.公司财务人员或相关业务人员权责不

潜在错报金额≥

清,岗位混乱,涉嫌经济、职务犯罪,被纪检

重要缺陷 利润总额的5%或

监察部门双规,或移交司法机关;

150万元(含)到

4.因执行政策偏差、核算错误等,受到处

750万元的

罚或公司形象出现严重负面影响;

5.销毁、藏匿、随意更改发票/支票等重要

原始凭证,造成经济损失;

6.现金收入不入账、公款私存或违反规定

设立“小金库”等情况。

潜在错报金额<利 1.可能有财务信息错报,但只对信息准确

一般缺陷 润总额的5%或150 性有轻微影响,不会影响使用者的判断;

万元以下的 2.外部审计中非重要的发现。

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二、非财务报告相关内部控制缺陷认定标准

内控缺陷

定量 定性

认定标准

1.董事会及其专业委员、监事会、经理层

职责权限、任职资格和议事规则缺乏明确规定,

或未按照权限和职责履行;

2.因决策程序不科学或失误,导致重大并

购失败,或者新并购的单位不能持续经营;

非财务报告控制 3.公司投资、采购、销售、财务等重要业

缺陷造成公司直 务缺乏控制或内部控制系统整体失效;

重大缺陷 接财产损失金额 4.高级管理人员或关键岗位人员流失50%

在750万元以上 以上;

(含)的 5.违反国家法律或内部规定程序,出现重

大环境污染或质量等问题,引起政府或监管机

构调查或引发诉讼,造成重大经济损失或公司

声誉严重受损;

6.内部控制重大和重要缺陷未得到整改等

情况。

1.重大业务未遵守政策要求,缺乏民主决

策程序;

2.未开展风险评估,内部控制设计未覆盖

重要业务和关键风险领域,不能实现控制目标;

3.未建立信息搜集机制和信息管理制度,

内部信息沟通存在严重障碍。对外信息披露未

经授权。信息内容不真实,遭受外部监管机构

非财务报告控制

处罚;

缺陷造成公司直

4.未建立举报投诉和举报人保护制度,或

重要缺陷 接财产损失金额

举报信息渠道无效;

在150万元(含)

5.全资、控股各单位未按照法律法规建立

到750万元的

恰当的治理结构和管理制度,决策层、管理层

职责不清,未建立内控制度,管理散乱;

6.委派各单位或企业所属各单位的代表未

按规定履行职责,造成公司利益受损;

7.违反国家法律或内部规定程序,出现环

境污染或质量等问题,在国家级新闻媒体频繁

报道,造成经济损失或公司声誉受损。

非财务报告控制

缺陷造成公司直

一般缺陷 除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。

接财产损失金额

在150万元以下的

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三、内部控制缺陷影响程度评价还需考虑的因素

1.应关注和分析对其他控制的影响,充分考虑不同控制点的缺陷

组合的风险叠加效应;

2.应关注补偿性控制的作用,补偿性控制是其它正式或非正式的

控制对某一控制缺陷的遏制或弥补。

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