国华人寿保险股份有限公司
投资决策授权机制
第一章 总则
第一条 为了规范国华人寿保险股份有限公司（以下简称公司）投资行为，
加强公司投资管理，实现公司资本运作战略，促进公司主营业务发展，提高公司
投资收益，明确职责，防范风险，根据《中华人民共和国保险法》、中国保险监
督管理委员会《保险资金运用管理暂行办法》等法律法规文件，特制定《国华人
寿保险股份有限公司投资决策授权机制》（以下简称本制度）。
第二章 投资决策管理体系
第二条 公司的投资决策机构包括股东大会、董事会、董事会投资决策委员
会、董事会授权的投资执行委员会、总裁室、资产管理中心。各层级投资管理单
位根据公司的相关规定，行使各自权限。
第三条 董事会投资决策委员会是董事会依据《公司章程》设立的专门机构，
投资决策委员会委员由董事长、二分之一以上的独立董事或者全体董事的三分之
一提名，并由董事会选举产生。
第四条 公司投资执行委员会是董事会授权的投资执行机构，按照董事会授
权的职能行使投资审批职责。
第五条 公司的各层级投资决策机构在授权范围内负责公司重大投资决策与
审批，投资决策实行民主集中制，遵循客观公正、科学严谨、安全高效的原则。
第六条 资产管理中心是公司战术性资产配置决策和投资操作决策具体执行
机构，在公司投资决策体系中负责具体投资品种的选择决策与执行操作。
第三章 投资决策授权机制
第七条 依据公司章程约定以及董事会授权，对董事会投资决策委员会、投
资执行委员会、总裁室进行投资决策授权。
（一）表一、公司投资决策审议表
1
董事会投资决策 投资执行委员
董事会 总裁室
委员会 会
1、资金运用管理制度
1.1 资产管理办法 审定
1.2 其他制度 审定 审定
1.3 制度实施细则 审定
2、资金运用管理方式
是否委托（自营）、
2.1 审定
是否托管
选择或更换受托人、
2.2 审定 审定
托管人
2.3 委托费率及托管费率 审定 审定
3、投资决策程序和授权机制 审定
4、资产配置/投资计划/投资指引
年度财务报表投资收
4.1 审定
益目标
4.2 年度资产配置目标 审定 审定
备注：需要上级决策机构审定的事项，需要下级机构的审议，投资决策授权机制除外
（二）表二、公司投资决策授权表
投资项目 最终决策机构
单个项目投资金额﹥公司总资产 10% 股东大会
固定收益类资产 单个项目投资金额≤公司总资产 10%
（银行存款、具有国 董事会
且单个项目投资金额﹥公司总资产 5%
内信用评级机构评定 单个项目投资金额≤公司总资产 5% 董事会投资决策
的 AA+级或者相当于 且单个项目投资金额﹥公司总资产 2% 委员会
AA+级以上的长期信
1 亿元<单个项目投资金额≤公司总资产 2% 投资执行委员会
用级别的债券除外）
单个项目投资金额≤1 亿元 总裁室
单个项目投资金额﹥公司总资产 10% 股东大会
单个项目投资金额≤公司总资产 10%
股票投资类资产 董事会
且单个项目投资金额﹥公司总资产 5%
单个项目投资金额≤公司总资产 5% 董事会投资决策
且单个项目投资金额﹥公司总资产 2% 委员会
2
10 亿元<单个项目投资金额≤公司总资产 2% 投资执行委员会
单个项目投资金额≤10 亿元 总裁室
单个项目投资金额﹥公司总资产 10% 股东大会
单个项目投资金额≤公司总资产 10%
董事会
且单个项目投资金额﹥公司总资产 5%
非股票权益类资产 单个项目投资金额≤公司总资产 5% 董事会投资决策
且单个项目投资金额﹥公司总资产 2% 委员会
1 亿元<单个项目投资金额≤公司总资产 2% 投资执行委员会
单个项目投资金额≤1 亿元 总裁室
单个项目投资金额﹥公司总资产 10% 股东大会
单个项目投资金额≤公司总资产 10%
董事会
且单个项目投资金额﹥公司总资产 5%
不动产类资产 单个项目投资金额≤公司总资产 5% 董事会投资决策
且单个项目投资金额﹥公司总资产 2% 委员会
1 亿元<单个项目投资金额≤公司总资产 2% 投资执行委员会
单个项目投资金额≤1 亿元 总裁室
单个项目投资金额﹥公司总资产 10% 股东大会
单个项目投资金额≤公司总资产 10%
董事会
且单个项目投资金额﹥公司总资产 5%
其他金融资产 单个项目投资金额≤公司总资产 5% 董事会投资决策
且单个项目投资金额﹥公司总资产 2% 委员会
1 亿元<单个项目投资金额≤公司总资产 2% 投资执行委员会
单个项目投资金额≤1 亿元 总裁室
第四章 附则
第八条 本制度由国华人寿保险股份有限公司董事会解释。
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