顺威股份:公司章程修订对照表

来源:深交所 2015-11-05 09:00:11
关注证券之星官方微博:

公司章程修订对照表

原条款 修订后条款

第一百七十七条……(三)利润分配条 第一百七十七条……(三)利润分配条

件和比例 件和比例

1、现金分配的条件和比例:在公司当 1、现金分配的条件和比例:在公司当

年盈利、累计未分配利润为正数且保证 年盈利、累计未分配利润为正数且保证

公司能够持续经营和长期发展的前提 公司能够持续经营和长期发展的前提

下,如公司无重大投资计划或重大现金 下,如公司无重大投资计划或重大现金

支出安排,公司应当优先采取现金方式 支出安排,公司应当优先采取现金方式

分配股利,且公司每年以现金方式分配 分配股利,且公司每年以现金方式分配

的利润不少于当年实现的可分配利润 的利润不少于当年实现的可分配利润

的百分之三十。具体每个年度的分红比 的百分之三十。具体每个年度的分红比

例由董事会根据公司年度盈利状况和 例由董事会根据公司年度盈利状况和

未来资金使用计划提出预案。 未来资金使用计划提出预案。

重大投资计划、重大现金支出是指公司 重大投资计划、重大现金支出是指公司

未来十二个月内拟对外投资、收购资产 未来十二个月内拟对外投资、收购资产

或购买设备累计支出超过公司最近一 或购买设备累计支出超过公司最近一

期经审计的合并报表净资产的 30%或 期经审计的合并报表净资产的 30%或

当年经营活动产生的现金流量净额为 当年经营活动产生的现金流量净额为

负。 负。

2、股票股利分配的条件:在确保最低 2、公司董事会应当综合考虑所处行业

现金分红比例的条件下,公司在经营状 特点、发展阶段、自身经营模式、盈利

况良好,并且董事会认为公司股票价格 水平以及是否有重大资金支出安排等

与公司股本规模不匹配、公司发放股票 因素,区分下列情形,并按照公司章程

股利有利于公司全体股东整体利益时, 规定的程序,提出差异化的现金分红政

可以在确保最低现金分红比例的条件 策:

下,提出股票股利分配预案。 (1)公司发展阶段属成熟期且无重大

资金支出安排的,进行利润分配时,现

金分红在本次利润分配中所占比例最

低应达到 80%;

(2)公司发展阶段属成熟期且有重大

资金支出安排的,进行利润分配时,现

金分红在本次利润分配中所占比例最

低应达到 40%;

(3)公司发展阶段属成长期且有重大

资金支出安排的,进行利润分配时,现

金分红在本次利润分配中所占比例最

低应达到 20%;

公司发展阶段不易区分但有重大资金

支出安排的,可以按照前项规定处理

3、股票股利分配的条件:在确保最低

现金分红比例的条件下,公司在经营状

况良好,并且董事会认为公司股票价格

与公司股本规模不匹配、公司发放股票

股利有利于公司全体股东整体利益时,

可以在确保最低现金分红比例的条件

下,提出股票股利分配预案。

第一百七十七条……(七)存在股东违 第一百七十七条……(七)利润分配的

规占用公司资金情况的,公司应当扣减 执行及信息披露

该股东所分配的现金红利,以偿还其占 1、公司应当在定期报告中详细披露现

用的资金。 金分红政策的制定及执行情况,说明是

否符合《公司章程》的规定或者股东大

会决议的要求,分红标准和比例是否明

确和清晰,相关的决策程序和机制是否

完备,独立董事是否尽职履责并发挥了

应有的作用,中小股东是否有充分表达

意见和诉求的机会,中小股东的合法权

益是否得到充分维护等。对现金分红政

策进行调整或变更的,还要详细说明调

整或变更的条件和程序是否合规和透

明等。

2、存在股东违规占用公司资金情况的,

公司应当扣减该股东所分配的现金红

利,以偿还其占用的资金。

查看公告原文

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示顺威股份盈利能力一般,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-