证券代码:000965 证券简称:天保基建 公告编号:2015-63
天津天保基建股份有限公司
关于公司组织架构调整的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
基于公司战略部署和业务发展的需要,进一步强化公司管理,
提高综合运营管理能力,参照《企业内部控制应用指引第1号—组
织架构》,对天津天保基建股份有限公司组织架构进行调整。
一、本次组织架构调整的主要变化情况
根据管理要求增设了有关部门;部分部门名称和职责进行了合
并、调整,具体情况如下:
(一)增设“产品管理部”,合并原“项目管理部”和“规划设计部”
业务和管理职能,加强产品定位、设计和研发创新等房地产开发前
段环节管理。
(二)原“招商管理部”和“客户服务部”职能合并至“营销策划
部”,对招商、客户服务、销售等的营销体系进行统筹规划与管理,
并加强销售、招商、客户服务等营销体系的顶层设计、执行监控与
评价、制度流程建设等职能。营销方案的实施、招商招租及客户服
务具体工作均在所属业务公司完成。
(三)增设“企业管理部”,工作核心包括战略管理、经营管理、
制度建设、资产管理、信息化、安全管理六大职能,实现企业管理
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核心职能专业化,加强公司在战略规划、经营监控、制度建设等方
面的管理能力,提升公司的运营效率和管理规范化。
本次组织架构调整,进一步强化了总部投资管控职能,并对现
有总部职能从房地产开发、建设、营销、运营与经营的业务链条清
晰化角度再次进行了合理规划和完善,满足公司未来战略布局的组
织结构需要。
二、本次调整后的组织架构
股东大会
战略委员会
监事会
审计委员会
董事会
提名委员会
薪酬与考核委员会 经理层
预算管理委员会
投资论证委员会
产品评审委员会
招标管理委员会
安全管理委员会
投 产 成 营 计 综 企 证
资 品 本 销 划 合 业 券
发 管 管 策 财 管 管 事
展 理 理 划 务 理 理 务
部 部 部 部 部 部 部 部
天津滨 天津天 天津市
天津嘉
海开元 保房地 百利建
创物业
房地产 产开发 设工程
服务有
开发有 有限公 有限公
限公司
限公司 司 司
特此公告
天津天保基建股份有限公司
董 事 会
二○一五年十月二十六日
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