世龙实业：2014年董事会工作报告_股票频道

2014 年董事会工作报告

江西世龙实业股份有限公司

2014 年董事会工作报告一、概述

2014 年,公司发展面临的经济环境严峻复杂,市场形势急剧恶化,多重困难和挑战相互交织。面对诸多不利因素和保增长的巨大压力,在董事会的正确领导下,公司上下齐心协力,正视困难,积极谋变,主动作为,采取一系列保生存、促发展的工作举措,实现了主要经营指标符合预期、优于同行的稳健发展。全年累计完成工业总产值 102330 万元,完成主营业务收入 102473 万元,创净利润8207 万元,与上年同期相比,经济效益指标略有下滑,但在行业大环境不好的情况下,公司经济效益没有出现大的起伏,主要经济指标仍位居行业前列。公司以市场为导向,结合项目建设、系统停车检修、设备维护保养等具体实际,加强生产与供销之间的衔接,科学均衡组织生产,实现了生产安全稳定运行,各装置生产负荷始终保持较高运行状态,停车检修时间较上年减少,除氯化亚砜因市场因素略有减产外,其他各产品产量同比稳定增长。同时,公司紧紧围绕“原材料消耗指标、单位成本较上期下降 3%”的成本目标,继续坚持以技术创新为手段,以精细管理为重点,狠抓成本费用控制,做好降低成本的“减法”,实现降本增效,取得了新的突破。二、主营业务分析1、概述

项目 2014年度 2013年度同比增减

营业总收入 1,047,887,996.03 1,079,789,510.07 -2.95%

营业成本 859,123,272.61 864,998,737.60 -0.68%

营业税金及附加 5,178,447.25 5,784,562.22 -10.48%

销售费用 28,023,568.96 29,173,023.12 -3.94%

管理费用 47,346,029.43 49,408,253.33 -4.17%

财务费用 13,425,203.65 16,448,183.65 -18.38%

经营活动产生的现金流量净额 100,809,812.11 78,420,820.52 28.55%

投资活动产生的现金流量净额 -68,290,035.92 -35,026,158.41 -94.97%

筹资活动产生的现金流量净额 -35,428,033.24 -40,865,079.63 13.30%

2014 年董事会工作报告

报告期内:

(1) 营业收入较去年同期略有减少,主要因公司主要产品AC发泡剂销

售价格下降所致;

(2) 销售费用、管理费用较去年同期略有减少,主要因公司挖潜节约、

降低开支所致;

(3) 财务费用降幅较大,主要因公司银行承兑汇票贴现总额减少以及

人民币贬值所致汇兑收益的增加;

(4) 经营活动产生的现金流量净额增加,主要因公司现金回收货款增

加及银行承兑汇票背书支付货款增加;

(5) 投资活动产生的现金流量净额减少,主要因AC技改工程支付款增

加;

(6)筹资活动产生的现金流量净额增加,主要因本期到期应付票据兑付减

少。2、收入(1)报告期公司主营业务收入平稳,收入结构未有重大变化

项目 2014年度 2013年度同比增减

主营业务收入 1,024,730,033.20 1,052,963,175.22 -2.68%

其他业务收入 23,157,962.83 26,826,334.85 -13.67%(2)公司实物销售

行业分类产品项目单位 2014 年 2013 年同比增减

销售量吨 58,047 55,254 5.05%

化工行业 AC 发泡剂生产量吨 57,850 56,014 3.28%

库存量吨 914 1,111 -17.73%

销售量吨 32,765 33,816 -3.10%

化工行业氯化亚砜生产量吨 33,077 33,485 -1.22%

库存量吨 376 64 487.50%

销售量吨 84,640 71,599 18.21%

生产量吨 208,804 192,383 8.54%

化工行业烧碱

库存量吨 3,845 3,200 20.16%

注: 生产量中包含自用量。(3)公司主要销售客户情况

2014 年董事会工作报告

前五名客户合计销售金额(元) 324,140,417.27

前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 30.92%(4)公司前 5 大客户资料

序号客户名称销售额(元) 占年度销售总额比例

1 客户一 92,996,219.74 8.87%

2 客户二 72,226,985.57 6.89%

3 客户三 62,325,980.35 5.95%

4 客户四 56,949,033.55 5.43%

5 客户五 39,642,198.06 3.78%

合计 -- 324,140,417.27 30.92%3、成本(1)行业分类

单位:元

2014 年 2013 年

行业分类项目同比增减

金额占营业成本比重金额占营业成本比重

化工行业主营业务成本 840,125,482.11 97.79% 843,319,390.54 97.49% 0.30%

化工行业其他业务成本 18,997,790.50 2.21% 21,679,347.06 2.51% -0.30%(2)产品分类

单位:元

2014 年 2013 年

同比增

产品分类项目占营业成本占营业成本

金额金额减

比重比重

AC 发泡剂主营业务成本 572,521,605.89 66.64% 594,989,598.99 68.79% -3.78%

液碱主营业务成本 28,466,172.92 3.31% 27,157,317.42 3.14% 4.82%

氯化亚砜主营业务成本 55,414,900.78 6.45% 57,332,754.15 6.63% -3.35%

液氯主营业务成本 25,489,940.89 2.97% 30,184,851.59 3.49% -15.55%

氯气主营业务成本 46,367,760.61 5.40% 32,270,668.82 3.73% 43.68%

十水碳酸钠主营业务成本 16,266,614.96 1.89% 17,326,592.73 2.00% -6.12%

蒸汽主营业务成本 18,414,187.33 2.14% 25,653,517.67 2.97% -28.22%

离子膜烧碱主营业务成本 63,221,238.29 7.36% 53,503,237.79 6.19% 18.16%

其他其他业务成本 32,960,850.94 3.84% 26,580,198.44 3.07% 24.01%

合计 859,123,272.61 100.00% 864,998,737.60 100.00% -0.68%

2014 年董事会工作报告(3)公司主要供应商情况

前五名供应商合计采购金额(元) 602,333,513.40

前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 63.36%(4)公司前 5 名供应商资料

序号供应商名称采购额(元) 占年度采购总额比例

1 国网江西省电力公司赣东北供电分公司 219,035,592.15 23.04%

2 安徽淮化股份有限公司 212,947,405.35 22.40%

3 国网江西乐平市供电有限责任公司 84,354,312.30 8.87%

4 江西晶昊盐化有限公司 49,463,444.65 5.20%

5 福煤(邵武)煤业有限公司 36,532,758.95 3.84%

合计 -- 602,333,513.40 63.36%4、费用

单位:元

费用项目 2014年度 2013年度同期增减

营业税金及附加 5,178,447.25 5,784,562.22 -10.48%

销售费用 28,023,568.96 29,173,023.12 -3.94%

管理费用 47,346,029.43 49,408,253.33 -4.17%

财务费用 13,425,203.65 16,448,183.65 -18.38%5、研发支出

公司属高新技术产业,证书号:GF201236000006,报告期研发支出如下:

单位:元

项目 2014年度 2013年度

研发支出 49,854,171.17 35,604,957.41

研发支出占营业收入比例 4.75% 3.30%

研发支出占资产比例 9.53% 7.38%6、现金流

单位:元

项目 2014 年 2013 年同比增减

经营活动现金流入小计 685,164,863.01 605,398,982.61 13.18%

经营活动现金流出小计 584,355,050.90 526,978,162.09 10.89%

经营活动产生的现金流量净额 100,809,812.11 78,420,820.52 28.55%

投资活动现金流入小计 528,775.86 614,480.00 -13.95%

投资活动现金流出小计 68,818,811.78 35,640,638.41 93.09%

2014 年董事会工作报告

投资活动产生的现金流量净额 -68,290,035.92 -35,026,158.41 -94.97%

筹资活动现金流入小计 241,663,760.19 180,860,000.00 33.62%

筹资活动现金流出小计 277,091,793.43 221,725,079.63 24.97%

筹资活动产生的现金流量净额 -35,428,033.24 -40,865,079.63 13.30%

汇率变动对现金及现金等价物的影响 246,640.05 -2,359,114.42 -110.45%

现金及现金等价物净增加额 -2,661,617.00 170,468.06 -1661.36%

相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明:

(1)经营活动产生的现金流量净额增加,主要原因为公司现金回收货款增加;

(2)投资活动产生的现金流量净额减少,主要是AC技改工程支付款增加;

(3)筹资活动产生的现金流量净额增加,主要是支付到期应付票据减少。三、主营业务构成情况

单位:元

营业收入比上营业成本比上毛利率比上

营业收入营业成本毛利率

年同期增减年同期增减年同期增减分行业

化工行业 1,012,840,119.94 840,709,085.28 16.99% -1.93% 0.16% -1.73%

热电行业 35,047,876.09 18,414,187.33 47.46% -25.46% -28.22% 2.02%

合计 1,047,887,996.03 859,123,272.61 18.01% -2.95% -0.68% -1.88%分产品

AC 发泡剂 690,670,671.89 572,521,605.89 17.11% -9.13% -3.78% -4.61%

液碱 35,279,411.95 28,466,172.92 19.31% 0.62% 4.82% -3.23%

氯化亚砜 88,566,702.28 55,414,900.78 37.43% 27.80% -3.35% 20.16%

液氯 14,512,237.45 25,489,940.89 -75.64% 15.86% -15.55% 65.34%

氯气 19,303,539.58 46,367,760.61 -140.20% 134.04% 43.68% 151.06%

十水碳酸钠 19,193,543.12 16,266,614.96 15.25% 19.96% -6.12% 23.54%

蒸汽 35,047,876.09 18,414,187.33 47.46% -25.46% -28.22% 2.02%

离子膜烧碱 113,713,906.04 63,221,238.29 44.40% 10.85% 18.16% -3.44%

其他 31,600,107.63 32,960,850.94 -4.31% 8.92% 24.01% -12.69%

合计 1,047,887,996.03 859,123,272.61 18.01% -2.95% -0.68% -1.88%分地区

东北地区 4,057,066.66 3,326,233.72 18.01% 41.15% 44.49% -1.90%

华北地区 72,325,526.01 59,296,931.38 18.01% -22.46% -20.62% -1.90%

华东地区 718,972,578.51 589,458,107.07 18.01% -1.88% 0.41% -1.87%

2014 年董事会工作报告

华南地区 52,562,318.59 43,093,833.82 18.01% 43.26% 46.65% -1.90%

华中地区 16,896,097.46 13,852,463.81 18.01% 8.63% 11.20% -1.90%

西南地区 7,612,593.13 6,241,273.83 18.01% 25.44% 28.41% -1.90%

出口 175,461,815.67 143,854,428.97 18.01% -8.88% -6.72% -1.90%

合计 1,047,887,996.03 859,123,272.61 18.01% -2.95% -0.68% -1.88%四、资产、负债状况分析1、资产项目重大变动情况

单位:元

2014 年末 2013 年末

占总资产占总资产比重增减重大变动说明

金额金额

比例比例

本年度支付了上年度股利,工

货币资金 60,039,572.82 6.90% 71,684,950.01 8.35% -1.45%

程支出增加

销量和客户增加使往来余额增

应收账款 36,730,331.03 4.22% 28,000,244.19 3.26% 0.96%

加

原材料采购成本降低及产品

存货 42,541,380.22 4.89% 48,975,282.53 5.71% -0.82%

库存减少

固定资产 519,015,323.19 59.61% 498,234,787.83 58.04% 1.57% 技改工程竣工

在建工程 24,503,731.92 2.81% 4,536,056.33 0.53% 2.28% AC 技改工程支出增加2、负债项目重大变动情况单位:元

2014 年 2013 年

占总资产占总资产比重增减重大变动说明

金额金额

比例比例

归还银行承兑汇票

短期借款 155,000,000.00 17.80% 176,860,000.00 20.60% -2.80%

质押贷款

增加中国银行三年

长期借款 20,000,000.00 2.30% 4,000,000.00 0.47% 1.83%

期流动资金贷款五、核心竞争力分析

2014 年董事会工作报告1、循环经济模式

公司始终坚持经济效益、社会效益和清洁效益同时发展,已经形成完整的循环经济产业链。以原盐为原材料制碱时产生的液氯用于制造氯化亚砜,干燥氯气及部分尾氯可以用于AC发泡剂的生产;AC发泡剂生产过程中产生的稀盐酸可以再次投入到缩合反应,代替外购的硫酸;氯化亚砜的生产工艺则通过气相循环和液相循环两大循环过程,基本实现了原料的完全利用。公司通过对生产工艺的上述改进和不断研发,节能减排和清洁生产并举,通过研发先进的清洁生产技术以实现环保达标,同时大力发展资源综合利用,建立以循环经济模式为核心的竞争力。2、规模优势

公司目前具备AC发泡剂6万吨、氯化亚砜3.5万吨和烧碱29万吨的年产能力,随着生产规模的进一步扩大,公司将能更加有效地节约生产成本,更好地发挥规模经济优势,巩固行业竞争优势。3、技术优势

公司始终十分重视技术研发,不断加大技术开发力度,目前已形成十一项专利技术,均为发明专利。

公司是江西省工信委认定的省级技术中心,历经多年发展,公司建立起以全公司人员为基础的完善的技术创新体系,近年来,公司对生产工艺不断改进创新,组织实施了多项技改项目。AC发泡剂方面,公司对缩合工序、氧化工序中的大釜进行改造,在联二脲洗涤工序中采用真空带式过滤机,并用酸式离心机替代原有设备,显著减少了蒸汽、电能的消耗,提高原材料利用率及中间产品回收率,保证了产品质量的稳定;氯化亚砜方面,公司不断提高技术水平,对冷凝水回收利用装置进行改造,对凉水塔设备进行改造升级,有效降低中间环节的热量损失,充分利用循环水,降低水耗;烧碱方面,公司采用先进的氯气透平机设备和凯膜盐水过滤设备对氯气输送和盐水过滤进行改进,采用国际先进的零极距离子膜电解槽,改进烧碱蒸发工艺,提高盐水质量,延长生产设备寿命,减轻电解工序和蒸发工序的负荷,降低蒸汽消耗。

目前公司已掌握了改良型AC发泡剂和二氧化硫全循环法生产高纯度氯化亚

2014 年董事会工作报告砜方法的生产技术,均处于国内先进水平,并拥有自主知识产权,从根本上保证了产品的市场竞争力。4、物流运输和区位优势

公司地处景德镇市,是江西省东北部地区的交通枢纽和物流中心。公路方面,杭瑞高速东西向横贯全境,向西经九江可达武汉、合肥、南京、南昌,向东可抵上海及浙江省的各大中城市;济广高速、G206国道南北向纵贯全市,构成南北交通运输的大动脉。铁路方面,新皖赣、九景衢、阜鹰汕等多条线路使得公司能够及时将货物运至目标市场,皖赣铁路北接京沪线可达上海及中国北方,南连新浙赣与鹰厦线通往浙江和福建;九景衢铁路西接九江铁路枢纽,东接浙江衢州和京福高铁,以上物流优势保证着公司能够及时将货物运至目标市场,有效地保障了公司物流运输的通畅。5、人才优势

公司具有丰富的AC发泡剂、氯化亚砜和烧碱的生产销售经验,拥有熟练掌握生产技术、操作技能的一线员工队伍和熟悉市场的专业营销队伍;公司在不断的技术改造过程中,通过自行开发、安装、调试、运行,锻炼了一大批技术和项目管理人员。公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员,拥有掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员,拥有科研能力强大、组织管理完善的技术机构,为公司今后发展奠定了坚实基础。六、投资状况分析

无。七、公司未来发展的展望

公司坚持以“可持续发展”战略为核心,走“循环经济、节能减排”绿色产业链和“技术领先、质量效益”金色价值链相结合的发展之路。作为国内第二大的AC发泡剂和氯化亚砜生产商,公司未来将致力于强化AC发泡剂、氯化亚砜产品的市场地位,不断创新生产工艺和产品结构,积极拓展国内外市场,在不断提升企业整体竞争力的基础上,适时向下游行业进行拓展,实现公司产业链的升级,推

2014 年董事会工作报告动公司可持续、快速发展。(一)整体及主要业务经营目标1、整体经营目标

根据企业发展战略,公司的整体经营目标是:采取“抓住一个基础,完善一个保障,夯实二条战线,搭建三个支点”的战略措施,在三年发展思路上形成“以氯碱为基础,以其下游深加工产品为延伸,实现产品由低端价值链向高端价值链转换升级”的发展格局。2、主营业务经营目标

公司以AC发泡剂、氯化亚砜等精细化工产品为发展重点,同时不断提高公司主要产品的市场份额,巩固公司在行业内的领先地位,建立可持续发展的企业竞争优势和领先的价值创造能力。

(1)AC发泡剂业务:AC发泡剂立足国内市场、放眼国外市场,采用公司自主创新的AC发泡剂新技术、新设备,加大AC发泡剂技改建设步伐,将AC发泡剂产能扩大至8万吨/年,抓住机遇提高效益;同时,加大微细AC发泡剂和改性AC发泡剂的研发力度,使公司的AC发泡剂生产向精细化、多元化方向发展,提高企业在市场中的竞争水平。

(2)氯化亚砜业务:公司将利用本次募集资金投资建设年产5万吨氯化亚砜技改扩建项目,加大氯化亚砜品牌创建力度。同时,公司将加大技术研发力度,开发高附加值的氯化亚砜下游产品。(二)产品开发计划

公司将坚持以市场为导向、以技术为突破口,按照“抓住一个基础,完善一个保障,夯实二条战线,搭建三个支点”的战略措施进行产品开发,“一个基础”即以氯碱生产装置作为公司各类产品的基础,“一个保障”即以高氨氮废水回收装置作为公司实现可持续健康发展的基本保障,“二条战线”即AC发泡剂和氯化亚砜是公司决胜市场最关键的二条战线,“三个支点”是指公司未来在现有产品基础上延伸产业链,开发三氯蔗糖、H酸、80%水合肼等新产品,增强公司发展后劲。1、保持现有产品竞争优势

公司AC发泡剂产品将立足国内市场、放眼国外市场,采用公司自主创新的

2014 年董事会工作报告AC发泡剂新技术、新设备,加快AC发泡剂技改建设步伐。针对国内外市场上对改性、微细AC发泡剂需求量逐年增加的趋势,公司将加大微细AC发泡剂和改性AC发泡剂的研发力度,使公司的AC发泡剂生产向精细化、多元化方向发展,提高企业在市场中的竞争水平。

公司具有自主知识产权的二氧化硫气相法全循环工艺制备氯化亚砜产品专利技术,是国内先进的生产技术路线。公司未来将加大氯化亚砜品牌创建力度,巩固公司行业技术示范者与领跑者的地位。2、优化产品结构计划

根据《江西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出的“培育盐化产业优势,加快精细化工发展”的精神,公司将以AC发泡剂、氯化亚砜两项产品为“双核心”,开发高性能、高附加值的精细化工产品,优化产品结构,增强公司抗风险能力。

一方面,公司将紧贴AC发泡剂产品市场,跟踪最新行业信息、技术,开发适应市场、性价比高、具有良好前景的改性AC发泡剂产品;另一方面,公司将在现有产品基础上延伸产业链,开发三氯蔗糖、H酸、80%水合肼等新产品。(三)技术开发与创新计划

基于公司发展战略,当前公司技术研发的重点是完善与改造氯碱生产线,改扩建氨氮废水回收装置等环保装置,拓展AC发泡剂与氯化亚砜产业链。公司当前技术研发的主要是四个方向:实施现有氯碱装置技术升级为目的的离子膜法烧碱技改;微细与改性AC发泡剂产品开发与研究;高纯度氯化亚砜产品生产工艺的改进与研究;三氯蔗糖、H酸、80%水合肼等新产品开发与研究。公司已制定了详细可行的研发计划,并由专业技术团队承担实施。(四)人才引进及培养计划

为实现公司的发展战略目标,未来三年,公司将采取积极引进和培训相结合的方式,大力引进和培养人才,构建高素质、高层次、全方位的人才网络体系。

1、公司实施全方位、高层次人才引进战略。公司将采用多种方式引进高素质专业人才,不断充实到研发、生产、管理等工作岗位。

2、继续加强与国内外相关科研院所与企业的交流合作,采取内部培训和外

2014 年董事会工作报告派学习等方式,加大公司员工的培训力度,不断提升公司技术开发水平与企业管理水平,为企业发展提供强有力的支持。

3、采取有效措施,健全人才激励约束机制。公司将采用多种激励手段,注重培养自己的人才队伍,通过各种方式培养高素质的研发人才,加强技术人员的后续教育与培养,建立公正、公平、公开人才成长机制,打造适合公司生产、研发、销售、管理业务发展的人才队伍。(五)市场和业务开拓计划

根据公司产品结构特点和市场变化要求,公司将提升销售人员和技术服务人员的营销服务技能,打造和树立“世龙”品牌,提升“世龙”品牌在国内外市场的知名度和信誉度,并进一步完善市场营销网络,构筑一个能快速反应下游市场需求变化的市场营销体系。主要计划措施如下:

1、继续完善市场网络的建设,建立适应市场竞争要求的营销组织体系。公司将提高营销队伍素质,加强营销人员培训,提升其营销与服务技能,并加强市场信息的收集与分析,预测公司产品的技术发展趋势及市场前景,使公司产能与市场空间同步增长。

2、关于AC发泡剂产品,在巩固南方地区市场的基础上,公司将加大力度开发北方地区市场,进一步扩大国内市场份额。同时,公司还将不断加大海外市场拓展力度,积极开拓并占领欧美市场。

3、公司将坚持“以市场为导向、以客户为中心”原则,积极扩大公司氯化亚砜产品在传统下游行业及新兴领域的销售量,进一步提高市场占有率。(六)再融资计划

本次发行后,通过募集资金项目的实施,公司的资本实力将得到进一步提升,资产规模将进一步扩大。公司将根据生产经营与业务发展的需要,在确保股东利益的前提下,不断拓展新的融资渠道,合理使用融资手段,继续与银行保持长期良好的合作关系,控制信贷总体规模,优化资本结构,降低筹资成本,为公司长远发展提供资金支持。(七)公司治理战略

2014 年董事会工作报告

1、公司将在目前的组织架构基础上,按照现代企业制度的要求,合理配置资源,通过制度创新、管理创新等提高企业管理水平,形成系统化的、体系健全的决策机制、监督机制、激励机制,建立一个功能齐全、运转高效的组织机构和管理体系。

2、公司将严格遵守国家法律法规,进一步完善各项管理制度,健全决策、执行、监督相互制衡的法人治理结构。公司将切实发挥独立董事的作用,对公司的重大经营行为进行科学决策和执行监督。

3、公司将引入信息技术创新管理手段,使组织结构向扁平化方向发展,使公司经营决策管理向集约化方向发展,建立一套管理链条简短、管理决策迅速、信息传递快捷、市场反馈迅速、响应快速高效的管理控制系统。八、公司利润分配及分红派息情况

报告期内利润分配政策的制定、执行或调整情况:

现金分红政策的专项说明

是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求: 是

分红标准和比例是否明确和清晰: 是

相关的决策程序和机制是否完备: 是

独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用: 是中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会,其合法权益

是是否得到了充分保护:现金分红政策进行调整或变更的,条件及程序是否合规、

是透明:

公司近3年(含报告期)的利润分配预案或方案及资本公积金转增股本预案或方案情况:

2012年年度利润分配方案为: 以2012年12月31日公司总股本9,000万股为基数,向股东分配1350万元(已实施完毕);

2013年年度利润分配方案为:以2013年12月31日公司总股本9,000万股为基数,向股东分配4050万元(已实施完毕);

2014年年度利润分配预案为:以2015年3月31日公司总股本12,000万股为基数,向股东分配1800万元(本议案需提交股东大会审议通过后实施)。

公司近三年现金分红情况表

2014 年董事会工作报告

单位:元

分红年度合并报占合并报表中归以现金方式要约以现金方式要

现金分红金额表中归属于上市属于上市公司股回购股份资金计约回购股份资

分红年度

(含税) 公司股东的净利东的净利润的比入现金分红的金金计入现金分

润率额红的比例

2014 年 18,000,000.00 82,071,969.03 21.93% 0.00 0.00%

2013 年 40,500,000.00 96,402,198.62 42.01% 0.00 0.00%

2012 年 13,500,000.00 80,821,747.73 16.7% 0.00 0.00%九、社会责任情况

1、公司一直坚持以人为本的理念,努力构建和谐的劳资关系。按照《劳动合同法》的规定,结合公司实际情况执行劳动合同制度,员工按照与公司签订的劳动合同承担义务和享受权利。公司执行国家有关法律、法规和政策规定的社会保障、职工劳保福利等制度,已为员工建立了社会保障体系,为职工缴纳“五险一金”。

2、努力维护员工的参与权。在公司党委的领导下,行政的支持下,以职代会为主要载体,重视并落实职工代表的知情权和参与权,发挥职工代表参政议政作用,激发参与民主管理的热情、聚集职工代表的智慧,为企业发展献计献策。

3、保障供应商与客户经销商合法权益。公司遵守合同的约定,及时履行合同义务,并加强公司的预算管理,保证供应商货款及时支付,与供应商建立长期稳定、互惠的合作,实现价值共享。公司完善客户服务系统,遵循前期策划、过程精品、售后满意、服务延伸的思想理念,实现客户满意,以诚信谋发展,以合作获双赢。

4、公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和文件精神,加强安全管理,加大安全投入,装备本体安全水平显著提高,安全生产态势平稳,各装置系统安全状况良好,风险可控。

5、2014年,公司始终坚持“循环经济、节能减排”的可持续发展战略,下定决心、花大力气进行了污染减排治理:一方面,公司斥巨资实施了液氨回收、锅炉烟气脱硫等技改项目,大力实施环境综合治理;另一方面,严格各种污染物的排放管理,重点抓好了工业废水集中处理的运营优化,全力确保废水合格排放。

2014 年董事会工作报告通过多管齐下,环境治理工作取得有效进展,为公司可持续发展创造了良好的生存环境。

江西世龙实业股份有限公司董事会

二〇一五年五月六日

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