(原标题:资本赋能聚焦数字智能化 深市快递龙头引领行业高质量发展)
从满足最基本寄递需求,到向供应链效率改造方向进阶,再到科技推进核心商业模式创新,传统快递行业迈入3.0时代。升级转型,既是传统快递行业当下面临的主要挑战,也是实现高质量发展的应有之义。
近年来,快递行业龙头们先后登陆资本市场,利用各种资本工具加速转型升级,在发展战略、竞争策略、业务布局等方面正走出明显的差异化发展路径,引领这一传统行业实现高质量发展,顺丰控股正是其中的佼佼者。
资本赋能
快递龙头这样炼成
“上市最大目的是获得更多发展资金,服务更多的客户,”2017年2月,顺丰正式登陆资本市场,身穿顺丰工作制服的董事长王卫在上市仪式上表达公司的发展愿景。
质朴的发言,一如顺丰低调务实的企业品质。而在资本市场上,顺丰的表现却另一番景象。2020年公司股价同比增长170%,市值突破4500亿,位列A股前30名,交运板块基金重仓股第一位。
深受资本青睐的背后,自上市以来,公司仅仅用了4年时间,2020全年业务量达到上市前的3倍,以三季报及四季度单月经营见报推算,全年营业收入有望突破1500亿,成功由单一快递服务商转型成为以科技赋能的综合物流服务提供商。
“顺丰上市时间不算长,我们仍是资本市场新兵,但是登陆资本市场为顺丰的转型发展提供了助力,是顺丰发展的关键时期,我们有幸借助资本市场的力量,成功扩大了企业规模,有效推动战略实施,引领行业发展,并与资本市场分享了企业的价值成长,”顺丰控股相关负责人谈及企业发展历程时,对记者如此表示。
据介绍,顺丰目前已经成长为国内第一大、全球第四大的快递物流综合服务商。目前服务网络覆盖国内99.4%的地级市,及全球225个国家和地区。
以数字化智能化
重新定义行业标准
资本市场注入充沛的发展动力,顺丰则顺应行业的发展,聚焦数字科技化的升级。
通过资本市场募集到的资金,顺丰不断提升公司自动化设备升级、航空机队建设、网络底盘搭建、及数字化智能化的物流科技程度。
“顺丰每年研发投入大幅增长,从2017年的11.67亿元增长至2019年的25.65亿元,打造5000人研发团队。业绩爆发式增长下,公司仍能保持网络稳定及领先行业的高时效高质量服务,正是依托于公司对核心稀缺资源的掌控、网络底盘夯实及智慧物流的投入,”前述公司负责人向记者透露,上市以来的重要融资活动,都为顺丰的关键节点发展提供了强有力资金支持,在深耕护城河的同时,积极拓展业务版图,巩固顺丰核心竞争力,不断扩大市占份额。
借力资本提升数字化智能化进程,顺丰也在以数字化智能化重新定义了中国快递物流行业的产业标准。
此外,顺丰还通过高效能的产业并购,快速补齐业务结构短板,扩展产业链价值和业务边界。成功收购国际优秀供应链公司——DHL供应链及夏晖的大中华区业务正是其中的案例。这两者的成功收购,顺丰在短时间内补齐在供应链服务领域的短板,直接获取了领先的供应链服务经验,并结合自身国内高效快递配送服务及科技能力,能够为更多本土客户提供快速响应、灵活高效的供应链服务。
提升治理结构
夯实高质量发展基础
登陆资本市场,提升企业监管治理水平,这也是顺丰实现高质量发展的重要原因。
据介绍,顺丰上市后,按照监管规则与指导,设置了专业委员会的治理架构。2020年根据新证券法等监管规则的变化,公司也及时更新近20个上市公司治理相关制度,并推动落实到业务层的规则细化,提升公司业务经营层合规运作与风控水平。
伴随近年来监管部门及资本市场对上市公司ESG发展的重视,顺丰在去年首次编制发布了中英文版本的《顺丰控股2019年可持续发展报告》,并将可持续发展理念贯穿到公司运营的各个方面。
前述公司负责人表示,公司的治理架构与制度建设的完善,既提升了顺丰的抗风险能力,也助力公司基业长青。其进一步表示,顺丰在资本市场树立了公开、透明、诚信、合规的良好形象,提升公司美誉度,这不仅帮助公司在资本市场引入更多长线优质投资者,也使得公司在业务开展上获得更多客户青睐和合作机会。资本与产业的良性互动在顺丰得以充分体现。
在取得亮眼业绩增长的同时,顺丰自始至终不忘践行社会责任,为超过40万人提供就业岗位,并荣获“中国年度最佳雇主6强”称号。
特别值得一提的是,在2020年疫情爆发的特殊日子里,顺丰人迅速响应需求,集全网之力,保障社会物流供应链的顺畅运转,筑起了社会的“生命链”。2020除夕夜,公司为武汉送去第一批32吨防疫物资,完成“最美逆飞”。一个半月后,公司累计向湖北运输超1亿件包裹,为火神山运输呼吸机600台,新冠试剂1.2万盒,陆运物资过万吨,免费运输抗疫物资2700吨。同时,几十万快递小哥在疫情中甘愿冒着高风险,不舍昼夜、无畏风雪的奔波运送救援物资,保障民生需求,才使得顺丰在危急时刻仍然能够不负政府、企业客户、消费者的信任与托付。