发动朋友圈
处于资金危机中的上市公司解困方向无外乎“求助于外”和“求诸于己”两个方向。
在深圳市政府百亿驰援之前,上市公司求助外力解困的重要方式之一也是主动寻求国资救援。就湖南而言,就有金贵银业引中信入主,加加食品获得东方资产解围,永清环保与浏阳市政府商讨股权转让等案例。
一位董事长向证券时报·e公司记者表示,向国资求援考验的是公司实控人的政治资源和人脉关系,而且公司往往要为此付出失去公司控制权、转换经营战略等显性和隐性代价,“不过,生死存亡之际,哪里还能有那么多讲究,能有人救已经是幸事。”
上市公司另外一个找钱的方向是“朋友圈”。
拓维信息三季报显示,爱尔眼科董事长陈邦第三季度进入公司前十大股东,持股829万股,持股比例为0.75%。据了解,陈邦是通过大宗交易,接盘拓维信息实控人李新宇的减持股份,从而进入股东前十。
李新宇和陈邦同为长沙人,十分巧合,两人是同年同月同日生。李新宇告诉证券时报·e公司记者,两人私交甚笃,彼此了解,但陈邦本次入股更重要一方面是看好公司发展前景。当问及陈邦为何入股拓维信息,陈邦的反应更加简单干脆,三个字,“是朋友”。
不过,在大面积的企业质押危机之下,找到给力又有交情的朋友实属不易。
“求诸于己”更多是从上市公司内部治理和经营战略想办法。据证券时报·e公司记者了解,上市公司的普遍做法是收缩防线,聚焦主业。比如加加食品董事长杨振向证券时报·e公司记者表示将精简公司产品线,专注公司此前一直比较成功的“大单品”战略。
一家上市公司的董事长则表示,会马上着手进行战略梳理和业务聚焦,对人员进行精简,集中优势资源投入到主航道、战略性机会点上,确立并扩大优势;对于一些不赚钱的非战略业务,该放弃的放弃,保证整个组织轻装上阵,拥有活力。
该董事长表示,现在还不是最坏的时候,明年的经济环境可能更加严峻。未来两年,从行业再到企业,或将面临着生存的压力,“此刻,活下去最重要。”
证券时报·e公司记者采访到一个体现企业家忧患意识的小细节是,一位董事长为筹集资金粮草,将自己的别墅挂牌出售,结果长期无人问津,“现在房市有价无市,变现也不太容易”。
比起被动防守,更为前瞻和有利的做法是主动“拆雷”。
比如,李新宇重新执掌拓维信息面临的一大问题将是商誉减值。公告显示,公司预计2018年全年将亏损10亿元-13亿元,造成如此大额度亏损的原因是计提商誉减值。
公司称,主要系公司部分全资子公司预计全年盈利水平未达预期。根据《企业会计准则》和公司会计政策,公司预计需在报告期末对因并购形成的商誉进行减值测试。
李新宇表示,上市公司大额计提减值准备,目的在于集中释放风险,以便以后轻装上阵。同时,就拓维信息而言,三季度报表显示,公司基本面仍然较为稳健,战略推进态势良好,如果剔除计提因素,全年利润仍有机会超过去年。
市场对拓维信息的拆雷做法表示理解,10月29日公布计提商誉减值计划的第二天,拓维信息在大盘下跌的情况下逆势上涨。