孙宏斌的“同花顺”
很长一段时间以来,乐视一直被不利的舆论所包围,乐视系的各个品牌几乎无差异受到重大伤害。
数据显示,参照最近一次融资估值,乐视致新40%股权和乐视云50%股权的价值合计约125.54亿元,其中乐视云在2016年5月的投入估值为60亿元。
11月5日,孙宏斌谈及乐视时表示,乐视最大的问题是管理。而在经历了乐视人事构架调整,“非上市部分股权结构整理”后,孙宏斌用真金白银追投,启动新乐视业务。
融创中国公告对于乐视与新乐视融创再次进行区分。公告中透露,贾跃亭、乐视控股本身以及其所控制的业务和相关债务问题仍在不断发酵,但新乐视在财务和业务上已经进行隔离并提供独立性,但仍不可避免地受到波及,尤其乐视网业绩和股价都可能有较大波动。
业务区分背后是孙宏斌多次提及投资乐视的逻辑。即看好大文化、大娱乐这个方向。他称,乐视是典型大文化、大娱乐,因为它的大屏智能电视,它是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容,内容将来是越来越值钱的。同时,这与孙宏斌在房地产下半场投资美好生活的战略相符。
这是孙宏斌想要打出的“同花顺”,“我们已经改变乐视的商业模式了。全世界都在做垂直整合,苹果开始投钱做电影电视,亚马逊也开始投钱做视频、拍电影。垂直是什么意思?你要有自己的IP、渠道、内容、场景。大家都在找垂直角度。乐视加上融创、万达,就是一个IP内容的渠道和场景。”
根据相关媒体报道,近日,融创中国下发通知告知集团各分公司,如需配置新的电视必须选择乐视电视。另外,融创集团包括未交付住宅精装修项目、公寓和旅游地产精装修项目等旗下的在建项目,也会引入乐视电视,“按照项目档次赠送电视设备”。
融创方面称,乐视系危机全面爆发之前,乐视致新可提供稳定现金流,虽然硬件上有战略性亏损,不过电视开机广告月收入可达6000万元,另外还有会员收入、视频片头广告,中间广告等,如果随着规模效应进一步放大,硬件亏损也会递减。
(编辑:张伟贤,如有意见建议请联系:zhangwx@21jingji.com)
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