核心提示:浦发银行一直致力于将上海信托收归旗下,现如今整个收购方案的关键性借点已经安然度过。
浦发银行一直致力于将上海信托收归旗下,现如今整个收购方案的关键性借点已经安然度过。上海信托被浦发银行收归旗下已经指日可待。据业内人士分析,浦发银行对于上海信托的整合计划,其实是个双赢的局面。现在一起来了解下吧。
年报数据显示,报告期内浦发银行归属于母公司股东的净利润470.20亿元,同比增长14.9%,实现营业收入1231.81亿元,比2013年同期增长23.16%。至2014年末,公司资产总额近4.20万亿,比2013年底增长14.01%。本外币存贷款余额均有所增长,贷款余额2.03万亿元,同比增长14.76%;存款余额2.72万亿,同比增长12.58%。
上海信托正在被浦发银行收购
3月18日下午,浦发银行召开2014年业绩说明会,并于晚间披露2014年报。年报数据显示,报告期内浦发银行归属于母公司股东的净利润470.20亿元,同比增长14.9%,实现营业收入1231.81亿元,比2013年同期增长23.16%。至2014年末,公司资产总额近4.20万亿,比2013年底增长14.01%。本外币存贷款余额均有所增长,贷款余额2.03万亿元,同比增长14.76%;存款余额2.72万亿,同比增长12.58%。
整体来看,浦发银行2014年业务结构有所优化,但资产质量压力仍未缓解。预计今年资产质量仍然面临较大压力。去年上半年,行长朱玉辰曾在股东大会上阐述“三脚凳”计划,即在银行业务中,要均衡发展对公、零售、资金业务三大板块,无对公业务则不强,没有零售不稳,没有资金业务则不富。2014年报披露,浦发银行公司、零售、金融市场三大业务结构比例逐步趋近于60:20:20。而在2013年数据中,公司、零售、金融市场三者分别占比约70%、15%、15%。
浦发银行副行长冀光恒在业绩说明会上表示:“在公司业务保持市场优势地位的同时,金融市场与零售业务行内贡献度稳步提升,过去主要依赖公司业务的单极格局正向多极演变。”去年,浦发银行完成了对大零售业务的架构调整,零售业务板块形成“五个部门,三个中心”:零售业务管理部、零售信贷管理部、零售产品部、私人银行部、电子银行部、信用卡中心、小微企业金融中心、客服中心。
目前,浦发银行也通过收购香港地区投行,向资本市场有所渗透。但尚无拆分成立子公司的计划。去年11月,浦发银行完成对南亚投资的收购,并将其更名为浦银国际,是浦发银行的全资子公司。浦发银行高管介绍:“今年1月份,浦发银行已对其进行5亿元增资,并定于3月下旬正式开业。”
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