中广核新能源（01811.HK）2025年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中广核新能源（01811.HK）发布2025年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

本集团的主要资产组合包括位于中国及韩国电力市场的风电、太阳能、燃气、燃煤、燃油、水电及生物质发电项目以及一个储能项目,本集团在中国的业务分布19个省份、两个自治区及两个直辖市,地理分布广泛,业务范围多元。截至2025年6月30日,中国及韩国分别约占本集团权益装机容量10,501.4兆瓦的79.4%及20.6%。清洁及可再生能源项目(即风电、太阳能、燃气、水电及生物质项目)占本集团权益装机容量的85.7%;传统能源项目(即燃煤和燃油项目)占本集团权益装机容量的14.3%。

业务展望：

2025年下半年,是完成年度经营业绩的关键时期,本公司全面审视当前形势,明确方向,坚定信心,全力以赴推动各项工作取得新成绩。具体来说,就是要从以下七个方向重点发力:
      1.党建引领提供政治保证
      坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕新时代党的建设总要求,持续深化党对国有企业的领导,深化党史学习教育成效,以高质量党建凝聚强大合力,推动公司各项工作高质量发展。
      2.安全第一筑牢根本防线
      抓基层打基础,着力提升质量体系有效性和新业务体系建设。抓好双重预防、标准化、科技兴安等关键工作,全力提升公司安质环管理水平。
      3.深化改革激发内生动力
      服务公司战略发展,持续推动内部组织管控体系改革,着力破解制约公司高质量发展的深层次问题,让公司在自我革新中不断积蓄内生动力,将改革红利转化为公司发展的强劲动能。
      4.创新驱动培育差异优势
      推动新能源引领的绿色发展模式创新,打通成果转化路径,通过科研带动公司规模的高质量增长,促进高水平科技自立自强,不断塑造发展新动能、新优势。
      5.卓越发展锚定战略主线
      立足公司自身资源禀赋和市场定位,充分借鉴同行经验,拓宽思路、明确打法,抢先探索各类新型融合商业模式,谋划形成可复制的具有本公司特色的开发新示范。
      6.高效建设夯实发展根基
      培育全周期、全业态建设管理能力,超前谋划,精心组织,做好建设项目筹备期准备工作、施工期进度管理、资源配置与协调,全力降低建设成本,提升管理效率。
      7.一流运营稳固发展底盘
      打造多业态运维体系,以精益管理为目标不断优化运维和技术管理体系。以提升自有电量的电价为基石,不断提升电力交易能力。加强消纳与价格趋势研判,优化投资发展决策。

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