科新发展（600234）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期科新发展（600234）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    报告期内，公司开展的业务包括建筑工程业务、写字楼出租业务及互联网广告营销业务。近年来，建筑工程业务板块一直为公司主要收入来源。

    （一）主要业务介绍

    1、建筑工程业务

    公司的建筑工程业务通过控股子公司提达装饰、提达建设、提达机电开展，向客户提供从设计及施工计划开始，到过程的工程施工控制、到售后服务的设计与施工一体化的服务。其中提达装饰业务以各种业态的室内装饰装修为主，包括酒店、写字楼、公寓、住宅、商业综合体、娱乐场所等室内装修；提达建设业务以楼宇改造、市政及土建配套建设等为主；提达机电业务以各种厂房洁净车间、机电安装工程为主。

    公司的控股子公司拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑装饰工程设计专项乙级、建筑机电安装工程专业承包二级、机电工程施工总承包二级、安全生产许可证等资质证书，具备自主组织施工的能力、为客户提供更加全面的设计与施工一体化的服务业务能力及自主组织并承接机电等工程的能力。目前公司建筑工程业务主要承接的业态类型包括住宅、酒店、写字楼、商业综合体、餐厅、数据中心、图书馆、厂房、机电安装、市政及土建工程等。在后续业务拓展中，公司也将在已拥有的施工资质基础上，持续深耕行业中的细分市场。

    2、写字楼出租业务

    公司的写字楼出租业务通过公司及控股子公司天龙恒顺贸易开展，为对自有资产天龙大厦出租管理并取得租金、物业管理费收入。大厦租赁结构为写字楼和商场相结合的商业综合体。

    3、互联网广告营销业务

    公司互联网广告营销业务通过控股子公司灏远景开展，其为营销数字化服务商，主要依托腾讯、巨量引擎、小红书等互联网媒体平台，为客户提供数字营销服务。

    公司根据客户产品的属性，依托平台确定符合产品的人群画像标签，在媒体平台投放广告，从而实现精准引流。具体服务内容包括：开立客户的媒体账户，制作广告投放素材（广告页面设计或拍摄短视频），制定投放策略（计划），投放后的数据分析，提供复盘报告。最终帮助客户实现精准引流，实现线上获客。

    （二）经营模式

    1、建筑工程业务

    公司建筑工程业务从采用单一施工合同模式，逐步发展为涵盖从前期咨询到后期维护的全过程服务体系。其业务的获取仍主要通过招投标（分为公开招标和邀请招标）的方式取得。建筑工程业务的开展分为项目承接阶段、现场施工阶段和竣工结算阶段，由工程技术中心进行统筹，针对不同的施工项目合理调配人、机、物、料，组建由项目经理及各环节人员组成的项目团队进行项目实施。工程项目实施过程中的质量控制管理由项目部、工程技术中心负责落实，从而保证工程的质量。此外，对于设计项目，由公司设计部门负责有针对性地组织安排设计团队实施，且全程参与项目施工中的深化设计工作。

    2、互联网广告营销业务

    公司互联网广告营销业务主要是在互联网媒体平台为广告主提供广告投放账户开立、划款转账、风险管理等服务，依据广告主自身产品特性及营销目标制定投放决策并进行广告投放。该业务模式通过媒体平台返利进行盈利。

    （三）行业情况

    1、建筑工程业务

    公司建筑工程业务所处行业“建筑装饰、装修和其他建筑业”是我国国民经济发展的重要组成部分，其发展与国家经济发展水平有着紧密的联系，同时，国家对房地产行业政策的调整也会对建筑装饰行业带来相应的影响。根据国家统计局数据，2025年上半年，建筑装饰行业实现产值5,972.93亿元，同比增长4.3%。

    目前房地产行业仍处于总量过剩与结构性短缺的状态，根据国家统计局数据，2025年1-6月，全国商品房销售面积4.59亿平方米，同比下降3.5%，销售额4.42万亿元，同比下降5.5%。

    而在城市更新方面，根据住房和城乡建设部相关数据，2024年，全国共实施城市更新项目6万余个，完成投资约2.9万亿元，2025年还将谋划实施一批城市更新改造项目，全面完成2000年底前建成的城镇老旧小区改造任务。相关研究报告显示，2025年中国城市更新市场规模预计突破8.6万亿元。

    2025年5月，中办、国办发布《关于持续推进城市更新行动的意见》，提出了推进城镇老旧小区整治改造、推进老旧街区、老旧厂区、城中村更新改造等任务，要求到2030年，城市更新行动实施取得重要进展，城市更新体制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更加牢固，服务效能不断提高，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌特色更加彰显，城市成为人民群众高品质生活的空间。

    2025年6月，国务院常务会议指出，构建房地产发展新模式，对于促进房地产市场平稳、健康、高质量发展具有重要意义，要着眼长远，坚持稳中求进、先立后破，有序搭建相关基础性制度。要扎实有力推进“好房子”建设，纳入城市更新机制加强工作统筹，在规划、土地、财政、金融等方面予以政策支持。要对全国房地产已供土地和在建项目进行摸底，进一步优化现有政策，提升政策实施的系统性有效性，多管齐下稳定预期、激活需求、优化供给、化解风险，更大力度推动房地产市场止跌回稳。

    2025年7月，中央城市工作会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。会议提出了7方面重点任务，包括优化现代化城市体系，分类推进以县城为重要载体的城镇化建设，继续推进农业转移人口市民化；建设富有活力的创新城市，高质量开展城市更新；建设舒适便利的宜居城市，稳步推进城中村和危旧房改造；建设绿色低碳的美丽城市；建设安全可靠的韧性城市，加快老旧管线改造升级，强化城市自然灾害防治；建设崇德向善的文明城市；建设便捷高效的智慧城市。

    2、互联网广告营销业务

    近年来，互联网广告营销行业在技术迭代、监管深化、消费者需求变化等多重因素驱动下，呈现出技术深度渗透、合规与效率并重、媒介形态多元融合的鲜明特征。

    生成式AI已从“工具探索”阶段进入“规模化应用”阶段，成为广告营销的核心生产力工具，能够实现广告创意的“千人千面”定制：从文案（广告语、产品描述）、视觉素材（图文、短视频、3D模型）到互动脚本（直播话术、虚拟人动作设计），均可通过AI快速生成并适配不同平台。

    随着VR设备普及，虚拟空间成为广告新场景，品牌纷纷布局元宇宙平台，打造虚拟门店、举办数字活动植入广告。此外，线下场景（如商场、地铁、智能零售柜）的广告屏幕接入物联网，也实现了“线上数据指导线下投放”。而短视频与直播的边界进一步模糊，“短视频引流+直播转化”成为标配，AI驱动的实时互动技术提升广告参与度。

    二、经营情况的讨论与分析

    2024年度，公司在董事会的领导下，经营管理层及全体员工通过努力，经审核后，于2025年5月撤销了对公司实施的退市风险警示。面对充满不确定性的经济、市场、政策等环境，报告期内公司及管理层按照公司既定的发展战略及经营计划，继续保持现有业务优势，执行有效、务实的集中化策略，针对不同地区和市场的特点和需求，通过优化资源配置、集中资源深耕，提高品质和增加高附加值服务内容进行市场拓展，以满足不同客户群体的需求，从而扩大业务规模，增强抗风险能力和盈利能力。

    报告期内，公司实现营业收入12895.51万元，同比增加9818.96万元，增长319.15%；归属于上市公司股东的净利润2289.72万元，上年同期为-704.69万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-32.15万元，上年同期为-721.17万元；经营活动产生的现金流量净额为-870.27万元，上年同期为-2308.34万元，同比增加1438.07万元。报告期末公司资产总额81951.55万元，2024年期末为87092.06万元，同比下降5.90%；净资产49181.30万元，2024年期末为46891.58万元，同比增长4.88%；负债总额30804.85万元，2024年期末为38279.24万元，同比下降19.53%；资产负债率37.59%，归属于上市公司股东的权益为49181.30万元，2024年期末为46891.58万元，同比增长4.88%。

    报告期内，公司建筑工程业务实现营业收入11811.77万元，同比增长413.54%；公司写字楼出租业务相对稳定，报告期内实现营业收入628.39万元，同比增长1.12%；互联网广告营销业务在报告期内逐步收缩，实现营业收入455.36万元。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （1）施工资质优势

    公司建筑工程业务采取多种措施紧跟行业趋势和市场需求，挖掘潜在客户群体，通过不断增加工程相关的资质证照，从而更好更积极地进行多元化客户的市场拓展。目前公司拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包二级、建筑装饰工程设计专项乙级资质证书、市政公用工程施工总承包二级、洁净工程壹级资质等17项工程类资质。公司目前已由单一大客户转变为拥有多元化客户群体，使得公司在业务洽谈、承接及报价等方面具有较强的竞争力。

    （2）工程质量及品牌优势

    公司自成立以来一直注重品牌建设，始终秉承诚信理念和诚信作风，用质量、诚信和服务来打造企业的品牌，获得客户的认可。此外，经过多年的市场口碑沉淀，提达装饰已入选成为多个协会的会员单位。

    （3）稳定的管理团队优势

    随着公司建筑工程业务的不断扩张和延伸，公司注重内部管理和核心骨干的整体素质及稳定性，目前，公司管理团队和核心技术人员均具有多年的业内相关经验，其中管理人员及核心骨干兼具工程管理与行业资源整合经验，且拥有注册建造师、注册造价工程师、工程师及高级工程师职称等多领域从业证书，具备快速调整业务方向并实施的能力，为公司的发展起到了重要作用，同时，有效形成了“项目前期测算-施工过程管控-后期效果落地”的全周期服务能力。

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