证券之星消息,近期万达电影(002739)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
1、院线电影放映。公司是国内领先的影院投资及运营商,票房、观影人次、市场份额已连续十六年
位居国内首位。通过各电影发行公司引进影片,根据市场情况向下属影院下达排映指导。公司对影院影片放映实行科学、规范、标准的管理,全面采用世界水准的放映工艺标准,为观众提供一流的观影体验。
2、销售商品。商品主要分为食品饮料和衍生品两大类。食品饮料包括观众观影时选择食用的爆米花、饮品、零食等,衍生品包括电影周边、潮玩、联名IP商品、公司自研商品等。
3、发布广告。公司所经营的影院广告业务主要包括屏幕广告和阵地广告。屏幕广告指在电影正片前搭载的商业广告,在电影放映前播出;阵地广告指在实体影院相关媒介上播放、陈列的产品广告,主要包括灯箱广告(含LED、LCD电子屏)、喷绘广告、立牌等。
4、影视剧投资、制作及发行。公司通过投资、制作和发行电影,取得影片的票房分账收益、发行收入和衍生收入;通过投资、制作电视剧,向电视台及新媒体平台销售剧集版权取得版权销售收入及发行收入。
5、游戏发行。公司主要通过发行、运营网络游戏以获得游戏分成收入,具体游戏类型包括网页游戏和移动网络游戏。
二、报告期内公司所处行业情况
1、头部影片驱动增长,国产电影占比九成
2025年上半年全国电影总票房292.3亿元(含服务费),同比增长22.9%,票房位列同期影史第三,观影人次6.4亿,同比增长16.9%。现象级动画电影《哪吒之魔童闹海》以159.1亿元总票房跻身全球影史第五名,《唐探1900》和《封神第二部:战火西岐》分别取得票房36.1亿元和12.4亿元,头部影片的突出表现是驱动市场票房增长的主要原因。上半年国产电影票房占据主导地位,票房占比91.2%,票房排名TOP10影片中国产影片占据九席,体现了国产电影在核心档期的强大号召力。
2、大盘表现冷热不均,票房结构分化延续
2025年上半年各月份票房表现呈现显著差异,其中2月单月票房高达160.9亿元,占上半年总票房的55.1%,3月至6月大盘表现持续低迷,单月票房均不足20亿元,第二季度票房仅48.2亿元,同比下降34.7%,处于近十年同期较低水平,市场表现冷热不均。影片方面,票房结构分化进一步显现,《哪吒之魔童闹海》单片票房占上半年总票房的52.8%;票房过亿影片数量共23部,较去年同期减少10部;票房5-10亿元的影片仅2部,并且春节档后无影片票房超过5亿元。中小体量影片(票房1,000万元-1亿元)共计42部,其合计票房贡献不足7%,影片票房集中度进一步上升。
3、国产新片供给回落,进口片票房体量不足
2025年上半年全国上映影片共计200部,较去年减少38部,其中国产影片上映141部,同比减少53部,国产新片供给数量有所减少。进口影片方面,上半年上映数量59部,同比增加15部,但整体票房体量不足。随着二季度《碟中谍8:最终清算》《F1:狂飙飞车》《侏罗纪世界:重生》等影片的先后上映,进口影片票房出现回暖态势。
4、特效影厅表现优异,IMAX票房显著提升
2025年上半年全国特效厅数量占总影厅数量的12.6%,累计票房72.6亿元,较去年同期增长58.6%,贡献大盘票房的24.8%,票价及场均人次均同比提升,市场表现优于普通厅。其中IMAX票房15.7亿,同比增长102.1%,票房占比提升约66.4%,场均人次提升超过90%。在《哪吒之魔童闹海》等影片的拉动下,IMAXGT、IMAX、CINITY、中国巨幕、杜比影院等各类特效厅加速向市场普及,有望成为未来票房增长点,特效厅运营已成为影院核心竞争力之一。
5、影院数量保持增长,影院转向精细化运营
2025年上半年全国在映影院约1.3万家,同比增长2.6%,新开业影院555家,同比增长9.3%,歇业影院314家,由于新开影院市场竞争力明显高于歇业影院,市场竞争依然激烈。从影院投资主体来看,新开影院中80%以上集中在中小影投公司,头部影投公司票房增长从规模扩张转向精细化运营。上半年影院整体票房规模有所回升,但尚未恢复至2019年水平,影院经营仍面临挑战。
6、IP潮玩快速发展,衍生价值不断提升
近年来中国消费品市场发生显著变化,消费者越来越倾向于情绪型消费。在IP领域,潮玩市场持续爆发,根据《潮玩产业发展报告》预计,到2026年中国内地潮玩零售市场规模将达1,101亿元人民币,复合年均增长率达24%。这一趋势表明消费者对IP潮玩的需求正在不断提升,也为电影IP衍生品开发提供了更为广阔的发展空间。尽管当前电影市场票房收益依然占据主导地位,但随着版权方、平台及消费趋势的变化,电影IP的商业价值有望不断提升,有利于推动中国电影市场从单一票房驱动向收入结构多元化转型。
三、报告期内公司主要经营情况
2025年上半年,面对电影市场票房的不确定性,公司在不断夯实主营业务优势的同时持续探索业态革新。6月16日,公司召开“超级娱乐空间”战略发布会,将“超级娱乐空间”战略升级为“1+2+5”战略版图,即以一个超级娱乐空间为核心,同时并举国内与海外两大市场,联动院线、影视剧集、战略投资、潮玩与游戏五大业务板块,旨在通过新的版图摆脱票房收入依赖,最终实现增长逻辑的重塑和增长空间的扩容。
报告期内,公司实现营业收入66.89亿元,同比增长7.57%,归属于上市公司股东的净利润5.36亿元,同比增长372.55%,总体经营情况如下:
(一)院线业务
1、以营销转化为核心,拉动票房和用户增长
2025年上半年,公司以营销转化为核心,依托“时光里”品牌,融合市集、策展、快闪、艺术品等多种模式,配套自研周边和限定美食,积极调动观众消费情绪,激活大堂经济。公司围绕重点影片和重大档期先后开展“大肆玩一场”、“暑期超级娱乐大FUN送”、“超级娱乐动漫市集”等整合营销活动及一系列IP联动活动,通过精准定位、情感共鸣和持续传播培养消费者心智,不断拉动票房和用户增长。3月,公司与IMAX联合举办“哪吒之光·点亮双城”主题活动,旗下两家IMAXGT影厅开启24小时不间断放映模式,为观众带来独特的视听体验。5月,公司积极响应行业号召,依托全国百余家特色影城资源打造首个“电影+文旅”项目“影游中国”,并在多地影城举办“寻味食光里”市集,将影院升级为集观影、美食、潮玩于一体的超级娱乐空间。6月16日,公司首次开启“超级娱乐权益日”,活动期间合计发放100万份超级权益大礼包,吸引超40万用户观影,扩大公司品牌知名度的同时有效提升用户活跃度。公司通过持续丰富的APP及小程序线上活动、精准营销触达、异业合作、抖音直播及私域运营等不断提升会员拉新和自渠转化。
报告期内,公司国内直营影院实现票房42.1亿元(含服务费),同比增长19.2%,观影人次8,239万,同比增长9.6%,累计市场份额14.4%。全国票房TOP100影院中公司占51席,较去年同期增加4席,TOP500影院中公司占246席,较去年同期增加30席,其中省级冠军18家,市级冠军167家。同时,公司新增会员数量同比增长约40%,累计会员数量约8,000万,自渠票房占比提高至37.6%,会员优势进一步巩固。此外,公司新媒体矩阵深度参与各业务的营销策划与执行,通过多平台协同运营助力公司品牌传播和用户触达,目前总账号数超过380个,粉丝数量超过4,500万,行业影响力不断提升。
2、丰富多元内容供给,拓展影院消费新场景
2025年上半年,公司积极拓展影院消费新模式,充分发挥影院场景与场域优势,持续围绕二次元、游戏、潮玩等领域打造超级IP主题活动,既为同好人群搭建交流平台,也为影城注入流量活力,依托IP的全域价值,构建“线下体验—线上传播—衍生品销售”的完整链路,不断提高大堂坪效。4月,公司与《第五人格》联名开展七周年线下影城活动,通过定制化场景布置、互动体验等激活年轻客群消费需求。6月,公司与《光与夜之恋》开展联名主题活动,将电影文化和游戏IP深度融合,推出SELFGALA红毯盛典等限定体验,吸引超过40万玩家走进影院。在非热门档期,通过持续的IP场景运营推动消费转化,助力公司票房、衍生品收入及毛利率增长。
公司以市场需求为导向,在保障优质影片排映的同时积极拓展电影之外的内容供给,在大银幕上引入体育游戏赛事、话剧、演唱会等跨界内容,持续拓宽影院的娱乐内容边界。报告期内,公司旗下6家IMAX影院独家落地2025年F1西班牙大奖赛的全球首场IMAX影院直播,为观众打造兼具临场感与互动性的共享观赛体验。公司还举办了“第五人格全球总决赛”、“西甲联赛”、“苏超联赛”、“话剧《林则徐》”及“第十七届音乐盛典咪咕汇”等多样化的直播活动,不断丰富影院多元供给。
3、打造五星级影城体系,IMAX制式优势凸显
2025年上半年,公司坚持“技术升级+场景创新”双轮驱动,持续迭代升级放映设备,夯实终端放映品质。作为拥有国内50%以上IMAX银幕且特效影厅数量位居全国第一的院线,公司IMAX制式优势凸显,其单厅产出同比增长111%,票房市场份额达58%,同比增长3.3个百分点,带动公司第二季度市场份额显著提升,旗下万达影城东莞华南MALL-IMAXGT激光店成为2024-2025年度IMAX票房增长最多的影院。在公司6月举办的超级娱乐空间战略发布会上,公司与IMAX公司举行了“深化合作”签约仪式,在原有123套设备协议基础上,追加27套IMAX激光系统,双方将持续探索IMAX影厅多元化应用和内容整合创新。报告期内,公司全新推出“两翼一体,五星级影城规划”,即“极致硬件”与“臻享内容”齐头并进,通过对影城设计、视听、体验、内容和情绪价值等方面的升级打造五星级影城,并计划在2026年底完成全激光影厅部署,不断提升放映品质、服务品质与内容供给,满足观众多元化需求。截至2025年6月30日,公司国内拥有已开业直营影院705家,6,121块银幕,拥有IMAX银幕386块,CINITY银幕51块,杜比影院银幕18块。
4、持续优化非票业务,有效提升商品毛利率
2025年上半年,公司对商品销售结构和销售策略进行全新调整,一方面通过柜台形象升级、销售动线规划和外部渠道拓展等举措进一步优化消费场景布局,提升现场销售转化和市场渗透率,通过社交平台直播和种草传播提高线上销量;另一方面聚焦自研产品和专项联名产品,对部分缺乏市场竞争力的商品品类进行汰换,同时结合近50家“时光里艺术品商店”场景化陈列,配合开展丰富的线上线下互动活动,带动商品毛利率提升10个百分点。
食品饮料方面,公司全新推出两大自研品牌——零食“三口小时光”和水饮“H2OTALKS与水说”,其中“三口小时光”覆盖膨化、烘焙、卤味、坚果等多条产品线,首批上市的“深海鱿鱼脆脆原味”、“深海鱿鱼脆脆芥末味”、“霸气牛奶玫瑰曲奇”、“益生菌伯爵红茶曲奇”四款产品已于6月起进驻全国万达影城,成为影城内除爆米花和可乐外的核心零食选择。衍生品方面,公司持续丰富品类矩阵,通过IP联动、场景创新与全渠道拓展相结合,实现“文化体验—情感共鸣—消费转化”闭环,期间推出的“四喜财神”、“黄油小熊”、“呆萌町”、《哪吒之魔童闹海》《光与夜之恋》《第五人格》等知名IP授权的一系列衍生品受到广大消费者喜爱,推动衍生品销售收入和对非票业务的贡献不断提升。
5、海外业务经营稳健,国内外加大协同发展
2025年上半年,海外市场《我的世界大电影》《星际宝贝史迪奇》《碟中谍8:最终清算》等影片票房表现较好,公司下属澳洲院线Hoyts经营稳健,通过创新经营和针对性的品牌营销,实现票房收入1.441亿澳元,同比增长9.9%,观影人次810万,同比增长10.2%,经营业绩同比扭亏为盈。截至2025年6月30日,公司海外拥有影院62家,536块银幕,第二季度Hoyts澳洲地区市场份额排名第一,在当地市场占据重要地位。
报告期内,公司全面梳理中澳院线之间的业务协同机会,以实现双方资源的高效利用。一方面,公司积极探索中国影片海外发行,通过资源共享和Hoyts本土化运营助力中国优秀电影出海。《哪吒之魔童闹海》上映期间,62家Hoyts影院进行同步排片支持,《唐探1900》和《封神第二部》也在当地取得了较好的票房成绩。另一方面,Hoyts旗下的ValMorgan为澳大利亚最大的数字广告屏公司,覆盖全澳97%的电影银幕广告业务,2025年以来其映前、户外和数字广告业务均实现了良好的增长。公司将就国内外广告资源进行深度整合,为中澳企业提供一站式的广告营销解决方案,助力中国品牌拓展澳洲市场,也进一步提高公司的广告业务收入。
(二)影视剧集业务
1、全面升级内容战略,持续丰富项目储备
2025年上半年,面对影视行业的机遇和挑战,公司坚持“内容+人才”双核驱动,全面升级内容战略,构建起以超级IP为核、以品质制作为基、以创作表达为脉、以未来想象为翼的“四位一体”内容体系,积极打造具有独特风格和受观众喜爱的影视作品。报告期内,公司积极挖掘优质题材,整合头部创作资源,12025年1-6月,澳洲院线实现票房1.44亿澳元,报告期平均汇率约4.59。
提前锁定潜力项目,布局稳健内容赛道,有效降低投资风险。同时从多维度强化项目质量管控,对剧本打磨、拍摄制作等环节严格把关,确保影片、剧集按计划开发和上映,持续打通投资、制作、宣传、发行、放映的内部协同,努力提高投资收益。
电影方面,公司围绕时代回响、现实共鸣、未来科幻、动画宇宙四大板块进行布局,投资出品的《唐探1900》《熊出没·重启未来》《聊斋:兰若寺》《长安的荔枝》《南京照相馆》《奇遇》等电影先后上映,其中《唐探1900》凭借精良的制作水准及系列IP的积淀取得36.1亿元票房,获得上半年票房榜亚军;截至8月25日,《南京照相馆》已实现票房27.6亿元,有望成为2025年暑期档冠军;爱情电影《有朵云像你》已定档七夕,将于8月29日上映;喜剧电影《浪浪人生》已定档12月31日。此外,《寒战1994》《欢迎来龙餐馆》《惊蛰无声》《转念花开》《复仇的决心》《流浪地球3》《我们生活在南京》《蛮荒禁地》《保你平安2》《西游记真假美猴王》《包公传-铡美案》等电影也将陆续与观众见面。剧集方面,公司积极推动项目拍摄和播出,重新规划回望来路、奇闻狂想、叩问人生、情真意切四大板块。目前,《检察官与少年》《黑夜告白》《遇人不熟》《喜剧之王》已进入排播阶段,《万古最强宗》后期制作中,《耀眼》《龙骨焚箱》正在拍摄,《折叠城市》《黄卡》等项目也正在积极筹备中。
2、持续深化人才体系,全新推出菁叹号厂牌
2025年上半年,公司进一步深化人才体系建设,全新推出菁叹号厂牌,通过“跃幕计划”与“菁叹计划”为中国电影行业挖掘和培养人才贡献力量。其中,“跃幕计划”扶持新生力量跃上大银幕,采用“1+1”的创新模式协助青年创作者推出电影短片,以短片带动长片,目前已邀请10位金牌监制指导,累计征集超800个项目和200名演员,入围新导演30名,首支短片《恋爱脑戒断指南》由沈月、王皓主演,已拍摄完成。“菁叹计划”则以助力行业中坚力量追求更好的艺术与商业突破为目标,业务覆盖海内外项目开发制作及引进发行,现阶段合作项目有《旺铺开业指南》《鉴男恋爱手册》等喜剧影片和《点灯换命》《高墙里的十八岁》等强类型影片。
(三)战略投资业务
1、围绕生态协同投资,共享资本增值收益
2025年上半年,公司依托超级娱乐空间,聚焦具备协同潜力的赛道开展股权投资,通过“双轮驱动”完成从战略布局到品牌落地的一系列动作。一方面,公司通过投资高速成长的优质企业,把握其估值提升所带来的收益;另一方面,凭借自身的场景资源与产业协同能力,通过战略合作、资源赋能和投后支持,助力被投资企业实现快速成长,推动其在细分领域成长为具备行业影响力的超级品牌。年初公司战略投资健康椰水品牌“好运椰”,全年预计开业300家,截至目前已开业49家,进一步丰富影城饮品选择的同时积极外拓销售渠道,上半年其线上外卖渠道收入占比超过50%。5月公司战略投资IP玩具品牌“52TOYS”,截至目前已开设175家合作专营店,快速实现了从投资落地到业务协同的高效转化,双方将在IP玩具产品的开发及售卖、市场营销和其他相关领域展开战略合作,充分发挥各自优势,实现互利共赢,助力公司非票业务提升。目前52TOYS已向香港证券交易所主板递交上市申请,截至2024年末其旗下拥有超过100个自有及授权IP,覆盖IP孵化和开发、产品设计及供应链和销售渠道各个环节。
2、自主打造新锐品牌,积极布局新消费赛道
2025年上半年,公司以超级娱乐空间为起点,依托资金支持、资源整合和战略协同优势,积极孵化新锐品牌,拓展新消费市场。公司创立“时光里”商业空间品牌,协同洽谈引入潮玩盲盒、艺术摆件、毛绒、生活美学等品牌约50个,计划签约艺术家14个,通过影院场景与内容联动运营,加速品牌在核心消费群体中的渗透与认知。同时,公司孵化全新自研情绪零食品牌“三口小时光TimiSnack”和水饮品牌“H2OTALKS与水说”,对产品进行差异化定位和严格的品质管控,未来将逐步走出影城,全面布局线上线下全渠道。此外,公司携手日本知名商社三井物产(中国)有限公司及FURYU株式会社,围绕影院场景引入大头贴机、扭蛋机等互动设施,打造沉浸式、高粘性的线下娱乐体验空间。
(四)潮玩业务
1、构建多元IP资源,强化商业价值运营
2025年上半年,子公司影时光围绕IP孵化与运营、AI交互体验、全域消费触达三大维度,通过整合产业资源与自主创新,构建“内容+消费+科技”的商业体系,逐步向潮流娱乐公司转型。一方面,影时光着力打造多元化IP资源库,不仅涵盖公司自有影视及游戏IP、头部授权IP,还包括原创IP及艺术家共创IP,持续提升IP聚合能力,挖掘IP的长尾价值。另一方面,影时光致力于将“时光里”打造成为年轻人娱乐消费目的地,以IP沉浸式体验为载体,包含潮玩零售、IP主题策展、限定快闪等多维体验模式,依托公司旗下超过700家影院、自有平台会员体系及新媒体矩阵,实现全域消费触达及转化,从产品销售、客流转化和商业体消费带动等多方面充分释放IP的商业价值,将影院从单一放映空间转化为IP价值放大器。报告期内,公司春节档推出的“四喜财神”摆件深受消费者喜爱,销售表现亮眼;《第五人格》和《光与夜之恋》联名主题活动成效显著,为公司淡季与头部游戏IP联名策略提供有力支撑;《哪吒之魔童闹海》和“呆萌町”周边商品在外部渠道的销售实现破冰,有效拓宽了市场覆盖面与收入来源。
2、孵化品牌和原创IP,打造差异化产品矩阵
2025年上半年,影时光成功孵化三条潮玩品牌线和两大原创IP,布局IP全产业链运营,打造差异化产品矩阵。三条品牌线分别为穿戴潮玩品牌“毛绒色界”、AI养成系毛绒品牌“萌心物语”和与签约艺术家合作的家居潮玩品牌“栖境”;两大原创IP包括以电影手法创造出的潮玩IP“MOMO&FRIENDS”,以及联合中国传媒大学推出的共感虚拟偶像团体“Vexel”。此外,影时光还将推出专属于潮玩的数字确权平台RtimeLink,以实现潮玩的版权追踪和限量款潮玩的收藏编号检索。未来,影时光将聚焦IP多元化生态体系打造,结合自身在影视内容及影院渠道的资源优势,为消费者提供更多丰富和优质的娱乐消费选择。
(五)游戏业务
2025年上半年,国内游戏市场在行业政策支持、技术创新和全球化布局的驱动下呈现稳健增长态势,1-6月游戏市场总收入达1,680亿元,同比增长14.1%,累计发放版号812个,同比增长18%,为市场持续注入活力。
报告期内,子公司互爱互动抓住行业发展机遇,积极响应国家文化出海战略,以“跨界塑造超级IP,进军全球市场”为经营策略推进各项工作,构建从IP合作到研发合作、游戏发行、海外运营的完整产业链条。一方面,公司做好《圣斗士》系列、《秦时明月:沧海》《暗影格斗3》等存量项目的长线运营,运用AI技术降本增效,保障公司利润,另一方面,公司紧抓孵化项目进度,完善测试闭环,力求打造精品。目前公司孵化中的项目包括来自孩之宝的《变形金刚:新纪元》、经典动漫《乔乔的奇妙冒险》、阅文的《全职法师》、上美影动画改编的《我为歌狂旋律重启》以及街机改编的《彩京》等,产品储备丰富、类型多样,其中《变形金刚:新纪元》已于6月23日取得版号,目前正在按计划测试及调试,预计四季度陆续在海外及国内上线。此外,公司秉承“聚焦经典IP”的理念持续与多家版权公司洽谈IP合作事宜,为公司长期发展储备更多优质IP。互爱互动将积极探索与其他板块的协同,在IP联动、技术协同、宣发一体化、长线运营等方面发力,通过游戏、动漫、影视的深度联动,不断提高经营业绩。
截至8月25日,2025年暑期档票房已超过110亿元,与去年同期基本持平,观影人次2.98亿,同比提升9.5%,影片类型方面呈现百花齐放的良性格局,涵盖历史、动画、喜剧、动作、悬疑、剧情等类型,满足不同观众的观影需求。在丰富、优质的影片供给下,电影市场消费热度持续提升,为全年超500亿元的票房目标打下坚实基础。
四、核心竞争力分析
自2005年成立以来,历经二十年的发展和积淀,万达电影已经成为集投资、制作、宣传、发行、放映于一体的电影行业领军品牌。公司一直秉承可持续发展的科学经营理念,凭借公司全产业链业务协同优势、强大的连锁经营能力和跨区域发展能力、高品质的电影放映技术、领先的内容制作和发行能力以及创新的产品研发和数据决策能力,构筑起公司的核心竞争力。
1、高效的全产业链业务协同能力
公司全新布局院线、影视剧集、战略投资、潮玩和游戏五大业务板块,构建起从内容创作到终端消费的完整产业链,覆盖投资、制作、发行、放映及IP衍生开发等关键环节。一方面,依托既有院线终端场景的规模优势与自有会员体系,实现影视投资、制作、发行与放映的高效协同,通过优化资源配置充分释放行业上下游的协同势能;另一方面,以自研、战略投资及外部优质IP合作为路径拓展IP运营与潮玩业务,为影院持续注入多元内容,形成“内容—渠道—消费”的闭环生态。这种垂直整合能力不仅压缩了中间成本,更借助各环节的资源共享与数据互通实现全链条价值最大化,同时降低了单一环节波动对整体的冲击,进一步夯实了综合竞争力与盈利能力。
2、强大的影院连锁经营能力和跨区域发展能力
公司旗下影院采取直营连锁方式经营,截至报告期末公司拥有超过700家直营影院,覆盖全国350个城市,票房市场份额连续16年位列全国第一。经过多年的发展,公司已经具备了现代一流连锁服务企业的特质,拥有完善的运营标准体系,统一的经营策略,领先的数字化、智能化、科技化、一体化的连锁影院管理能力和高效的执行能力,能保证影院在各方面的统一,经营效率和服务品质显著高于行业平均水平。公司与国内知名商业地产开发商、运营商建立了良好的合作关系,为公司的跨区域拓展提供了强有力的支持。公司已建立标准化、可复制的投资建设模式,能严格保证公司旗下影院建设品质的一致性。公司在业务规模不断扩张的同时,品牌形象和盈利能力也得到同步提升,从而实现公司的可持续发展。
3、高品质的电影放映工艺技术
公司始终坚持以引领高端观影理念变革为己任,全面采用世界一流的放映工艺标准,世界先进的数字放映设备、音响系统和银幕,从工艺上确保了观影品质,创造极致银幕视听体验。公司与世界放映技术领先的IMAX公司、中国电影集团、杜比公司均达成战略合作,也拥有自有高端巨幕品牌PRIME,采用世界领先的银幕、声音、放映技术和设备,汇集前沿科技,创新观影体验,保持公司放映技术和品质处于国内外领先地位。公司拥有国内50%以上的IMAX银幕,且特效影厅数量位居全国第一。公司将坚持“技术+体验”双轮驱动,不断迭代和升级放映设备,打造五星级影城体系,并计划在2026年底完成五星级影城全激光化进程,让每一场放映都呈现帧帧大片的视觉盛宴。
4、领先的影视剧投资、制作和发行能力
公司深耕影视行业多年,具备独特的行业资源,投资制作了《寻龙诀》《唐人街探案》系列、《误杀》系列、《三大队》《抓娃娃》《唐探1900》等优秀作品,也积累了较为丰富的IP资源。在电影制作方面,公司拥有较为丰富的导演、编剧、监制、演员等合作资源,已成功参与投资及制作了多部票房表现不俗的电影产品;在电影发行方面,公司具备行业领先的发行能力;在影视剧制作和发行方面,公司拥有丰富的电视剧运营经验,在电视剧作品题材选择、剧本开发、剧集制作、发行渠道方面积累了丰富资源,和电视台、网络平台保持长期良好的合作关系,不断出品优秀的电视剧作品。
5、创新的产品研发和数智化决策能力
公司线上会员平台(APP/小程序)构建了以“电影+”为核心的综合性娱乐生态,采用先进的分布式架构,具备高并发处理能力,整合了在线购票、会员服务、衍生品商城、影讯推送及互动社区等功能,实现线上线下全场景覆盖,形成完整的娱乐消费闭环,持续推动行业数字化转型。同时公司基于自主可控的数字化技术底座,打造了行业领先的智能化经营管理平台,采用分布式微服务架构与PB级实时数据中台,通过AI智能体技术实现总部—区域—影城三级管理体系的数据同步与智能协同,构建智能决策体系,助力公司经营决策和运营效率提升。
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