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中油工程(600339)2025年半年度管理层讨论与分析

来源:证星财报摘要 2025-08-22 14:15:20
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证券之星消息,近期中油工程(600339)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:

发展回顾:

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    (一)公司主营业务

    报告期内,公司锚定建设世界一流能源工程综合服务商的愿景目标,聚焦主责主业与核心功能,进一步巩固壮大油气田地面、油气储运、炼油化工等传统油气工程优势业务,大力发展LNG、海洋工程、环境工程等传统油气工程成长性业务,加速拓展新能源、高端新材料工程等新兴业务,积极进军可控核聚变工程等未来产业,着力打造“第二”和“第三”增长曲线。

    (二)主营业务经营模式

    报告期内,公司主要经营模式涵盖项目前端咨询、技术转让、前端设计(FEED)、设计采购施工试运总承包(EPCC)、设计采购施工管理总承包(EPCM)、设计采购施工总承包(EPC)、设计采购承包(EP)、采购施工承包(PC)、勘察设计承包(E)、施工承包(C)、项目管理承包(PMC)、监理承包、试运投产、培训及运营维护等工程建设全价值链,能够为全球客户提供工程项目一揽子综合解决方案。

    (三)公司细分行业领域

    1.油气田地面工程业务:以陆上石油天然气工程设计咨询、工程承包、施工与制造、运营与维护为主,积极拓展海洋石油天然气工程、天然气液化工程,持续保持行业领先的优势地位。

    2.油气储运工程业务:主要发展陆上及海洋油气管道、化工石油储库等工程建设业务,引领国际油气长输管道工程技术发展,保持储库及地下水封洞库行业领先地位,巩固滩浅海管道工程技术优势,做专做特氢、CO2输送及LNG接收站工程,进一步筑牢国际领先的油气储运工程整体优势。

    3.炼油化工工程业务:重点发展炼油化工、煤化工、纺织化纤及合成材料等工程业务并引领国内行业发展,锚定高端化、智能化、绿色化发展方向,加快培育智能工厂等数字化转型新业态,努力赶超世界先进水平。

    4.环境工程业务:积极发展油气田和化工行业的工业废水治理回用、工业尾气处理及VOCs管控治理业务,特色发展油田油泥处理及危废物资源化、减量化、无害化处理业务,大力拓展水体和土壤修复等工程业务,力争成为能源工业环保与生态修复领域新标杆。

    5.项目管理业务:重点发展工程咨询、项目管理、设备监造、设计及施工监理、安全及环境监理、项目竣工验收、项目后评价等服务,为客户提供从项目定义到工程投产的全过程、全方位项目管理服务,聚力打造全过程咨询、完整性管理一体化优势。

    6.新兴业务和未来产业:加快发展非常规油气、伴生矿产资源、新能源、新材料、绿色环保、数字智能等新兴业务工程服务,探索发展可控核聚变、合成生物学、深海深地、前沿材料等未来产业工程服务,积极拓展研发技术转让、工程投融资等新商业模式,着力打造未来产业创新发展增长极。

    (四)报告期内公司所处行业情况

    国内政策形势:报告期内,随着存量政策的发力显效以及增量政策的陆续推出,国内生产总值同比增长5.3%,国民经济展现出稳健向好的发展态势,国家战略层面进一步强化对新兴产业和未来产业的系统性布局,新能源、新材料、智能制造等领域呈现快速发展态势,传统行业绿色数智化转型的路径愈发清晰。在“双碳”目标引领下,能源行业加速构建新型产业生态,油气勘探领域进一步推动高效开采与低碳开发相协同,炼化生产领域深化分子管理和循环经济,新能源全产业链技术加速成熟,CCUS技术实现商业化应用的重要突破,风光大基地、氢能产业园、新型储能站等一批标杆项目进入实质推进阶段,为能源结构调整和绿色转型发展注入了新动能,也将助力公司进一步优化市场布局与业务结构、推动“第二增长曲线”实现规模化发展、加速向产业链中高端迈进。

    国际宏观形势:报告期内,在全球地缘政治博弈与能源转型加速交织的大背景下,国际石油价格在地缘冲突与供需再平衡中维持中高位震荡,中东、中亚、非洲等主要能源出口国通过深化资源开发与产业链整合,加速了油气资源的价值转化进程,持续巩固其能源经济的支柱地位;中东、拉美等区域炼化一体化项目招标活跃度提升,全球炼化产能布局正在向“炼化—化工—新材料”全产业链协同模式跃迁;新能源领域投资加速向光伏、风电等基础设施倾斜,为具备综合技术实力的工程服务商提供了多元化市场机遇。同时,全球经济复苏进程分化,海外部分地区政局动荡,叠加“关税战”引发的成本上升、供应链重构等多重风险,导致公司海外市场拓展面临一定挑战,也对自身的风险管控与本地化运营能力提出了更高要求。

    二、经营情况的讨论与分析

    上半年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整准确全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,锚定高质量发展中心任务,不断深化“两优化、两创新、两提升”,系统实施“四大攻坚工程”,统筹推进工程建设、提质增效、改革创新、转型升级等重点工作,着力夯基础、稳增长、增动能、防风险,生产经营各项工作取得新进展新成效。

    (一)主要经营成果

    报告期内,公司大力实施提质增效专项行动和三年滚动方案,积极开源增收、深入挖潜增效,实现营业收入362.87亿元,同比增长12.18%;实现综合毛利29.06亿元,同比增加0.41亿元,综合毛利率8.01%;销售及管理费用同比减少0.33亿元,成本费用管控成效显现。此外,公司统筹推进现金流管理与结算清收,持续完善项目全流程现金流管理体系,建立健全了定期梳理待收款及甲乙方协同推动回款工作机制,以合同管理为抓手推行过程结算,同时强化考核问责与激励,资金回款效率持续提升,经营活动现金流净额-15.33亿元,同比增加55.20亿元;销售商品、提供劳务收到的现金384.56亿元,同比增加57.52亿元,营业现金比率明显改善。

    (二)市场开发情况

    报告期内,公司继续抓抢油气工程市场景气周期和新旧能源转换机遇,积极应对国内外及行业形势变化,深入推进实施市场营销攻坚工程,市场布局更趋合理,业务结构持续优化,签约项目最大单体规模超百亿元,累计实现新签合同额734.01亿元、同比减少3.10%;截至报告期末,在手合同额约1700亿元,为公司持续稳健发展提供了有力的项目资源保障。

    国内市场:实现新签合同额502.19亿元,占公司整体新签合同额的68.42%,同比减少7.27%。报告期内,新签约了中国石油蓝海新材料有限公司高端聚烯烃新材料、广西华谊能源化工有限公司甲醇制烯烃及下游深加工一体化EVA装置工程总承包等一批重点项目,夯实了国内高端化工及新材料领域的市场根基。

    国际市场:实现新签合同额231.82亿元,占公司整体新签合同额的31.58%,同比增长9.86%,保持了良好增长态势。报告期内,进一步深化了与道达尔能源等国际能源公司合作,连续签约了道达尔能源公司伊拉克阿塔维油田气体处理厂、天然气中游管网管道EPC等重点项目,进一步巩固了全球能源工程综合服务商市场地位。

    新兴业务和未来产业市场:实现新签合同额205.96亿元,占公司整体新签合同额的28.06%,同比增长16.56%。报告期内,成功签约了中国石油独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯配套绿色低碳示范工程项目CO2捕集装置、甘肃巨化新材料有限公司高性能硅氟新材料一体化项目二标段工程总承包等34个合同额亿元以上项目,呈现出技术引领市场开发的良好态势。

    (三)项目执行情况

    报告期内,公司大力实施项目管理提升工程,积极推广“法人企业管项目”,深入实践“六化”建设,项目管理水平稳步提升,工程履约能力持续增强,累计执行项目9560项、完工2109项。

    国内重点项目建设进展:国家管网西气东输三线、四线天然气管道工程部分标段以及深圳液化天然气应急调峰站接收站工程等一批国家基础设施重点项目顺利完工,中国石油吉林石化和广西石化炼化一体化转型升级项目全面建成,中国石油独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目和蓝海新材料高端聚烯烃项目建设加速推进,中国石油单体规模最大的风电项目——55万千瓦风电项目、首个百万千瓦级光伏项目——塔里木油田上库高新区低碳转型130万千瓦光伏项目顺利并网发电。

    海外重点项目建设进展:土库曼斯坦A区麦捷让和亚希尔杰佩气田增压及配套水处理工程、阿联酋阿布扎比米尔法氮气管道等项目建成投产,沙特国家天然气管网扩建III期增压站升级扩建、阿联酋巴布中心处理站第九列产能升级、东非乌干达翠鸟油田地面设施、土库曼斯坦巴格德雷B区中部气田增压设施等项目平稳推进。

    (四)科技创新情况

    报告期内,公司深入实施科技“三大补强”工程,持续强化科研顶层设计,成体系、成链条、清单化推进关键核心技术攻关,不断提升科研成果转化创效能力,加快培育和发展新质生产力,形成科研成果124项、同比增加30项,新增授权专利105件、其中发明专利58件。

    科研顶层设计:编制完善了中长期科技发展规划,明确了未来科研主攻方向,部署了355项科研任务;健全优化工程转化研究体系,构建工程技术研究院高效运行机制,为公司技术突破、产业升级及可持续发展提供了路径支撑。

    科技攻关与成果转化:持续强化核心技术攻关,形成工艺包28个,实现了23项科研成果首次工业化应用、55项科研成果推广应用,科技贡献合同额156亿元。

    数智转型赋能:积极推广数字化转型建设成果,发布了30个可推广场景并在中国石油独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯等工程项目推广应用;编制发布“AI+工程建设”顶层设计,涵盖了7大类30个人工智能应用场景。

    (五)改革管理工作

    报告期内,公司不断健全党委发挥领导作用以及股东会、董事会等公司治理主体依法行权的有机融合机制,大力实施深化改革攻坚工程,公司治理效能和改革活力进一步释放。

    公司治理:取消监事会(监事)设置,董事会“审计委员会”调整为“审计与风险委员会”,完成公司《章程》及配套法人治理制度的立改废工作;印发实施ESG管理办法,优化ESG治理架构,形成了由公司董事会领导决策、专门委员会统筹研究、6个行动小组与各职能部门联动执行的ESG治理体系,ESG管理绩效持续改善,获得万得ESG“AA”评级。

    深化改革:一体推进改革深化提升行动(2023-2025)和2025年十大改革攻坚举措,改革深化提升行动百项任务提前收官,专业化重组整合、项目管理体制变革、科技体制机制改革、组织体系优化、三项制度改革等重点领域改革事项取得积极进展,整合公司项目管理资源并出资设立中石油(北京)项目管理有限公司,中国石油天然气管道工程有限公司在中央企业“科改行动”专项考核中获“标杆”称号。

    (六)QHSE风险管控情况

    报告期内,公司统筹发展与安全、兼顾治标与治本,始终保持从严管控态势,严格防范QHSE风险,实现工程质量一次验收合格率100%、生态保护措施制定率100%、工业垃圾和固废处置率100%,未发生生产安全事故、环保和职业病事件。

    工程质量风险管控:制定了采购物资、设备安装和焊接工程质量“十大禁令”,强化工程实体质量管控,严格落实质量责任和三检制,质量管理水平稳步提升。

    安全环保风险管控:围绕“零事故、零污染、零伤害、零缺陷”目标,统筹推进安全生产治本攻坚三年行动,深入开展体系审核与重点工程项目“四不两直”专项检查,升级敏感时期、敏感地区安全管理,强化重点领域、重大项目、薄弱环节安全监督,推行公司每季度、分子公司每月、基层项目每周的风险辨识机制,及时发布预警提醒;按期淘汰老旧柴油货车和非道路移动机械,组织在建项目开展生态环境保护隐患自查自改,合规处置固体废物、确保污水达标排放,安全环保风险平稳受控。

    社会安全风险管控:建立健全社会安全协调联动工作机制,动态跟踪研判乍得、伊拉克、尼日尔等海外项目所在国社会安全形势,持续强化“人防、物防、技防、信息防”一体化防控措施,加大高风险国家人员压减力度,海外未发生因社会安全管理原因导致中方人员伤亡事件。

    三、报告期内核心竞争力分析

    1.具备显著的产业链和价值链一体协同优势。公司作为国内领先的能源工程综合服务商,业务布局覆盖油气工程上中下游全产业链,并延伸至新能源、新材料、绿色环保等新兴业务领域,服务能力贯通工程建设全价值链各环节,形成了产业链协同一体、价值链协同创效、生态链协同共赢的综合发展优势。同时,公司拥有从事传统油气工程及新兴业务、未来产业工程建设所需的各类资质346项,涵盖工程勘察、设计、施工、监理等全环节,其中主要资质均达到行业最高等级,包括工程勘察综合甲级资质2项、工程设计综合甲级资质5项、石油化工工程施工总承包特级资质3项、工程监理综合资质3项。

    2.拥有较强的自主研发能力及行业领先的核心技术。在长期的技术攻关和发展实践中,公司形成了涵盖油气田地面、油气储运、炼油化工、LNG工程、绿色环保、新能源新材料等领域的成套技术体系,高温、高压、高腐蚀天然气集输及处理工艺设计技术,高含水、低渗透、特稠高凝油田集输及处理技术,大口径、高压力、高钢级、大壁厚长输管道建设能力,PTA及聚酯工艺成套技术均处于国际领先水平;地下水封洞库、地下储气库设计技术,“千万吨炼油、百万吨乙烯”成套自主核心技术处于国际先进水平;天然气处理能力国内领先,“三废”“三泥”、VOCs处理技术行业领先;拥有超大型天然气液化、接收及再气化成套技术,土壤污染修复、地下水污染防控等技术,分布式、集中式风光气储一体化大型能源基地建设能力,氢能、地热资源开发与综合利用等新能源系列技术,特种橡胶等多种高新材料、柔性绿醇、绿氨、绿氢生产技术以及绿色航煤、电气化率提升等系列技术。

    3.拥有强大的建设能力及丰富的工程业绩。公司积累了丰富的油气工程设计和建设实践经验,油气工程建设能力稳居国家队前列,综合能力达到国际领先水平,具备原油处理4500万吨/年、天然气处理400亿方/年、天然气增压700亿方/年、LNG储罐200万方/年、原油储备2600万方/年、天然气储备400亿方/年、陆地长输管道8000公里/年、海洋管道200公里/年、4套千万吨炼油、6套百万吨乙烯装置以及电力线路5000公里/年等多项主要工程EPC总承包能力,近3年公司承揽建设的5个项目获国家优质工程金奖、9个项目获国家优质工程奖、2个项目获境外工程鲁班奖。

    4.具有完善的市场营销网络体系。公司积极践行“市场导向、客户至上、一体协同、竞合共赢”市场营销方针,深度融入国家对外能源合作大局,在长期市场开发与项目实践中,构建了与国际接轨的标准化管理体系和项目运作模式,形成了覆盖中东、中亚、非洲、亚太等区域主要目标市场的开发网络,与沙特阿美、埃克森美孚、壳牌、道达尔、阿布扎比国家石油公司、沙特基础工业公司、巴斯夫等主要NOC、IOC、ICC客户建立了长期稳定的合作关系,市场覆盖面不断扩大,为全球业务持续拓展筑牢基础。

    5.拥有国家级卓越大师与专业化人才队伍。公司始终将人才作为企业的核心竞争力和第一战略资源,持续纵深推进人才强企工程,深入实施“科技领军人才培养计划”,着力培育可担纲“国之重器”的战略科技人才,集聚了一支涵盖国家卓越工程师、国家级和行业级设计大师、享受国务院特殊津贴专家、企业首席及高级专家为主体的科技人才队伍。聚焦提升技能人才创新能力,积极参加全国行业职业技能竞赛,形成涵盖“大国工匠”“石油名匠”、全国技术能手及技师以上职业技能等级认证的高技能人才梯队。大力推进专业化人才队伍建设,形成了具备一级建造师、一级注册建筑师、造价工程师、PMP/IPMP等核心专业职业资格的专业化人才体系,为公司全面实现高质量发展、加快建设世界一流企业提供了人才保障。

    6.拥有享誉全球的品牌影响力。上市以来,公司累计执行各类项目近7万个,服务保障了一批国家战略项目,充分彰显了油气和新能源工程建设“国家队”的品牌形象,在“一带一路”沿线国家承建的一批重点项目高质量建成投产,屡次刷新行业纪录,有效带动了项目所在地经济发展和人民福祉改善;公司连续7年跻身ENR国际和全球承包商250强、全球十大油气工程公司榜单,全球品牌影响力持续提升。

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