胜利股份（000407）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期胜利股份（000407）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    2025年上半年，面对复杂多变的外部环境，公司以战略目标为引领，以风险防控为底线，以提质增效为主线，以“增三收、控三费、治三损、强三基”为抓手，稳定主业发展，打造第二增长曲线，全力推动经营质效跃升。公司整体经营呈现“稳中提质、质中增效”的态势，高质量发展再上新台阶。

    2025年上半年，公司实现营业收入21.58亿元，实现归属于母公司的净利润8844.26万元。报告期公司主营产业清洁能源业务保持良好发展势头，同时受参股公司投资收益增加等影响，公司归母净利润较上年同期保持增长。

    1．上半年工作回顾

    （1）经营质效实现双提升。公司通过高质量市场开发，资源创新成本优化，降低工程物资采购成本，持续推进推顺价工作，严控各类管理费用，充分利用各项政策支持，打造第二增长曲线，探索新的利润增长点等，公司可持续盈利能力和发展能力进一步提高。

    （2）基础管理工作进一步夯实。一是全力推进公司重点工程项目建设，重点工程奋力攻坚，公司发展基础持续夯实。二是持续加强公司制度体系建设，制定发布《内控管理手册》《舆情管理制度》等，公司规范化管理水平进一步提高。三是加强三基建设，加大培训力度，通过开展安全、计量、营销与资源、增值业务、信息化等专项培训，管理能力持续提升。四是坚持“精简高效”原则，推进组织机构变革及人才梯队优化，有效激发组织活力，组织效能进一步提升。

    （3）高质量可持续发展工作扎实推进。一是加强存货、应收账款、资金日常管理，提高资金使用效率，调整融资结构，降低融资成本，优化债务结构，公司融资降本增效成果显著。二是细化投资计划审核标准，强化投资经济性评估，加大投资管理考核力度，投资管理精细化管控取得良好效果。三是通过优质股权合作、低效资产盘活处置、“一企一策”治理亏损等方式，助推资产效能提升。四是以价值为导向，聚焦数智化平台建设与流程优化，通过积极推进管理驾驶舱系统建设、采购云系统及OA系统等重点系统升级，完善数智化建设，为公司未来高效运行奠定基础。

    （4）公司治理方面，公司强化风险管控与合规建设，审计监察系统进一步发挥审计监督职能，加强对公司组织机构和内控建设的指导和提升，对公司健康高质量发展发挥了重要作用。

    （5）安全管理方面，公司持续贯彻安全发展理念，构建“三位一体”防护体系，安全意识进一步提升，安全管理体系建设进一步完善，隐患排查治理、应急救援演练、技能提升等工作稳步推进，安全管理水平和应急能力持续提升。

    2．下半年工作计划

    下半年，公司将继续按照年初部署，以高质量发展为统领，聚焦战略目标达成与经营质效的持续提升，公司将以数智化转型为引擎，以组织效能升级为保障，全力推进公司迈向高质量的发展新阶段。

    下半年重点做好以下方面的工作：一是全面落实安全生产责任制，深化双重预防机制建设，加强安全教育培训，多措并举开展安全隐患排查治理，为公司筑牢安全生产的坚固防线。二是深挖存量市场潜力，深化购销差综合治理，强化投资全过程管控，驱动增值与创新业务发展，着力培育第二增长曲线，促进公司运营高质量发展。三是持续推进低效资产优化、重点工程建设等资产价值管理，强化现金流精细化管理，深化政策研究与利用，进一步优化公司资产结构。四是深入推进数智化建设，加快数智化转型升级，为提升公司管理效能注入新动能。五是加强人才梯队建设和企业文化建设，完善组织体系及激励约束机制，构建赋能培养体系，打造拼搏奋进、凝心聚力、高效协作的新胜利。

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