山东钢铁： 宝武集团与山钢集团重组是公司控股股东山钢集团层面的重组，公司目前不存在应披未披信息

山东钢铁(600022)09月05日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。

投资者：你公司研发部门要努把力，发把劲！亏损是不是说明研发不给力，技术还差很多？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。今年以来，钢铁行业形势异常严峻，大宗原燃料价格持续高位，钢铁产品下游市场需求较弱，产品价格较低，利润空间被压缩。公司高度重视科技创新，坚持“绿色发展、智能制造、品牌引领”，按照“成熟产品低成本、高端产品差异化、核心产品系列化”的思路，深化用户应用技术研究，依托国家、山东省和济南市科技重大专项，在关键核心技术和产品开发方面持续聚力攻关，提升市场应变能力，破解工艺瓶颈，持续推进产品高端化、特色化、专业化、绿色化，不断提升产品市场竞争力和盈利水平，塑造企业的核心竞争力。

投资者：大股东、山东省国资委与宝武集团谈判合并，二年多了，音讯全无，都是国家的资产，是国家的要求，而且整合对大家都有好处，尤其是在铁矿石价格上，为什么要争论这么久？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。宝武集团与山钢集团重组是公司控股股东山钢集团层面的重组，公司目前不存在应披未披信息。

投资者：请转告山钢集团、山东省国资委：钢铁行业重组整合、早日实现做大做强目标是国家的战略方针，这是一件利国利行业利企业利民的大好事。一直以来钢铁行业利润大多数被国外铁矿石生产商拿走，钢铁企业经常亏损，对于国家、企业、人民都是负面影响，因此国家决定尽快改变这一状况。在国家重大利益面前，希望大股东和实控人要保持政治头脑清醒，舍小我为大我，谈判二年多了，时间已经很久了。谁不希望企业多营利、国库充盈呢？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注和您的建议。

投资者：请问降本增效，占据公司成本大头的是铁矿石和焦煤，请问一季度上游铁矿石和焦煤依然可以维持相当不错的利润，请问关于如何降低原料价格，公司单独和矿企沟通，肯定不如国内钢企联合起来要求上游钢企合理降价，公司如何看？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注和您的建议。面对严峻的钢铁行业形势，我公司在争取大宗原燃料价格优惠方面做了大量工作。同时，我公司坚持高目标引领，内抓极致运行、降本增效；对外强化市场研判和分析，动态优化调整原燃料采购策略，全力推动公司经营绩效的提升。

投资者：莱芜分公司排放还没达到A级标准，什么时候能达到？是不是也说明还要投资钱改造机器设备？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。我公司一直在积极推进莱芜分公司争创环境绩效A级企业。

投资者：董事长为什么不在你公司领取薪资？怎么能保证他全心全意为公司服务？为什么要在大股东公司任职？在你公司与大股东山钢集团有利益冲突时，他能尽全力向着你公司吗？尤其是在日照分公司的49%股份收回问题上！

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。控股股东（山钢集团）高管人员在公司任董事长符合《上市公司治理准则》要求；公司严格落实关联交易相关制度中的关联董事回避要求，不存在损害上市公司利益的行为。

投资者：你公司对精品是如何理解的？为何日照分公司生产的所谓的精品没起什么作用？半年都在亏损！

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。日照公司自2019年建成投产以来，通过持续推进精益管理、产品开发、市场开拓等举措在盈利能力方面保持了较强的竞争优势。今年以来，钢铁行业形势异常严峻，大宗原燃料价格持续高位，钢铁产品下游市场需求较弱，产品价格较低，公司利润空间被压缩，我公司及权属企业积极应对钢铁市场下行压力，持续深化精益管理，深度挖潜、极致对标，强化市场研判，加强产、购、销联动，持续提升购销差价，全力推动经营绩效的提升。

投资者：你公司这些年在做大做强方面毫无建树，是你公司能力有限还是大股东、实际控制人未给权限？你公司和山钢集团怎么解决同业竞争问题？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。近年来，围绕高质量发展，实施了钢城基地新旧动能转换项目，高标准高质量建设了日照精品基地，培育了公司比较优势。在解决同业竞争问题上，我公司与山钢集团签署了托管协议，对莱芜钢铁集团银山型钢有限公司实施了股权托管。

投资者：在股价1.4元左右，你公司为什么不回购些股票呢？市值管理在哪里？是你公司认同股价只值一元多还是没钱回购？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注和您的建议。公司于2020年至2021年实施了股票回购，并建议控股股东实施了增持计划，下一步将继续做好市值管理工作。

投资者：你公司经营亏损，作为实控人山东省国资委有什么指示，怎么帮你公司走出困境？

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。面对严峻的市场形势，公司将坚决锚定“争上游、走在前”的目标定位，眼睛向内，苦炼内功，紧紧围绕经营绩效目标，坚持“定标倒逼、模板控制、细化纠偏、激长克短”工作方法，持续深化稳健运营，内抓极致运行，外拓购销差价，严控库存风险，压缩费用支出，千方百计提升盈利能力。

投资者：制约公司以及行业长期发展的痛点，请问如果不彻底解决，对公司、对行业其实都是一个伤害，请问关于上游原料过于强势问题，公司准备如何解决这个老大难问题，谢谢

山东钢铁董秘：感谢您对我公司的关注。面对严峻的钢铁行业形势，我公司在争取大宗原燃料价格优惠方面做了大量工作。同时，坚持高目标引领，内抓极致运行、降本增效；对外强化市场研判和分析，动态优化调整原燃料采购策略，全力推动公司经营绩效的提升。同时，关于此问题也需要钢铁企业团结一致、共同努力。

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