华菱钢铁：公司产品结构齐全下游覆盖行业广泛各基地专业化分工主要品种间具备较强的柔性生产切换能力

同花顺（300033）金融研究中心05月23日讯，有投资者向华菱钢铁（000932）提问， 想请问：公司在产线改造与研发投入上的战略规划如何？为何未能有效对冲行业下行影响？对比中信特钢（000708）、宝钢股份（600019）等企业，公司认为自身在成本控制、产品结构或市场竞争力方面存在哪些差异？针对华菱湘钢、华菱涟钢的业务稳定性问题，公司是否有具体的改善措施或战略调整计划？期待您的解答，感谢！

公司回答表示，感谢您对公司的关注。与行业头部企业相比，公司有自身的特点和优势。在产品结构和市场竞争力方面，公司产品结构齐全、下游覆盖行业广泛，各基地专业化分工，主要品种间具备较强的柔性生产切换能力。公司自成立以来就坚持差异化的发展战略，投资布局了特厚板调质线、汽车板二期、工程机械用高强钢等重点项目，在能源与油气、造船和海工、高建和桥梁、工程机械、汽车和家电等细分领域建立并不断巩固领先优势；在降本增效方面，公司积极对标行业先进，推进极致对标降本、内部深化改革等各项工作，主要技术经济指标改善，自发电比例显著提升，年度财务费用较高峰时期下降超90%，智能化数字化转型加快，推动劳动生产率提升和生产成本下降；在体制机制方面，公司坚持发扬“以奋斗者为本”的企业精神，推动“强激励、硬约束”市场化激励机制，强化绩效管理，调动员工积极性；建立公平竞争机制，坚持末尾淘汰，对不胜任人员有序退出。钢铁行业具有明显的周期性特征，其盈利水平会随着宏观经济周期、行业供需关系等因素的波动而变化。当前钢铁行业经营分化加剧，公司通过持续的高投入支撑公司品种结构高端化转型，盈利能力持续保持行业靠前。未来，公司将积极向优秀同行对标学习，继续保持战略定力，聚焦主责主业，进一步完善“精益生产、销研产一体化、营销服务”三大战略支撑体系，瞄准我国工业用钢领域需求转型升级的方向持续发力，加快推进“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型，巩固和扩大自身在细分领域的竞争优势，努力建设世界一流钢铁企业。

点击进入交易所官方互动平台查看更多