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喜茶无奈按下加盟暂停键,“差异化战”被指尚欠火候

来源:鳌头财经 2025-02-14 18:30:06
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(原标题:喜茶无奈按下加盟暂停键,“差异化战”被指尚欠火候)

记者丨宁晓敏

实习生丨程睿

出品丨鳌头财经

“数字游戏”已走到尽头,喜茶不愿内卷能行得通吗?

2月10日,喜茶发布《不参与数字游戏与规模内卷,回归用户与品牌》内部全员邮件,受到外界广泛关注。

喜茶自称:“过去几年来,出于资本目的、营收利润考量的价格战、盲目的门店规模扩张,导致行业陷入同质化竞争与门店过剩,在这个过程中,用户的需求反而被选择性忽略了。”

不“内卷”,要走差异化竞争道路,喜茶准备好了吗?

“新式茶饮股”资本市场表现不佳

2月12日,古茗(01364.HK)成功登陆港交所,新茶饮赛道迎来“第三股”。

古茗成功上市,对整个行业而言,喜事背后却深藏忧虑。

古茗上市当日,公司以10港元/股开盘,却以9.3港元/股收盘,跌破发行价。次日,公司股价更是一度跌至8.22港元/股,体现出市场对公司未来的担忧。

作为“新式茶饮第一股”,奈雪的茶(02150.HK)2021年6月上市时开盘价为18.86港元/股,低于其发行价19.8港元/股。

目前,奈雪的茶的股价在1.3港元/股上下震荡,2025年1月一度跌至1.07港元/股,几乎成为一家准仙股。

除了古茗外,蜜雪冰城和沪上阿姨均已经获得港交所备案,按正常流程,备案企业一般会在3个月以内上市。

从营收规模和门店数量来看,新茶饮行业前4名分别是蜜雪冰城、古茗、茶百道和沪上阿姨,奈雪的茶排在第十二位。

有市场观点认为,茶饮行业门槛低,可替代性强,消费者对新饮品的需求日趋多样化等,对企业而言都是“痛点”。

以最早上市的奈雪的茶为例,2024年上半年,奈雪的茶实现营收25.44亿元,同比下降1.9%,经调整净亏损高达4.38亿元。自2018年以来,公司累计亏损已超过了13亿元。其中,公司仅2023年盈利1322.40万元。

截至2024年前三季度,奈雪的茶门店数量仅有1884家,其中超八成为直营店。

面对直营模式的困境,奈雪的茶终于在2023年7月放开了加盟。

然而,奈雪的茶因加盟门槛高、加盟费贵等问题,又成为拓展加盟店的阻碍。

据了解,奈雪的茶要求合伙人年龄要在25至45岁之间,加盟单店投资金额最低预算为98万元(后调整为58万元),门店面积限定在90平方米至170平方米之间。此外,公司还规定营业额满6万元实收抽1%。

截至2024年前三季度,奈雪的茶加盟店仅有353家,7个月净增153家。

喜茶亮出“反骨”,不做低价内卷

在这样的行业背景下,喜茶成了行业第一家亮出“反骨”的企业。

2月10日,喜茶的一封《不参与数字游戏与规模内卷,回归用户与品牌》内部全员邮件打破了行业的“宁静”。

喜茶指出,新茶饮行业仍处于早期阶段,行业的“数字游戏”已走到尽头,无意义的价格、营收、规模内卷严重消耗用户对新茶饮的喜爱。

喜茶表示,基于此,公司在2025年“将更加极致地执行差异化战略,为用户带来独属于喜茶的独特品牌体验”。

具体而言,2025年,喜茶会继续坚持“不做低价内卷”,不玩“数字游戏”;拒绝门店规模内卷,暂时停止接受事业合伙申请,携手并支持现有事业合伙人更好地服务用户;强化品牌与用户的深度连接,回归用户与品牌。

在邮件中,喜茶对当前茶饮行业的现状做出分析:“过去几年来,出于资本目的、营收利润考量的价格战、盲目的门店规模扩张,导致行业陷入同质化竞争与门店过剩,在这个过程中,用户的需求反而被选择性忽略了。广泛同质化的产品品牌体验、过度的规模扩张,严重消耗用户的喜爱,也严重危害整个行业的根基。”

喜茶认为,短期内“数字游戏”与“规模内卷”的死胡同,并不是行业的终点。2012年喜茶首创芝士茶开创了新茶饮行业,如今行业仅有十多年的历程。相较于其他行业,以及数千年的茶与茶文化的发展历史,新茶饮行业发展时间短,还有很多历程需要行业共同经历与探索。

实际上,喜茶在2024年9月发布的《为用户创造差异化的品牌和产品》内部信中,明确表示,接下来几个月将会控制门店加密,更注重开店的质量与门店运营品质。

“新茶饮行业的‘数字游戏’已经结束,低价内卷、规模内卷毫无意义。接下来我们将以门店体验与品牌内容为核心,携手并支持喜茶现有事业合伙人更好地服务用户。”喜茶相关人士在接受采访时表示。

对于何时重新重启加盟合作,喜茶相关人士表示,暂时没有计划。

主推产品被大量模仿,健康卖点并不“新鲜”

喜茶主动按下门店加盟“暂停键”,看似一场自我革新,实际上也是迫于无奈。

喜茶官方网站显示,2012年,公司起源于一条名叫江边里的小巷,从这家只有20平方米的小店开始,喜茶一直坚持使用真牛乳、真水果、真原茶、真蔗糖,带给大家“真品质”的好茶,开创了“新茶饮时代”。

2022年,一直坚持直营模式的喜茶,开放了加盟。

根据喜茶发布的《2023年度报告》的数据显示,截至2023年底,喜茶门店数突破3200家,门店规模同比增长280%,成为行业内规模增长最快的品牌。

截止到2024年9月,喜茶门店总量达4300多家。窄门餐眼数据显示,截至2025年2月10日,公司全国门店数量共计4477家。

艾媒金榜最新发布《2024年中国新式茶饮连锁品牌15强榜单》中,喜茶排在第九位。

然而,数据显示,截至2024年12月15日,茶饮与咖啡行业的门店总数为61.5万家,过去一年新开店19.02万家,但净增长为-791家。

仅从门店数量来看,整个行业已从“增量竞争时代”转入“存量竞争时代”。

要如何转变?2025年1月2日,喜茶发布了《2024喜茶年度报告》。公司表示,面对行业同质化竞争,喜茶通过差异化策略,为用户提供健康的产品和融合茶禅的品牌体验。

所谓“差异化策略”,最重要的是产品的差异化,这点对新式茶饮企业而言,因为行业门槛低,很容易跟风。

在喜茶官方网站,公司将“多肉葡萄”放在最显著的位置。

然而,鳌头财经发现,书亦烧仙草有“多肉葡萄柠檬茶”“一桶葡萄柠檬茶”等产品,沪上阿姨有“多肉葡萄金砖”,奈雪的茶有“霸气葡萄”等产品,同质化程度较高。

有行业人士表示,不断推出新产品有市场孵化的成果,而一旦成功又极易被模仿,茶饮品牌要走出产品差异化并不容易。

需要注意的是,喜茶还将“提供健康的产品”作为卖点。

上述行业人士表示,当前所谓的“健康产品”,多数打着少糖、无糖的旗号,实际使用的代糖,也就是甜味剂,并不是一个新鲜的概念。“密集开店可以加深消费者对品牌的认知,而喜茶在不追寻这一优势后,还要拿出更多新意,维持市场地位,从目前情况来看,公司‘差异化之战’尚欠火候。”

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