(原标题:常宝股份2024年半年度董事会经营评述)
常宝股份(002478)2024年半年度董事会经营评述内容如下:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期所处行业发展情况 2024年上半年以来,面对复杂多变的国内外环境,我国经济保持了总体平稳、稳中有进的发展态势。我国经济结构持续调整,向“新”向“绿”转型态势更加明显,经济发展呈现出较强的韧性和潜力。诸多行业的发展重点也开始由量向质、由制造向智造、由高消耗向低碳绿色的方向升级转变。公司所在的特种专用无缝钢管行业,也面临着同质化竞争、需求分化、结构转型升级的问题。因此,大力开发高附加值、高技术含量、进口替代及国产化特色产品,提升数智化、绿色低碳化、精益化制造水平,已逐步成为行业发展方向和共识。 报告期内,公司所在的特种专用无缝钢管行业主要服务于能源、电力、石化及工程机械等行业。受国际环境变化、能源消费需求、行业发展变化等因素影响,行业需求呈现分化态势。据统计,2024年上半年,我国无缝钢管行业市场需求总体下滑,出口同比有所下降。依靠传统规模竞争、产品同质化严重的无缝钢管企业面临较为激烈的市场竞争和经营压力。从公司所在的行业产品类别看,国内油套管产品整体需求及出口有所回落调整,锅炉管产品受国家能源政策的影响,市场继续保持旺盛需求,细分行业品种管市场需求较为平稳。 目前,我国经济已经转入高质量发展阶段,预计未来行业增速及产能将保持相对稳定,国产化、高端产品和特色细分市场的市场潜力和需求空间较大。随着行业不断升级调整,预计公司所处行业将继续分化,特色品牌企业通过把握行业发展趋势,加大产品和技术的升级,能够较好应对市场竞争和行业挑战,以适应市场需求的变化。 (二)公司主要业务、行业地位及经营模式 报告期内,公司特种专用管材的业务营业收入占当期比重100%。公司主要产品包括油气开采用管、电站锅炉用管、工程机械用管、石化换热器用管、汽车用管、船舶用管以及其他细分市场特殊用管。客户涵盖国内外知名的石油公司、电力及能源公司、石化公司、机械装备制造公司等。公司及主要子公司是国家高新技术企业、国家专精特新小巨人企业,是国内专业专注生产特种专用管材的上市企业。公司多年来深耕特种专用无缝钢管领域,持续加大研发投入,引进国内外先进装备,对特种专用管材的生产过程进行了系统化和全方位的自主技术攻关和升级,具有独特的钢管制造技术工艺。多年来,公司在油管、小口径合金高压锅炉管、HRSG超长管、石化热交换器用U型管等细分市场具有高品牌知名度。 公司在业务模式上构建了销研产采“四位一体”的经营模式。销售端,销售模式为“以销定产”、市场定价和自主定价相结合,以价值为导向制定销售策略;研发端,以技术积累和自主研发为主,并与上下游联动建立研发平台,持续加强对钢管前沿技术的研究,服务市场和现场的需求;生产端,以“小而美”组织结构和专业化分工为基础,业务单元独立核算,打造各产线的核心竞争力;采购端,公司原材料主要为优质合金管坯,选择战略合作的国内专业特钢生产厂家供应商,贯彻采购“质量第一、高效共赢”的原则,上下游联动提升采购质量。 报告期内,公司坚持“专而精,特而强”发展战略,坚持价值主义、长期主义,围绕“高端化结构升级”的年度定位要求,持续深耕特种专用管材传统优势市场,不断拓展国内外品牌客户和潜在新兴市场,优化市场结构和产品结构,扎实推进重大项目建设,加大高端产品研发和市场拓展,助力公司高质量转型升级。 (三)报告期公司经营情况 2024年上半年,受油气行业市场需求变化,部分外贸区域市场贸易保护政策等因素影响,公司油套管业务收入同比下降,锅炉管受行业景气周期持续影响以及公司加大内部挖潜,公司锅炉管业务收入同比增长,品种管市场不断开发新用户总体相对稳定。受外贸油套管市场下滑的影响,公司整体外销收入同比下降。报告期内,公司因整体产销情况下降导致经营业绩同比有所下滑。 报告期内,公司实现营业收入28.04亿元,同比下降18.93%;归属上市公司股东的净利润3.26亿元,同比下降27.60%;归属上市公司扣除非经常性损益净利润2.56亿元,同比下降36.16%。虽然公司经营业绩同比有所下降,但公司2024年二季度经营情况环比一季度稳定改善。2024年二季度,公司实现营业收入15.02亿元,环比增长15.25%;实现归属上市公司股东的净利润1.60亿元,环比下降3.63%;归属上市公司扣除非经常性损益净利润1.33亿元,环比增长7.73%。 2024年是公司高端化、结构转型升级的重要之年,也是公司在2023年产销量突破历史新高后,面对行业市场变化,实现自我突破和高端化转型升级,具有挑战的一年。2024年上半年,公司坚定信心,认清形势,真抓实干,努力提升发展韧性,全面围绕“高端化结构升级”的年度运营方针,推进公司高质量升级发展,公司整体继续保持健康有效运行。上半年主要经营工作情况如下: (1)加大市场拓展力度。报告期内,公司累计开发新客户65家,特色产品营销取得突破。油套管市场方面,公司持续深挖中石油、中石化、中海油等重点市场,顺利完成塔里木万米深井油管供货,实现13Cr产品在中海油高温高压气井区域的全部进入,加长加厚小油管新产品在外贸市场也取得接单突破;锅炉管市场方面,公司抢抓行业景气的市场机遇,合金高压锅炉用管、HRSG超长管、高加用管等特色产品量价齐升,市场份额保持行业领先地位;品种管市场方面,外贸管线管、船用管、管汇用管等产品实现多项接单突破,高强钻杆产品成功进入高端钻杆市场,公司多个新产品市场开发取得成功。 (2)加快技术进步升级。公司致力于成为技术领先的技术型企业,持续在工艺技术攻关和新产品开发方面开展工作。报告期内,公司深入推进联合研发平台项目,制定联合研发项目30余项,并在管线管、油缸管等新钢种开发等方面取得成效;公司持续与各大油田开展产品技术交流,一次性通过塔里木万米深井项目相关试验,解决多项现场和市场的实际问题;公司工程实验室成功完成多项技术试验,实现多项产品工艺攻关,产品质量不断优化。 (3)加快重点项目建设。报告期内,公司高质量推进常宝精特汽车精密管项目和常宝普莱森特材项目建设,助力公司高端化转型,在新赛道打造新优势、新动能。目前,两大项目正在按计划有序推进,目前处于施工建设阶段,部分产线已经进入设备安装阶段。公司项目团队在做好项目建设的同时,已经在关键技术攻关,上游原料合作开发,下游客户走访等方面全面开展工作。同时,公司持续开展推动产品与市场“双转型”,专题做好产线升级论证,持续对标行业先进指标,为公司未来发展和竞争力提升做准备。 (4)深化精益运行改善。公司坚持以精益改善作为管理抓手,持续深入开展各类精益改善工作。报告期内,公司通过工艺技术的优化改善,加大与子公司产品协同,提升产线竞争力和效率;常宝精特通过优化生产组织,加大内部挖潜,锅炉管产销量创历史新高;常宝普莱森打造智能标杆工厂,通过数智化项目应用,实现了生产效率提升、节奏优化。公司持续通过走出去和引进来的形式,在邀请精益专家进行现场指导的同时,组织员工前往优秀企业进行研修,持续深挖先进经验,不断促进精益运行改善工作实质实效。 (5)低碳发展向绿而行。公司践行绿色低碳发展理念,突出绿色低碳发展,持续开展节能减碳工作。报告期内,公司持续进行产线各类设备的升级改造,减少各类用能损耗;完成首次产品碳足迹认证,油套管产品获得冶金工业规划研究院颁发的“绿色产品认证”;首次发布ESG报告,践行可持续发展理念,ESG管理水平获得专业机构认可,华证ESG评级均跃升至BBB等级;公司开展首次绿电、绿证采购,降低碳排放,公司在绿色低碳发展上迈出新步伐。二、核心竞争力分析
公司至今有60多年历史,历史底蕴深厚,专注于特殊专用管材生产制造,长期深耕于中小口径特色细分市场,具有较高品牌价值和高度的客户认可度。公司核心竞争力在于执行力强的经营团队、差异化的产品,独特的钢管专业技术,快速的市场反应能力,创新的平台和机制,小而美的组织架构以及坚持的“认真、精进、守正出新”的企业精神,“专精特新”的定位和追求持续进步的理念。 公司或主要子公司是“国家高新技术企业”、“国家专精特新小巨人企业”、“江苏省专精特新中小企业、“江苏省质量标杆企业”、“江苏省质量信用AAA级企业”、“工业五星级企业”,产品服务国内外品牌龙头企业,客户涵盖国内外知名的石油公司、电力及能源公司、石化公司、机械装备制造公司。公司产品具有小批量、多规格、多品种、快交期的特点,拥有领先的品质精度、高效的生产组织效率和精准的交付能力,其中油管、小口径合金高压锅炉管、HRSG超长管、石化热交换器用U型管等产品市场份额保持行业前列,具有较高的产品价值率、品牌知名度和客户认可度。 报告期内,公司在中小口径特种专用管材细分领域,保持特有品牌优势、研发能力优势、客户优势、规模优势、团队优势及装备优势。公司通过践行2024年年度经营方针,加快结转型构升级的步伐,持续提升公司的核心竞争力。 报告期内,公司不存在因核心管理团队和关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情况。三、公司面临的风险和应对措施
(1)若下游油气采掘行业和火力发电行业发生异常波动,将会直接导致产品需求波动,公司会根据市场的情况,及时调整经营策略;(2)若原材料价格发生异常波动,将会直接影响产品的制造成本,对产品价格造成影响,公司将通过和原料供应商签订战略协议,增加备选供应商及加大原料走势研判等多方面措施减少相应风险发生;(3)人民币汇率大幅波动时,对公司产品的出口将构成一定的不利影响,公司采取多层次、多区域的国际市场开拓战略规避人民币汇率变动造成的风险;(4)贸易保护主义兴起,相关国家对我国无缝钢管发起反倾销调查,会使钢管出口造成影响,公司将积极关注相关进展,联合商务部门、行业协会及律师顾问积极主动应对;(5)国际形势持续变化的影响,可能对国内外市场需求及供应链造成不确定性,公司将采取有效的经营管理措施,做好应对各项风险的准备。