中海油服2023年年度董事会经营评述

（原标题：中海油服2023年年度董事会经营评述）

中海油服（601808）2023年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2023年，在局部冲突延宕、通胀居高不下、金融环境趋紧、贸易增长疲软等复杂因素背景下，全球经济艰难复苏，国际油价承压宏观经济和供需博弈呈现宽幅震荡走势。全球上游勘探开发投资规模整体保持稳定增长，海上油气勘探资本支出和油田服务市场规模持续扩大，钻井平台利用率持续稳定恢复。公司在行业上升周期，主动谋划国内海外市场布局，不断改善大型装备结构，精准破解技术难题打造发展新动能，以完整产业链优势打造以客户需求为导向的油田全生命周期一体化服务品牌，有效推动装备板块和技术板块的协同发展。2023年实现营业收入人民币44,108.6百万元，同比增加人民币8,449.7百万元，增幅23.7%；实现净利润人民币3,282.6百万元，同比增加人民币783.4百万元（经重述），增幅31.3%。

　　公司是中国最大的海上钻井承包商，也是国际知名钻井承包商之一，主要提供自升式钻井平

　　台、半潜式钻井平台、陆地钻机等相关钻完井服务。截至2023年底，共运营、管理六十座钻井

　　平台（包括四十六座自升式钻井平台、十四座半潜式钻井平台）等装备。

　　2023年钻井服务业务全年实现营业收入人民币12,067.6百万元，较2022年同期人民币10,346.0百万元增幅16.6%。

　　期内，公司牢牢把握全球钻井市场持续活跃、平台需求稳步增加的良好机遇，有效匹配运营装备供给与市场作业需求，并签订一系列长周期、高价值的合同，逐步形成多元化核心客户群，同时积极推进传统大型装备自动化转型升级，构建深水油气装备产业联盟，持续提升运维效率与装备管理能力。“南海四号”平台成功安装国内首套浅水水下井口注水树，实现浅水水下井口注水系统的工业化应用；“海洋石油943”平台圆满完成中国海油（600938）首个无人平台“新优快”项目作业，提速22.15%；“凯旋一号”平台圆满完成渤海某井段作业，刷新渤海该井段最长裸眼段纪录；“海洋石油982”平台顺利完钻中国海油首口深水高压开发井；“招商海龙7”平台高标准完成美洲某高价值井作业；中东多个平台逐步进入作业状态；在欧洲区域持续开发高端客户，于北海地区获得多个高价值中长期钻井平台服务合同。

　　截至2023年底，公司的钻井平台有41座在中国，19座在国际地区。

　　受海上油气行业持续回暖影响，2023年公司钻井平台作业日数为17,726天，同比增加999天，增幅6.0%。

　　2023年公司自升式钻井平台作业13,830天，同比增加225天；半潜式钻井平台作业3,896天，同比增加774天。平台可用天使用率同比增加1.7个百分点至85.2%，其中自升式平台使用率受跨国拖航和海外客户验船影响同比下降2.3个百分点至85.9%，剔除该因素影响后可用天使用率同比增加1.0个百分点至89.2%。

　　（2）2023年12月31日美元兑人民币汇率1：7.0827。2022年12月31日美元兑人民币汇率1：6.9646。

　　油田技术服务

　　公司是中国近海油田技术服务的主要供应商，同时也提供陆地油田技术服务。

　　持续投入、先进的技术设备和优秀的管理队伍为客户提供完整的油田技术服务，包括但不限于

　　测井、钻完井液、定向井、固井、完井、修井、油田增产等专业服务。

　　2023年油田技术服务业务实现营业收入人民币25,756.9百万元，较2022年同期的人民币19,599.7百万元增幅31.4%。公司坚持以目标客户群体需求为导向，开展前瞻性技术研发，首次参评的两项技术双双获得2024年OTCAsia新技术大奖；强化关键核心技术攻关，“璇玑”入选国家能源局颁布的“2023年全国油气勘探开发十大成果”；加快技术产品产业化能力建设，以差异化竞争优势推动一体化业务规模持续增长。

　　公司始终践行技术驱动战略，推动自主技术规模化应用，持续提升科研成果转化能效。自主研发的“璇玑”高端钻井技术装备实现跨越发展，进一步实现海上规模化应用，累计作业超1,700井次，进尺超160万米，一次入井成功率达95.11%，为国产自研设备高难度定向井作业应用开创新局面；高温电成像测井仪耐温性能持续增强，高温多维核磁仪器作业井温突破190℃，高温高端电缆测井技术全年应用超400井次，高温大直径取心技术全年突破单趟收获岩心、单井收获岩心、最高地层温度等多项作业纪录，有效助力海上复杂油气资源勘探开发；推动数字化、智能化技术与完井工具制造业务的深度融合，优化制造工艺路线90余条，自动化加工能力扩充到60余种关键零部件，助力自主高端技术产品成果转化和高质量产业化输出；固井技术在中国海上首口CCS示范项目中首秀成功，突破海上CCS回注层最浅、隔层厚度最薄、水平段最长等多项行业纪录；高性能油基钻井液、超高承压低密度与防窜水泥浆技术在“深地一号”成功应用，助力刷新亚洲最深井斜深和超深层钻井水平位移两项纪录；膨胀筛管补贴防砂技术首次成功应用于海上疏松砂岩油田老井二次防砂，分流酸化技术破解高含水油井增油难题，有效提升油田综合治理能力。

　　技术品牌效应的不断增强，自主技术产品的规模化应用助力海外市场规模稳步扩大。斩获多个技术产品海外区域销售合同，“璇玑”系统高端系列工具进一步拓展外部市场份额；自研多功能超声成像测井仪（MUIL）仪器实现规模化销售提高全球知名度和认可度，定向开拓潜在高端客户群体，拓宽区域销售业务，带动作业服务市场不断突破；成功签订中东钻完井一体化服务合同；成功签订东南亚钻完井液、固井服务合同，突破公司当地该业务最高合同额纪录；成功中标东南亚高价值弃置一体化项目合同；成功签订美洲陆地一体化技术服务项目合同，首次在该区域为系统外客户提供一体化服务，并获得客户充分认可。

　　平台（船）拖航、海上运输、油/气田守护、消防、救助、海上油污处理等，可以满足客户的多

　　2023年船舶服务业务实现营业收入人民币3,944.8百万元，较2022年同期的人民币3,725.0百万元增幅5.9%。

　　公司持续巩固资源池储备规模，全面强化国内海上船舶服务统筹力度和海外市场开拓能力，提高市场响应速度，保障海洋强国建设；运营全球最大规模LNG动力守护船，“绿色装备+绿色技术+绿色产品+绿色作业”的绿色低碳转型路径更加清晰。“海洋石油661”船以优秀作业表现荣获“深海一号”气田书面表扬；公司《践行低碳减排战略油服船队开拓先行》案例成功入围中国企业联合会《2023年企业绿色低碳发展优秀实践案例》典型案例；12艘LNG船投入运营后，每年可以减少排放二氧化碳万吨以上，减少氮氧化物、硫氧化物排放五百余吨，开启节能环保新篇章；成功签订首个海外高价值船舶服务合同，年末正式开启“14+10”个月的大洋洲船舶服务项目。

　　公司是中国近海物探采集、工程勘察服务的主要供应商，是全球地球物理勘探的有力竞争者和

　　高效优质服务的提供者。截至2023年底，公司拥有5艘拖缆物探船、4艘海底地震物探船和4

　　艘综合性海洋工程勘察船、2艘深水作业支持船。为客户提供包括但不限于宽方位、宽频、高密

　　度地震采集服务，海底电缆和海底节点多分量地震采集服务，综合海洋工程勘察等服务。

　　2023年物探采集和工程勘察服务业务营业收入人民币2,339.3百万元，较2022年同期的人民币1,988.2百万元增幅17.7%。其中，工程勘察业务全年取得营业收入人民币698.0百万元，较2022年同期的人民币564.1百万元增幅23.7%。

　　公司积极适应物探全球化发展新趋势，推进数智物探加速建设，持续推动关键核心技术自主可控和科技成果转化，促进海洋勘探装备技术水平提升。“海洋石油720”船搭载自主研发海洋拖缆地震勘探采集装备“海经”系统，首次完成超深水海域地震勘探作业，实现全套海洋地震勘探拖缆采集装备的自主研发与生产应用；自研“海脉”海底地震勘探节点数智化生产线入选2023年度中央企业智能制造优秀场景，“海脉”已在渤海海域正式投入使用，标志着我国在高端海洋油气勘探技术领域迈出关键一步，进一步健全公司自主可控的海洋油气勘探装备体系；圆满完成首个陆地非常规地震勘探项目采集作业，填补公司陆地勘探空白；立足自主装备的发展优势，打开海外发展新局面，助力“一带一路”沿线国家油气勘探开发，“海洋石油721”船首次进入西非三维地震勘探服务市场，成功签订东南亚二维、三维地震采集合同，实现东南亚地区连续采集作业。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　（一）报告期内油田服务行业的发展情况

　　2023年，在全球地缘政治冲突频发、全球产业链供应链深度调整、国际油气行业波动以及能源行业加速转型的多重因素影响下，国际石油公司对于油气勘探开发投入加大，国际油田服务市场持续向好，国际油田服务竞争依旧激烈。在气候减排推动下，全球油服公司均开始着手新的生产方式和新的技术服务，寻求转型调整，一是剥离非核心业务，聚焦主业；二是产业数字化、智能化加快，运用数字技术转型升级，提高效率；三是低碳转型背景下的业务多元化，主要涉及可再生能源领域的风电、太阳能、氢、地热能和CCUS等新兴市场；四是新能源业务商业模式的转变。国内方面，在保障国家能源安全及增储上产“七年行动计划”的继续推动下，油田服务市场持续稳步增长。

　　（二）报告期内公司的行业地位

　　公司是全球最具规模的综合型油田服务供应商之一，拥有完整的服务链条和强大的海上石油服务装备群，是全球油田服务行业屈指可数的有能力提供一体化服务的供应商之一，既可以为客户提供单一业务的作业服务，也可以为客户提供一体化服务和总承包作业服务。期内，公司依据石油行业形势研判公司未来发展目标，适时调整战略，全面聚焦“技术驱动”“成本领先”“一体化”“国际化”和“区域发展”五大发展战略，致力于优化大型装备结构，提升大型装备盈利能力，致力于核心技术攻关和突破，不断完善和提升油田服务能力,公司行业地位进一步巩固。

　　报告期内本公司所处市场地位未发生重大变化。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　公司的服务贯穿石油和天然气勘探、开发及生产的各个阶段，主要业务板块包括物探采集和工程勘察服务、钻井服务、油田技术服务以及船舶服务，同时充分发挥一体化能力优势，为客户提供油田全生命周期一体化服务。公司既可以为用户提供单一业务的作业服务，也可以为客户提供一体化、总承包服务，并可提供油田服务相关产品的销售。公司的业务区域包括中国海上及陆地、亚太、中东、欧洲、美洲和非洲等多个国家和地区。

　　公司以全面建设中国特色世界一流能源服务公司为目标，多项油田服务装备及技术位于行业前列，同时拥有研发、生产、服务的完整产业链。公司紧跟行业发展形势，积极推动业务发展，持续保障业务高质量运营。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1）公司具有物探采集和工程勘察、钻井、油田技术、船舶服务等“四大板块”专业服务的独特优势，具有相对完整的油田勘探开发生产服务链条，可为客户提供各种单项专业服务和总包一体化服务。

　　2）公司拥有50多年的海上作业经验、配套的后勤基地和高效的支持保障系统，能够提供各种优质服务。

　　3）公司拥有较完整的研发体系和服务保障体系，拥有一批具有自主知识产权的高端技术和装备，以及经验丰富的多学科技术服务专家支持团队，能为客户提供高端技术服务和解决关键技术难题。

　　4）公司具有行业影响力的大型装备运营与保障能力、较强的抵御风险能力。

　　5）公司具有全球领先的油田服务大型装备，资产结构合理，坚持执行轻资产发展思路，具备相对的低成本优势。

　　6）公司具有较为成熟的全球服务网络，持续稳定的关联市场保障及全球业务布局开拓能力，与主要国际石油公司和国家石油公司建立了长期稳定的客户关系，国际市场开拓卓有成效，公司全球化运营稳步推进。

　　7）公司具有比较完整的业务链条及一体化服务优势，大型装备规模全球排名靠前，技术产品向世界一流发展，应用效果显著，业务链条向新能源领域扩展。

　　8）公司拥有一流的高素质员工队伍，执行力强，拥有拼搏奉献的“石油精神”。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　2023年公司营业收入为人民币44,108.6百万元，同比增幅23.7%。净利润为人民币3,282.6百万元，同比增幅31.3%。基本每股收益为人民币0.63元，同比增加人民币0.14元。截至2023年12月31日，总资产为人民币83,245.8百万元，较年初增幅7.9%。总负债为人民币40,989.7百万元，较年初增幅10.2%。股东权益为人民币42,256.1百万元，较年初增幅5.7%。

　　

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　环顾油田服务行业，信息化、数字化、智能化对行业带来的改变加剧了油田技术服务行业分化，对业态正在产生潜移默化的深刻影响。大型装备供给过剩的情形已经得到实质性缓解，油田服务市场处于稳步恢复过程中，大多数油田服务公司已经开始盈利，资产回报率稳步提升。

　　在双碳目标推动下，全球油服公司稳步开展向绿色低碳转型，向能源服务公司转型。主要的转型举措包括，一是剥离非核心业务，聚焦主业；二是产业数字化、智能化加快，运用数字技术转型升级，提高效率；三是低碳转型背景下的业务多元化，主要涉及可再生能源领域的风电、太阳能、氢、地热能和CCUS等新兴市场；四是新能源业务商业模式的转变。

　　中海油服作为技术、装备兼具的油田服务公司，拥有超长的业务链、比较完善的产业链、相对完整的技术体系、较为丰富的产品类别、齐全的装备门类体系、比较坚实的管理基础。经过全体员工不懈努力，公司获得了长足发展，综合实力和能力大幅提升，比历史上任何时候都更接近世界一流。

　　(二)公司发展战略

　　在新形势下，中海油服全面聚焦“技术驱动”“成本领先”“一体化”“国际化”“区域发展”五大发展战略，践行新发展理念，坚持由重资产向轻资产重技术转移，坚持国内外并重、海上陆地并举的总体发展思路，着力提升专业技术服务及保障能力，加快推进科技创新，坚持走国际化道路，开拓新能源业务，推进数字化转型和智能化发展，力争在2030年全面建成中国特色世界一流能源服务公司。战略内涵如下：

　　1.技术驱动战略：始终以行业的视角、发展的眼光专注基础性科研探索、应用型科研验证、产业化应用引导，促进研发系统体系化、规范化，以更大的决心、更务实的作风，持续增强技术核心竞争力，使得技术发展成为驱动公司发展的核心引擎。

　　2.成本领先战略：重塑成本优势，增强成本控制能力，形成竞争实力。深植为客户创造价值的理念，善于将公司业务融入客户价值链之中，依靠努力为客户创造附加价值，提高客户投资效率和回报。

　　3.一体化战略：利用公司专业链条齐全、产品门类不断丰富、业务链条异常完整的比较优势，重新理解、定义并拓展一体化的含义，建立新型一体化模式，实现效益效能的充分释放。加速推动中海油服一体化业务发展，不断为客户提供增值服务，使得一体化服务成为公司各项传统业务转型升级的突破口和增值利器，为主营板块拓展业务、为公司扩大市场。

　　4.国际化战略：从单纯的市场国际化扩展为公司综合管治国际化，以打造世界一流的管治能力，进一步拓展生存和承载世界一流能源服务公司的空间。使得国内和国际两个市场有机互补，促进公司更好的发展。

　　5.区域发展战略：充分发掘利用国内石油公司扎实的储量管理、精细的油藏工程研究、实用的工艺技术等形成的比较优势，辅以勘探、开发、工程、生产等全方位、全过程一体化、局部一体化的商业模式和服务、产品销售、装备租赁等盈利模式推动全系列业务在地区内均衡发展，以较低的成本、承受较低的风险推进国际化战略实施。

　　(三)经营计划

　　2023年，公司资本性支出完成人民币97.46亿元，完成全年预算的105.1%，整体完成情况良好。2024年1月30日，国际货币基金组织（IMF）发布的《世界经济展望》报告预计，2024年世界经济增速为3.1%。石油供需方面，能源绿色低碳转型加快，全球需求增长将进一步放缓，国际油价走势不确定性增强。从全球油田服务市场规模变化看，呈持续恢复趋势，Spears&Associates咨询公司发布报告显示，2024年全球油田服务市场各板块呈现增长趋势。物探、钻井、完井、生产与设备工具板块，预计2024年达到81亿美元、1,283亿美元、973亿美元、367亿美元、576亿美元，同比增幅分别为17%、9%、9%、6%、13%。

　　2024年，预计公司资本性开支为人民币74亿元左右，主要用于装备投资及更新改造、技术设备更新改造及技术研发投入和基地建设等，公司内部资金流动性稳定、外部融资渠道储备充足，可保障现金流安全。

　　公司将持续践行五大发展战略，不断增强装备实力，持续推进科技创新，建立以客户需求为导向油田全生命周期的一体化服务能力。坚持绿色低碳发展，推动产业转型升级，逐步向中国特色世界一流能源服务公司迈进，与客户、员工、伙伴、股东实现多方共赢和价值最大化。

　　(四)可能面对的风险

　　1、可能面对的风险

　　公司在生产经营过程中，将会采取针对性措施，努力规避各类经营风险，但在实际生产经营过程中并不可能完全排除下述各类风险和不确定因素的发生。

　　（1）市场竞争风险。受全球通胀、金融环境紧张以及地缘政治冲突对经济活动扰乱等影响，全球经济发展仍存在较多不确定性因素。近年来，全球各主要油气公司海上勘探开发投资占比较高，同时行业巨头也逐渐将战略重心回归至油气开发领域，在传统欧美市场的基础上，南美及非洲等新兴市场将存在大量商机。但各油气公司成本管控力度也在持续增强，油田服务领域竞争者众多，价格仍是影响合同获取的重要因素，整体市场仍面临较大的竞争和经营压力，短期市场竞争风险仍是公司需要面对的风险。

　　（2）健康安全环保风险。各级政府主管机关对企业安全环保监管呈常态、高压趋势，多个作业区域划为生态环保重点监管区域，生态环保合规压力大幅增加。公司整体作业量高位运行，“新优快”钻井模式和“双深”“双高”井等重难点项目持续增多，国际化和区域发展战略加速推进，海外高端客户群体激增，公司人员、设备、体制与之要求仍有差距，安全风险管控和作业质量保证迎来新的挑战。承包商安全意识和工作能力不足，老旧设备坚持服役本质安全存在缺失，同时混合新装备、新技术入列后安全环保风险辨识管控不充分，业务外包后人员技能摊薄，安全管理形势错综复杂。全球承包商不断引入，对各类承包商全流程各环节的HSE管理要求需要持续规范化、制度化。国际化业务发展按下加速键，境外项目增多，员工外派规模扩大，境外公共安全风险管理难度增大。

　　（3）境内外业务拓展及经营风险。公司在不同国家和地区经营，与属地政府、企业、人员交流增多，由于受到经营所在国各种地缘政治、经济、宗教、人文、政策变化、科技变革、信息网络安全、法律及监管环境等因素影响，包括政治不稳定、财税政策不稳定、进入壁垒、合同纠纷、税务纠纷、法律纠纷、技术装备无法满足需求等，可能加大公司境内外业务拓展及经营的风险。

　　（4）汇率风险。由于公司持有美元债务以及在境外多个国家和地区开展业务，涉及多种货币的收支活动,人民币兑相关外币的汇率波动及货币间的兑换会影响公司运营成本，公司通过对汇率走势进行定期研究和分析，缩小汇兑风险敞口，管控汇率风险。

　　（5）资产减值风险。根据会计准则要求，公司在资产负债表日要对可能存在减值迹象的资产进行减值测试。在国家战略与政策保障下，油气公司资本支出保持稳定，油田服务公司的业绩增长确定性较强。然而，在油价高位波动的背景下，油田服务企业之间的竞争越来越激烈，公司可能出现包括因部分固定资产可收回金额小于账面价值的情况导致固定资产减值的各类减值风险。

　　（6）应收账款回收风险。公司在开拓市场时可能会面对一些高风险客户和首次合作的中小客户，如果客户不遵守合同按时足额付款，或因中小客户经营不善无力支付全部作业款，将导致应收账款逾期或形成坏账，增加公司的催收成本甚至造成资金损失的风险，对经营现金流造成不利影响。

　　2、风险应对措施

　　公司组织各直属单位持续完善法治建设暨内控合规与风险管理机构，为风险防控提供了重要的组织保障。修订并宣贯了《重大经营风险事件报告和应对管理办法》、《内控制度体系文件管理办法》等制度，完善了上下贯通、横向协同的报送机制和报告、应对工作体系。持续完善“分级、分层、分类”风险管理机制,多渠道多形式召开风险会议和开展培训，发挥案例警示作用，牢固树立全员风险管理意识，积极开展重大风险专项排查和管控，加强风险识别和预警能力，提升风险协同管控效果，积极开展海外风险巡检工作，持续提高境外风险意识和应对能力，建立健全风险应急管理机制，持续提高应急处置能力，构建风险协同管控网络，持续提升防范化解重大风险的能力和水平。