豫能控股2022年年度董事会经营评述

（原标题：豫能控股2022年年度董事会经营评述）

豫能控股（001896）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处行业情况

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中电力相关业的披露要求

　　公司所属行业为电力行业。

　　2022年以来，电力行业认真贯彻落实党中央国务院关于能源电力安全保供的各项决策部署，积极落实“双碳”目标新要求，有效应对极端天气影响，全力以赴保供电、保民生，为经济社会发展提供了坚强电力保障。

　　2022年，全国全社会用电量8.64万亿千瓦时，同比增长3.6%，一、二、三、四季度，全社会用电量同比分别增长5.0%、0.8%、6.0%和2.5%。

　　截至2022年底，全国全口径发电装机容量25.6亿千瓦，同比增长7.8%，从分类型投资、发电装机增速及结构变化等情况看，电力行业绿色低碳转型成效显著。

　　一是非化石能源发电装机占总装机容量比重接近50%。2022年，全国新增发电装机容量2.0亿千瓦，其中新增非化石能源发电装机容量 1.6亿千瓦，新投产的总发电装机规模以及非化石能源发电装机规模均创历史新高。截至2022年底，全国全口径发电装机容量25.6亿千瓦，其中非化石能源发电装机容量12.7亿千瓦，同比增长13.8%，占总装机比重上升至49.6%，同比提高2.6个百分点，电力延续绿色低碳转型趋势。分类型看，水电4.1亿千瓦，其中抽水蓄能4579万千瓦；核电5553万千瓦；并网风电3.65亿千瓦，其中，陆上风电3.35亿千瓦、海上风电3046万千瓦；并网太阳能发电3.9亿千瓦；火电13.3亿千瓦，其中，煤电占总发电装机容量的比重为43.8%。

　　二是全口径非化石能源发电量同比增长8.7%，煤电发电量占全口径总发电量的比重接近六成。2022年，全国规模以上工业企业发电量8.39万亿千瓦时、同比增长2.2%，其中，规模以上工业企业火电、水电、核电发电量同比分别增长0.9%、1.0%和2.5%。2022年，全口径并网风电、太阳能发电量同比分别增长16.3%和30.8%。全口径非化石能源发电量同比增长8.7%，占总发电量比重为36.2%，同比提高1.7个百分点。全口径煤电发电量同比增长0.7%，占全口径总发电量的比重为 58.4%，同比降低 1.7个百分点，煤电仍是当前我国电力供应的最主要电源。在来水明显偏枯的三季度，全口径煤电发电量同比增长9.2%，较好地弥补了水电出力的下降，充分发挥了煤电兜底保供作用。

　　三是太阳能发电设备利用小时同比提高56小时，风电、火电、核电、水电同比分别降低9、65、186、194小时。2022年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备利用小时3687小时，同比降低125小时。分类型看，水电3412小时，为2014年以来年度最低，同比降低194小时。核电7616小时，同比降低186小时。并网风电2221小时，同比降低 9小时。并网太阳能发电1337小时，同比提高56小时。火电4379小时，同比降低65小时；其中煤电4594小时，同比降低8小时；气电2429小时，同比降低258小时。

　　四是跨区输送电量同比增长6.3%，跨省输送电量同比增长4.3%。2022年，全国新增220千伏及以上输电线路长度38967千米，同比增加6814千米；全国新增220千伏及以上变电设备容量（交流）25839万千伏安，同比增加1541万千伏安。2022年全国完成跨区输送电量7654亿千瓦时，同比增长6.3%，其中8月高温天气导致华东、华中等地区电力供应紧张，电网加大了跨区电力支援力度，当月全国跨区输送电量同比增长17.3%。2022年全国完成跨省输送电量1.77万亿千瓦时，同比增长4.3%；其中12月部分省份电力供应偏紧，当月全国跨省输送电量同比增长19.6%。

　　五是电力投资同比增长13.3%，非化石能源发电投资占电源投资比重达到87.7%。2022年，重点调查企业电力完成投资同比增长13.3%。电源完成投资增长22.8%，其中非化石能源发电投资占比为87.7%；电网完成投资增长2.0%。

　　六是市场交易电量同比增长39.0%。2022年，全国各电力交易中心累计组织完成市场交易电量52543亿千瓦时，同比增长39.0%，占全社会用电量比重为60.8%，同比提高15.4个百分点；全国电力市场中长期电力直接交易电量合计为41407亿千瓦时，同比增长36.2%。

　　2022年全国电力供需总体紧平衡，部分地区用电高峰时段电力供需偏紧。

　　2022年，河南省累计用电量3908.18亿千瓦时，同比增长7.16%；累计发电量3329.13亿千瓦时，同比增长 13.60%。截止2022年12月底，河南省机组平均利用小时数2921小时，同比增加117小时。其中水电机组平均利用小时数为2991小时，同比增加138小时；火电为3625小时，同比增加353小时；风电机组平均利用小时数2050小时，同比减少70小时；太阳能机组平均利用小时数1084小时，同比增加50小时。统调火电机组平均利用小时数为3625小时，同比增加334小时。

　　截止2022年12月底，河南省装机容量11946.66万千瓦，同比增加装机832.97万千瓦。其中水电装机438.65万千瓦，占比3.67%；火电装机7272.23万千瓦，占比60.87%；风电装机1902.75万千瓦，占比15.93%；太阳能装机2333.04万千瓦，占比19.53%。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中电力相关业的披露要求

　　公司深耕能源行业，资产结构优良，多元化发展格局初步形成，已成为河南省集火力发电、新能源、抽水蓄能、煤炭贸易物流、综合能源服务于一体的省级资本控股的综合能源上市公司。

　　1.火电项目投资管理业务

　　截至本报告期末，公司控股火电总装机7,660MW，包括：天益公司2×600MW超临界发电机组，中益公司2×660MW超超临界发电机组，丰鹤公司2×600MW超临界发电机组，鹤淇公司2×660MW超超临界发电机组、1×300MW亚临界发电机组，濮阳豫能2×660MW超超临界热电联产机组、鸭电公司1×350MW亚临界发电机组；应急备用电源容量650MW，为鸭电公司#2机组（350MW亚临界发电机组）、鹤淇公司#1机组（300MW亚临界发电机组）。2022年6月份，鸭电公司#2机组（350MW亚临界发电机组）完成调相机改造，并于7月份通过双168试运行，为国内首台火电机组增加调相功能改造示范工程。此外，公司拥有联营企业华能沁北（4×600MW＋2×1000MW）12%股权，并受托管理控股股东投资集团下辖全部火力发电装机。在迎峰度夏期间，公司以高度的政治站位扛起电力保供责任，受到河南电力调控中心的通报表扬。

　　2.煤炭物流业务

　　投资建设了专业化、智能化、现代化大型煤炭物流储配基地和煤炭物流枢纽，深耕瓦日线、奋战主通道，逐步形成立足中原，辐射周边的业务格局；围绕煤炭大宗产业链中“交易+物流+金融+数据”四大要素，构建采购、分销、仓储、配送及金融服务为一体的供应链协同平台；基于互联网思维和互联网技术，打造涵盖线上线下（300959）交易、供应链金融、大数据开发、多式联运等新模式、新业态的立体式、多维度供应链业务。2022年3月15日，豫煤交易中心全资子公司豫煤数字港取得道路运输经营许可证，依法开展网络货运即网络平台道路货物运输经营活动，逐步打造“货主－豫煤数字港－司机－后市场服务商”全产业链的汽运新业态。2022年7月4日，河南省交通运输厅、发展和改革委员会命名豫煤交易中心鹤壁煤炭产业园区为“河南省多式联运示范工程”。2022年12月，豫煤交易中心被河南省发展改革委员会认定为河南省首批物流“豫军”企业。

　　积极开拓煤电一体化业务，2022年12月，豫煤交易中心通过公开摘牌方式收购原淮北建业科工贸有限责任公司100%股权，2023年2月公司名称变更为河南豫能能源实业有限公司，主要资产为持有新乡市陈召新煤田开发有限责任公司（以下简称“陈召新煤田”）70%股权，陈召新煤田持有河南省卫辉市陈召煤矿外围区勘探探矿权。目前正在推进办理陈召新煤田股权交接相关手续。

　　3.新能源业务

　　围绕“30-60”碳达峰、碳中和目标，努力提高新能源发电装机规模，构建以新能源为主体的省级综合能源服务商。截至本报告期末，公司在运风电装机366MW，生物质热电装机30MW，集中式光伏发电装机7MWp，分布式光伏发电装机126.77MWp；河南鲁山抽水蓄能1300MW项目获得核准并筹建，获批8.6亿元金融工具额度，到位 8.45亿元，完成概算投资 12亿元；林州弓上抽水蓄能1200MW项目获得核准并开展前期工作，获批8.63亿元金融工具额度，到位3亿元；公司全资孙公司林州豫能综合能源有限公司对外投资建设豫能林州100MW风力发电项目获得核准并筹建；鹤壁鹤淇100MW/200MWh集中式电化学储能电站获得批准并筹建。襄城县11MW分布式屋顶光伏项目、河南万达铝业有限公司光储项目、濮阳市高铁站综合能源项目、大方集团光储充智慧微网项目列入国家“第三批智能光伏示范项目”名单。

　　4.综合能源服务业务

　　充分发挥能源产业链优势，围绕产业园区、用能企业的综合能源服务需求，以提高用能效率及实现循环利用为目标，为用户提供全方位、多层次的一揽子能源解决方案。开拓售电业务，争取市场交易电量；宝山增量配电网部分投运，实现配售一体化；围绕电力生产过程中产生的灰、渣、废水等废弃物，按照产业化运作思维，开展废弃物综合利用，挖潜经济效益；碳资产管理公司积极开展碳资产盘活、碳资产管理业务；中原能建、黄河能创正式揭牌，向综合性能源工程公司、创新技术服务中心转型迈进；中原e购成为运营一站式全流程在线化B2B工业品集采电商平台。

　　公司售电业务情况

　　2022年公司代理用户用电量73.93亿千瓦时。

　　涉及到新能源发电业务

　　2022年，公司分布式光伏建成投运122.8MW，河南鲁山抽水蓄能1300MW项目获得核准并进行筹建，获批8.6亿元金融工具额度，到位8.45亿元，完成概算投资12亿元；林州弓上抽水蓄能1200MW项目获得核准并开展前期工作，获批8.63亿元金融工具额度，到位3亿元；公司全资孙公司林州豫能综合能源有限公司对外投资建设豫能林州100MW风力发电项目获得核准并进行筹建；鹤壁鹤淇100MW/200MWh集中式电化学储能电站获得批准并筹建。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　（一）项目建设及运营优势

　　公司弘扬“精益求精、追求卓越”的工匠精神，在项目建设中屡获佳绩。天益发电、丰鹤发电分别荣获“中国电力优质工程奖”；中益发电、鹤淇发电、濮阳豫能分别荣获 “中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”；中益发电是中西部地区首座超低排放高参数电厂，濮阳豫能是国内中西部首台投运再热蒸汽温度达 620℃的高效超超临界机组。公司及子公司屡获全国及省级文明单位、五一劳动奖章等荣誉称号，被评为 “河南省节能减排先进单位”“省级节水型企业”等先进企业；濮阳豫能以碳减排量交易全国前十的优异成绩荣获“中国核证自愿减排量交易单项奖”，成为河南唯一上榜企业；中益发电荣获“国家级安全文化建设示范企业”“河南省示范性劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号，被新乡市推荐为河南省职工代表大会示范点。

　　（二）能源布局和发展优势

　　公司控股在运火电机组中，600MW级大容量、高效率、环境友好型机组容量比例达到80%以上，高于全国及河南省平均水平，均为豫南、豫北地区的重要支撑电源，为河南省经济发展和百姓安居乐业提供稳定、安全、清洁的电力保障。公司深耕能源行业，多元化发展格局初步形成，已成为河南省集火力发电、新能源、抽水蓄能、煤炭贸易物流、综合能源服务于一体的省级资本控股的综合能源上市公司。

　　（三）区位发展优势

　　河南省加强与新疆、青海、陕西等省区的沟通协调，加快建设外电入豫通道，推动能源企业合作开发配套火电、新能源项目。公司是河南省省级资本控股综合能源上市公司，将紧抓外电入豫契机，加强与西北地区等资源富集地区合作，逐步构建省外“风光火储”一体化综合能源基地。

　　（四）专业化管理团队优势

　　公司自成立以来即专注于能源行业，核心管理团队成员致力于电力行业多年，熟悉能源行业业务模式和发展趋势，在项目投资、建设、运营等方面拥有丰富的经验。公司经过持续发展，构建了完善的人才培养与储备体系，在火电及新能源领域聚集了一批工程建设、项目运营等专业的人才队伍，为公司转型发展提供人员保证和技术支撑。

四、公司未来发展的展望

　　一、未来发展战略

　　“十四五”期间，公司将紧紧围绕国家及河南省能源发展规划，聚焦“30-60”双碳目标，加快资产结构调整，力争新能源装机规模达到千万千瓦，做好河南省能源保供“压舱石”和能源革命“排头兵”。

　　一是紧抓河南省现代能源体系建设契机，推动风电、光伏装机快速发展，成为河南省清洁能源领跑者；

　　二是加强与陕西、内蒙、新疆等西北资源丰富地区合作，积极参与外电入豫工程配套电源项目建设，拓展省内外优质煤矿资源，做好河南省能源供应保障者；

　　三是围绕农村能源革命，加快整县屋顶光伏项目开发，推广地热能供暖应用，担当乡村振兴践行者；

　　四是加快抽水蓄能及增量配电网项目建设，增强区域电网系统稳定性及可靠性，勇做新型电力系统开拓者；

　　五是推进传统煤电转型升级，开展节能降耗、灵活性改造、供热改造等，担任煤电企业低碳转型破局者；

　　六是坚持以创新发展为动力、以智慧高效为标杆，积极探索新型储能、氢能、数字能源等战略性新兴产业及未来产业，努力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。

　　二、新年度经营计划

　　2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是“十四五”规划承上启下之年，更是公司减亏脱困的关键之年，根据国内外及行业形势分析，2023年公司工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，以保障河南省能源安全为基本遵循，按照“立足河南、布局全国、放眼国际”的思路，统筹好“稳”与“进”的关系，着力破解煤炭瓶颈制约，全力稳住煤电基本盘；省内外齐头并进，新业态规模提升，加快向综合能源服务商转型步伐；进一步深化体制机制改革，强化总部建设，筑牢风险防控底线，推进公司高质量转型发展。

　　（一）提质增效，稳住煤电基本盘

　　1.靶向攻坚，做好煤炭业务“新文章”

　　构建稳定长协煤供应保障格局，降低燃煤采购成本。进一步提高公司中长期煤炭采购合同占比，确保相关合同按时、保质保量兑现，降低生产经营成本。发挥交易中心物流园区、站台资源优势，针对客户个性化需求，提高业务附加值；用好国际市场资源，开展港口煤炭业务及国际贸易业务，拓展燃煤采购渠道。打造煤电一体化经营模式，夯实生产经营基本盘。加快推进河南省卫辉市陈召煤矿建设进度，加大省内外优质煤矿资源开发力度，积极寻找合作机会，做实煤炭资源储备。

　　2.守正创新，煤电转型树立“新标杆”

　　建立技术引进和消化吸收再创新体系，打造技术引进中心、产业研发中心以及应用推广基地，研究一批、储备一批、转化一批行业先进、国内领先的“三改联动、四个解耦”示范项目，降低机组能耗、提升灵活性调节能力，树立国内煤电绿色低碳转型“新标杆”。

　　3.敏捷智慧，电量营销贡献“新收益”

　　建强公司电力市场运营中心，科学指导管控企业电力市场交易行为。用好电力市场智慧管控平台，把“人治”变为“数治”、“算法”代替“经验”，提升公司发电业务盈利能力。

　　4.内外并举，降本增效创出“新水平”

　　进一步提升运营水平，大力推行运行、检修标准化管理，实现精细化调整、精准化维护、状态化检修，全面提高机组运营水平，确保各项减亏控亏措施落到实处。积极开拓供热供汽市场，制定煤热联动机制，提升供热收益；持续发扬“钉钉子”精神，加强供热优惠政策争取，在财政补贴、热价调整、项目资源等方面争取企业应得利益。

　　（二）前瞻布局，加快培育新业态

　　1.积极推进，风电光伏构建产业“新基座”

　　加快推动濮阳、平顶山“风光火储”多能互补及其它集中式新能源基地建设，择优推进工商业园区、党政机关、学校医院等分布式光伏项目，延伸布局辅助服务市场、能源管理、需求响应等多种业态，提升综合盈利能力，确保新能源产业实现“量”与“质”的同步提升。

　　2.争取主动，省外能源基地绘就发展“新蓝图”

　　深入布局省外大型风电光伏基地，以西北沙漠、戈壁、荒漠地区为重点，依托已建成和规划中的外电入豫输电通道，谋划建设一批生态友好、条件优越的大型风电光伏基地。

　　3.乘势而上，新兴产业布局开辟“新赛道”

　　新型储能加快布局，探索压缩空气、融盐、电化学储能等多种技术路线示范应用，争取落地省级独立共享储能示范项目。地热供暖规模应用，加快地热资源富集区的优质储备项目快速落地。氢能产业谋篇布局，发挥绿电生产优势，以资本为纽带，引入关键技术及核心装备落地，打造氢能产业发展集群。碳市场引领提升，打通碳资产采购-生产-交易-履约-融资生态链，提供CCER开发、撮合交易、储备性投资、远期交易、碳期货等业务，打造河南省内领先的碳资产服务商。

　　4.做专做强，综合能源服务迈上“新台阶”

　　建好黄河能源创新中心，深入研究国内外政策导向及能源产业发展趋势，培育一批前瞻性、战略性、原创性的科研成果。做强中原能建公司，立足检修运维基本盘，拓展工程建设、技术咨询、可研设计、能源管理等业务，打造能源产业全系统整体解决方案提供商；坚定实施“走出去”发展战略，瞄准板块外、省外及国际市场，创品牌、增效益，全面提升综合能源服务能力。

　　（三）数智驱动，转型升级上台阶

　　利用BIM+GIS技术，建立工程项目数字沙盘，树立“绿色工地，智慧工程”新形象，打造河南省智慧工程“名片”。建设一站式物资采购全流程管控平台，推动采购业务透明化、规范化、标准化，构建物资“阳光供应链”。推动电量现货交易数据集成与大数据分析，打造智慧交易“大脑”。建立光伏、风电、抽蓄、储能等新业态全过程管理在线化、数字化场景，塑造省级新能源智慧管控“品牌”。

　　（四）党建统领，凝心聚力谱新篇

　　学思践悟提站位。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过多种学习形式，掀起学习二十大精神热潮，凝聚精神力量，传承创新塑品牌。利用好“一号一刊”，策划“潮头观澜”“蓄势赋能”“能源之声”专栏，推进“数智化”宣传更新迭代，激活创新动力（300152），实干笃行谋发展。

　　三、风险及应对

　　1.投资风险

　　在国家“碳达峰-碳中和”战略下，以新能源为主体的清洁能源装机将大幅提升，优质资源获取难度不断加大，市场竞争也更加激烈，增加了项目投资风险。

　　应对措施：一是不断加强项目前期管理，加强项目经济性分析，确保项目开发阶段风险可控；二是应用先进技术，提升项目运营收益；三是创新项目开发模式和商业模式，加强新能源与上下游及相关产业的融合发展。

　　2.电价风险

　　随着电力体制改革的深入，电价市场化形成机制逐步建立，新能源项目进入平价时代，电力现货市场建设不断加快，电力市场竞争加剧。

　　应对措施：一是加强市场电量开发工作，积极拓展省内大用户，提升市场竞争力。二是通过市场化价格机制疏导发电成本，提升发电价格，增加发电收益。三是加强政策研究，优化交易策略，优化电量结构。四是逐步开发建立电量现货交易辅助决策系统，提升报价科学性和准确性。五是积极开展绿电交易、绿证交易和碳交易，提升新能源项目盈利能力。

　　3.燃料风险

　　煤炭价格目前仍处于高位，回归正常合理区间还需要一个过程，且煤炭成本在公司营业成本中占有较大比重，如果动力煤价格上涨，将提高公司营业成本。

　　应对措施：加强煤炭市场研判，通过增签煤炭中长期合同、优化进煤结构、加强季节性储备等措施，全力控制燃煤采购成本。