（原标题：鼎信通讯总经理工作细则（2025年8月））
青岛鼎信通讯股份有限公司总经理工作细则旨在健全公司管理制度体系，完善法人治理结构，明确总经理职责，规范经营班子行为，提高工作效率，防范经营风险。细则适用于总经理、副总经理、财务负责人及其他高级管理人员，对他们的行为具有约束力。总经理由董事会聘任或解聘，主持公司日常生产经营管理工作，每届任期3年，连聘可连任。总经理负责组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案、制定具体规章、提请董事会聘任或解聘高级管理人员、决定普通员工的聘任及拟定其薪酬制度等。总经理有权批准特定条件下的资产交易、关联交易及融资事项。总经理办公会不定期召开，由总经理主持，讨论公司重大经营事项，确保决策科学合理。总经理需定期或不定期向董事会报告工作，包括公司年度计划实施情况、重大合同签订和执行情况等。总经理的绩效评价和薪酬由董事会薪酬与考核委员会考核并由董事会决定。总经理若违反法律法规或损害公司利益，将被追究法律责任，必要时予以解聘。细则自董事会审议通过之日起生效。
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