格林美: 总经理工作细则内容摘要

（原标题：总经理工作细则）

格林美股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：细则旨在完善公司治理结构，明确总经理职责，确保工作效率和科学决策。细则适用于总经理、副总经理、财务总监等班子成员，对公司经营活动进行有效管理和全面负责。

细则规定了总经理的任职资格和任免程序，明确有特定情形者不得担任总经理，如无民事行为能力、犯罪记录未满规定年限等。公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，由董事长提名，董事会聘任，每届任期三年，连聘可以连任。

总经理对董事会负责，主要职权包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案等。副总经理协助总经理工作，主管相应部门，财务总监负责监督公司经营管理层活动，确保财务记录合法、真实、完整。

公司实行总经理负责制下的总经理办公会会议制度，不定期召开，审议公司年度经营计划、内部管理机构设置等事项。总经理办公会形成决议后，由相关负责人负责实施并向总经理汇报。

总经理应根据董事会要求，随时报告公司生产经营、合同签订和执行情况，确保报告的时效性、真实性和完整性。高级管理人员的考核由董事会下属薪酬与考核委员会负责。总经理、副总经理和财务总监需遵守法律法规，忠实履行职责，不得有损害公司利益的行为。