(原标题:9-总经理工作细则)
浙江华业塑料机械股份有限公司总经理工作细则旨在完善公司法人治理结构,规范经理人员行为,确保其忠实履行职责,促进公司稳定健康发展。细则涵盖经理人员的构成、任职条件、禁止任职情形、忠实与勤勉义务、总经理职权、副总经理及财务总监的主要职权、总经理办公会议事规则等内容。经理人员包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等,由董事长提名并由董事会聘任或解聘。经理人员需具备较高职业道德素质、丰富管理经验及专业知识,且不得有特定违法行为。总经理对董事会负责,主持生产经营管理工作,组织实施董事会决议并向董事会报告工作。副总经理协助总经理分管各职能部门,财务总监负责监控财务活动并监督财务制度执行。总经理办公会议分为定期和临时会议,研究讨论董事会决议及公司日常经营重大事项,确保决策科学合理。会议记录由专人负责,确保真实、准确、完整。经理人员需定期向董事会报告工作,确保信息透明。