(原标题:经理工作细则(2025年8月))
杭州迪普科技股份有限公司发布《经理工作细则》,旨在促进公司经营管理的制度化、规范化和科学化,确保经理层人员忠实履行职责,提高决策水平。细则适用于公司经理和财务负责人,要求其遵守法律法规,履行诚信和勤勉义务,对公司董事会负责并报告工作。经理由董事长提名,董事会聘任或解聘,任期三年,可续聘。财务负责人由经理提名,董事会聘任或解聘。经理负责主持公司经营管理工作,组织实施董事会决议,拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,提请董事会聘任或解聘财务负责人,拟定公司职工的工资、福利、奖惩等。经理对重大经营管理事项的决策权限包括审批特定交易事项和关联交易。财务负责人负责公司财务管理,拟定财务管理制度,组织财务分析和监督。经理层人员需遵守公司章程,忠实履行职责,维护公司利益,不得越权或从事损害公司利益的行为。经理办公会议由经理召集主持,研究公司发展规划、财务预决算等重大事项。经理应向董事会和审计委员会报告公司经营情况,遇重大问题应及时报告董事长。经理层人员的绩效评价由董事会负责考核,薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。细则自董事会审议通过之日起生效,由董事会负责解释。