(原标题:总裁工作细则(2025年修订))
上海华谊集团股份有限公司发布总裁工作细则,旨在完善公司法人治理结构,明确经营层职责权限,规范总裁领导下的经营管理层工作、议事和决策程序。细则规定总裁及其他高级管理人员应遵守法律法规及公司章程,对公司负有忠实和勤勉义务。总裁由董事会聘任或解聘,每届任期三年,可连聘连任。副总裁、财务总监由总裁提名,董事会任免,直接对总裁负责。总裁负责主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议,拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,决定公司职工的聘用和解聘等。董事会授权经营层对不超过三亿元人民币的资产购买、出售等事项进行决策。公司设立联席办公会议制度,每周召开一次,讨论公司经营、管理和发展等重大事项。总裁应定期向董事会、审计委员会报告公司经营管理情况。细则自董事会审议通过之日起实行,由董事会负责解释。