（原标题：子公司管理制度）
金富科技股份有限公司发布了《子公司管理制度（2025年修订）》，旨在加强对控股子公司的管理，建立规范高效的公司法人治理体系，提高子公司经营运作水平和风险防范能力。制度适用于公司直接或间接持有50%以上股份或实际控制的公司。母公司将在战略决策、高级人员管理、财务与预算管理等方面对子公司进行管理，子公司需独立经营并执行母公司各项制度。
子公司应依法设立股东会、董事会及监事会，全资子公司不设股东会。公司通过委派或选举董事、监事及高级管理人员行使管理职能。子公司需建立健全法人治理结构和内部管理制度，及时向母公司提供相关信息，并接受母公司监督。
子公司召开董事会、股东会等重大会议时，需提前15日报母公司审核，会议决议须在2个工作日内报母公司备案。子公司的担保、抵押、关联交易等重大事项需符合母公司规范运作要求。母公司对子公司财务工作实行垂直管理，子公司财务负责人由母公司委派，子公司需执行母公司统一的会计政策并定期报送财务报告。
子公司应定期向母公司报告经营情况，重大事项应及时报告母公司总经理及董事会秘书。母公司定期或不定期对子公司进行审计监督，子公司需配合审计工作并严格执行审计意见。
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