(原标题:总经理轮值制度(2025年1月))
烟台睿创微纳技术股份有限公司总经理轮值管理制度经第三届董事会第二十一次会议审议生效。为适应公司经营发展需求,构建科学管理机制,推动战略执行,培养管理团队,公司实行总经理轮值制度。轮值总经理需符合《公司法》《证券法》及《公司章程》《总经理工作细则》规定的任职要求。
轮值总经理职责包括:根据《公司章程》及董事会授权行使职权,向董事会、监事会汇报,负责公司生产经营及中长期战略建议,协调公司内外事务,检查分支机构和子公司经营情况。轮值期间,总经理处理日常管理、财务等事务,重要项目需与其他高管沟通或集体讨论,超出权限事项提交董事会或股东大会审批。上任总经理决策事项原则上继续执行,调整需履行审议程序。
轮值总经理每届聘期为十二个月,可连任。由董事长提名,董事会提名委员会审查,董事会决定聘任或解聘。轮值总经理不履职或不能履职时,董事会可指定副总经理代行职务。工作评价由薪酬与考核委员会及绩效部门组织。本制度自董事会审议通过之日起生效。