江苏联测机电科技股份有限公司
江苏联测机电科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法
人治理结构，健全公司的长效激励约束机制，吸引留住优秀人才，充分调动公司
员工的积极性，有效将股东利益、公司利益和员工利益三者紧密结合，共同促进
公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施 2022 年限
制性股票激励计划（以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。
为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华
人民共和国证券法》
《上市公司股权激励管理办法》
《上海证券交易所科创板股票
上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等有
关法律、法规和规范性文件以及《江苏联测机电科技股份有限公司章程》、公司
限制性股票激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司
进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现 2022 年限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献
紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即薪酬与
考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括在本公司任职的董事、
高级管理人员、核心技术人员及董事会认为需要激励的其他人员。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
（二）公司行政人事部负责具体实施考核工作。行政人事部对董事会薪酬与
考核委员会负责及报告工作。
（三）公司行政人事部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,
并对数据的真实性和可靠性负责。
（四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划的首次授予限制性股票考核年度为 2022-2024 年三个会计年度，
分年度进行业绩考核并归属，以 2021 年的净利润值为基数，对各考核年度的净
利润值定比 2021 年度净利润值的增长率进行考核，首次授予限制性股票各年度
业绩考核目标如下表所示：
对应考核年 净利润增长率%（A）
归属期 业绩考核目标
度 目标值（Am） 触发值（An）
以 2021 年净利润为基数，
第一个归属期 2022 30% 20%
以 2021 年净利润为基数，
第二个归属期 2023 50% 40%
以 2021 年净利润为基数，
第三个归属期 2024 70% 60%
注：上述“净利润”为剔除股份支付费用影响的归属于上市公司股东的扣除非经常性损
益的净利润。
若预留部分限制性股票在 2022 年第三季度报告披露前授予，则预留授予限
制性股票的考核年度及各考核年度的业绩考核目标与首次授予的限制性股票保
持一致；若预留部分限制性股票在 2022 年第三季度报告披露后授予，则预留授
予的限制性股票的考核年度及各考核年度的业绩考核目标如下表所示：
对应考核年 净利润增长率%（A）
归属期 业绩考核目标
度 目标值（Am） 触发值（An）
以 2021 年净利润为基数，
第一个归属期 2023 50% 40%
以 2021 年净利润为基数，
第二个归属期 2024 70% 60%
注：上述“净利润”为剔除股份支付费用影响的归属于上市公司股东的扣除非经常性损
益的净利润。
按照以上业绩考核目标，各归属期公司层面限制性股票的归属比例与对应考
核年度考核指标完成度相挂钩，则公司层面限制性股票归属比例 X 确定方法如
下：
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例（X）
A≥Am X=100%
净利润增长率%（A） An≤A＜Am X=A/Am*100%
A X=0
公司未满足上述业绩考核目标的， 则所有激励对象对应考核当年计划归属
的限制性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。
（二）个人层面绩效考核要求
所有激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依
照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象个人层面的考核根
据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个人考核评价结果分为“A”、
“B”、
“C”、“D”四个等级，考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对
象的实际归属的股份数量：
考核评级 A B C D
个人层面归属比例 100% 80% 60% 0%
在公司业绩达到触发值的前提下，激励对象当年实际归属的限制性股票数量
=个人当年计划归属的股票数量×个人层面归属比例。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属的权益按作废失
效处理，不可递延至以后年度。
六、考核期间与次数
本次激励计划首次授予部分考核期间为 2022-2024 三个会计年度，各年度公
司层面考核指标与上述首次授予部分对应年度的考核指标一致。每年度考核一次。
七、考核程序
公司行政人事部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，行政人事部应在考核工作结束后 5 个
工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与行政人事部沟通解决。如无
法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在 5
个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果由行政人事部作为保密资料归档保存，绩效考核记录
保存期 5 年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由行
政人事部统一销毁。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自 2022 年限制性股票激励计划生
效后实施。
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