股票代码:002747 股票简称:埃斯顿
南京埃斯顿自动化股份有限公司2021年3月30日投资者关系活动记录表
编号:2021007
投资者关系活动 ■特定对象调研 □分析师会议
类别 □媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他
参与单位名称及 2021年3月30日上午8:40-12:10
人员姓名 嘉实基金等机构分析师及投资者共3人
2021年3月30日下午15:00-16:30
信达证券、国任财产保险、中庚基金等机构分析师及投资者
共4人
时间 2021年3月30日上午8:40-12:10
2021年3月30日下午15:00-16:30
地点 公司会议室
上市公司接待人 2021年3月30日上午8:40-12:10
员姓名 董事长:吴波先生
董事会秘书:袁琴女士
证券事务代表:时雁女士
2021年3月30日下午15:00-16:30
董事会秘书:袁琴女士
证券事务代表:时雁女士
投资者关系活动主要内容介绍
一、 公司介绍
二、 厂区参观
三、 问答环节
1、 问:请问公司计划如何实现2025年战略目标?
答:提高国内市场份额,坚持以“通用+细分”的战略定位,通用做规模是我们的基础,同时通过在若干个细分市场的突破,由若干细分市场的叠加扩大份额;开拓国际市场,提供高性价比的机器人产品,利用公司国际化资源整合优势进军国际市场。
公司将不断打磨产品的性能和可靠性,为市场提供高品质产品,以扩大业务规模,提高市占率;同时,通过精益化管理,不断优化运营效率,发挥规模化效应优势,并从细分市场获取高回报,以获取更多的竞争优势与利润空间。
2、 问:未来是否会出现机器人核心部件专业化厂商占据机器人市场的主
导地位,而专业的本体公司获利较低的情况?
答:没有核心部件的支持很难做好本体,即使做出市场规模也很难达到高毛利,分析行业案例可以得出这样的结论。机器人的核心部件技术要最大化的服务于机器人应用,必须要做全产业链资源整合才能具备竞争优势,所以我们需要掌握机器人核心部件,不断发挥自主核心部件的技术和成本优势。比如公司在做机器人技术规划时,必须有核心部件技术规划进行匹配,知道目前的核心部件技术处在什么阶段,未来能向什么方向发展,什么时候能够达到目标的技术要求,而外部的核心部件供应商没有办法与本体厂商进行无条件的战略性合作,从目前看,核心部件的底层不可能完全打开给本体厂家;另外在提供核心部件给机器人厂商时,可能达不到机器人产品整体设计成本控制的要求,只有通过自主的核心部件优势才能不断进行冗余设计成本的优化。特别是在进行细分行业机器人软硬件定制性开发时,有核心部件的配合才能实现快速占领细分领域市场的目标。
3、 问:未来如何改善ROE?
答:公司目前有三个方面的因素对ROE水平产生较大影响,一是研发的投入,包括利用国内+国际化研发平台做研发投入;二是全产业链战略,初期固定资产
的投入相对较大,基于目前的业务规模和产能利用率,单位产品的折旧分摊还比
较大;三是财务费用,Cloos的收购导致了资金成本的大幅增加。
目前公司正在进行定增,希望通过再融资尽快降低资金成本和资产负债率;
研发、销售的投入在短期内还是需要高投入,但随着公司收入规模快速上升,研
发、销售的投入比例会降低,目前公司不会为了短期利润而减少研发、销售的投
入。公司预计在产品规模化后会显著改善提高ROE水平。
4、 问:请问公司采取哪些激励措施留住人才?
答:公司的核心价值观是“专注、诚信、共成长”,埃斯顿注重发现人才、
培养人才,留住人才,鼓励员工与企业共成长。掌握了人才,也就有了企业发展
的基石。公司采取股权激励等工具建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优
秀人才,充分调动公司中高层管理人员及核心技术(业务)骨干的积极性,是保
证公司未来盈利能力的基础。公司自上市来已实施了三期股权激励计划,其中主
要激励对象为技术、销售类,占激励总人次的85%左右;激励对象中还包括外延
并购后,收购的境内外子公司的员工。
5、 问:今年一季度哪些行业订单较好?
答:今年一季度主要在3C电子、光伏行业、木工行业、工程机械行业、金
属成形机床等有较好的订单表现。
本次接待过程中,公司与投资者进行了交流与沟通,严格依照信息披露相关
管理制度及规定执行,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平,未出现
未公开重大信息泄露等情况,同时已按深交所要求,安排调研人员签署了《承诺
书》。
附件清单(如有)无
日期 2021年3月30日
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