董秘您好：各级后勤辅助干部普遍配有助理，部分助理另设助理，是否抬升管理成本，有无岗位精简计划？各品类主管本可承担助理职能，设生产副总是否仍需分品类设厂长，设品类厂长是否还需要生产副总？三者能否三选二？多层架构是否增加管理内耗，有无扁平化规划？

答友发集团：2026-10-27 10:30:00

尊敬的投资者您好，公司岗位设置和架构安排均根据生产经营需要确定，并持续动态优化，以提升管理效率。感谢您的关注。