尊敬的公司董秘您好！公司长期小股东。关于拓展战略个人建议如下：1.大战略是做精为主，规模化兼容。因此，做B端最终还是走成本规模化，会失去做精动力，不一定是公司的优势。2.做精策略重点在工艺口味研发和包装等等方面要远远超过竞争对手。重点工艺机理方面的研究要深化。3.拓展方面，重点在销售终端与反馈质量。终端决定权要控制在手，因此，要花精力和资本投入打造渠道销售环节，便于反馈研发质量，抓住零售客户。

答涪陵榨菜：2026-10-15 14:17:27

您好，衷心感谢您的建议。公司坚持大单品模式和精品战略，近年来开启了多元化拓品类和定制型柔性化布局，充分满足消费新情境、渠道碎片化的变革，为消费者提供健康、多元、便捷、精致的消费体验。我们会将您的建议反馈至产品部门与渠道部门，感谢您的建议与关注。