您好！请回答：一、25年公司净利润下滑约30%，高管薪酬仅下降约19%，降幅明显低于业绩，如何解释？是否建立了业绩不达预期时薪酬下调机制？如何将薪酬和业绩挂钩，达到管理层与股东“风险共担”的效果？二、薪酬方案制是否对标了行业国际龙头？薪酬结构和股权激励占比处于什么水平和范围？三、是否建立了薪酬递延支付和追索扣回机制？有什么核心条款保证效果？四、薪酬与考核委员会的对高管薪酬的审议意见能否进一步公开？

答迈瑞医疗：2026-09-11 17:46:31

您好，谢谢关注。2025年，公司董高薪酬总额较2024年下降17.7%，其中2024年中期聘任的4位高管已还原为2024年全年薪酬。自2025年12月以来，公司董事、高管合计增持公司股票逾2.8亿元。公司已跻身全球顶尖医疗器械企业前30名，作为一家全球型医疗器械企业，与主要全球竞争对手相比，公司董事及高管薪酬水平处于合理区间。公司薪酬制度遵循以下原则：（一）按岗位确定薪酬原则：公司内部各岗位薪酬体现各岗位对公司的价值，体现“责、权、利”的统一；（二）按绩效评价标准、程序及主要评价体系的原则；（三）个人薪酬与公司长远利益相结合的原则；（四）激励与约束并重、奖罚对等的原则。高管薪酬严格按照公司《董事及高级管理人员薪酬管理制度》规定和公司内部薪酬制度执行。根据《董事及高级管理人员薪酬管理制度》，公司高级管理人员的薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十。公司已建立董事、高级管理人员绩效薪酬追索扣回机制。 公司《董事及高级管理人员薪酬管理制度（2026年3月）》制订与高管薪酬审议批准程序符合《公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等有关法律、法规规定。谢谢。