通过并购昆药集团和天士力，希望公司好好总结经验和教训。本着谨慎科学节约的原则，珍惜主业CHC业务沉淀下来的现金家底。大型并购带来财务费用抬升，严格把控债务规模，避免稀释原有成熟业务带给股东的收益。如果缺少高回报投向，应当加大分红或回购，不为扩张盲目投入。未来新增外延项目，提高自由现金流指标在并购决策中的权重，充分预判政策、渠道、文化整合的现实难度，把整合风险前置。加强信息披露与股东沟通，谢谢！

答华润三九：2026-09-14 17:11:08

您好，感谢您的建议。