最近在合肥调研了一圈，贵公司超市调改和农贸批发业务都很不错，百货与家电业务明显偏弱，依旧停留在等客来的坐商阶段，建议贵公司依托门店在百货业务与家电业务的线下推广行商上发力，让周边社区居民想的起来、用的上，请问公司关于家电百货业务的后续营销增收举措规划有哪些？

答合百集团：2026-09-08 17:18:19

尊敬的投资者，您好！公司始终坚持以高品质供给创造消费新需求，百货致力于构建“头部（稳主流）+潮流（增活力）+特色（抓细分）”的品牌矩阵，加速布局新场景，推动零售门店“一店一策”场景化升级，在业态组合、商品布局、营销氛围及技术应用上不断创新，同时加大首店、旗舰店、特色店引进力度。电器紧抓国补政策窗口期与商务厅消费品以旧换新专项行动，构建差异化产品矩阵，引进培育居家适老化产品，抢占绿色智能消费新高地，助力公司销售提升。