按目前国内城市化建设现状和国际经验，在高速城镇化建设尾声，公司现有建筑设计业务是否还具有增长性还是进入整体下降趋势，公司对此是否有转型准备，或者转型方向？人均创收人均创利持续走低，如固守现有业务是否已经考虑裁员增效，重塑人员与收入平衡结构？新一届董事会至今仍未聘任董秘，治理结构是否健全完整，是否有效？

答建研设计：2026-08-31 22:12:39

您好！为应对行业下行趋势与激烈的市场竞争，公司在“十五五”发展规划中已明确将“持续巩固并加强拓展包括绿色节能、新能源业务在内的多元领域横向市场”，努力打造第二增长曲线。目前公司已在持续加强城市更新、绿色低碳等新兴业务领域的技术研究和市场拓展，优化业务结构，提升综合竞争力。优质人才是公司发展的核心支撑。公司将根据业务发展需要推动人员规模与业务规模、经营效益相匹配，提升经营管理效率。根据《上市公司董事会秘书监管规则》的相关规定，公司正式聘任董事会秘书前，由董事长代行董事会秘书职责。公司设有董事会办公室，并配备证券事务代表及证券事务专员等人员，为董事会秘书履行职责提供必要保障，相关工作流程完备、权责清晰，能够保障董事会规范运作及公司治理工作的有效开展。谢谢！