董秘您好，有两个方面想请教： 第一，请问未来 23 年海外业务的发展规划，重点深耕哪些区域，海外维保及旧梯更新业务推进情况。 第二，国内新梯市场竞争激烈，整机盈利承压，公司盈利修复主要驱动因素是什么？感谢。

答康力电梯：2026-08-26 17:04:12

尊敬的投资者您好。围绕海外业务发展战略，公司继续加强海外业务管理组织及团队建设，进一步细化区域划分，组建海外客户技术支持团队，提升报价、技术处理、生产及交付全流程效率；持续构建多层次的代理商网络，细化市场和终端客户覆盖，发展头部代理商；在重点区域加大市场投入力度，通过展会、代理商拜访、客户参观、技术和培训支持等多维度提升品牌影响，增强互信；聚焦重点客户和重大项目，加大海外市场工程技术支持力度，服务前移助力客户满意度提升，促进订单转化。 公司围绕“打造低成本高效率的卓越运营优势”的目标，以客户为中心，着力推进前中后台的协同，通过交付全过程的运营效率提升合理控制运营成本。具体包括：持续推进标准化、模块化技术平台建设和场景化需求的开发；建立和完善从销售线索到交付和服务全周期的管理体系及流程化、信息化平台；围绕“自制率提升、供应商整合优化、产品功能结构优化”，加强成本管理；以绩效考核和动态预算管理为工具，促进公司整体经营效率提升及各项目标任务落实，严控各项可控运营及管理费用支出。