苏州门店违规曝光，暴露出终端管控短板，此事对公司内部管理、渠道风控提出哪些硬性整改要求？本次负面舆情客观提升了公众曝光度，公司打算如何化危为机重塑品牌口碑？目前线下博物馆体验销售体系依旧承袭东盛时期框架，针对该老旧销售模式的弊端，公司是否已有改革、优化的具体方案与时间表？

答广誉远：2026-08-11 17:26:00

您好，感谢您的关注。公司高度重视终端合规管控与品牌声誉建设，持续优化内部管理与渠道风控机制。终端管理层面，公司进一步压实属地管理责任，常态化开展合规经营培训与市场秩序巡店检查，严格约束合作方规范经营宣传行为，对风险事项督促整改并依规追责，筑牢渠道风控底线。品牌建设方面，公司加大中医药文化传承、产品品质优势、非遗技艺价值等正向内容传播，以合规经营与价值传递夯实品牌口碑。针对线下体验终端业态，公司养生精品中药围绕“药品+医疗+文化”三位一体的经营模式，始终坚持结合监管要求与业务实际开展合规评估，统筹推进运营模式优化升级，相关工作均有序推进，具体进展请以公司官方信息为准。