过去五年，公司董事长变 4 次，总裁变 3 次，变动频繁。在更换集团体系内人员背景下，公司经营未见明显改善，目前股价持续处于破净状态。请问，仅通过集团内部调换人员，是否能够从根本上破解公司当前面临的经营困境？除了私有化，是否可以探讨引入外部优质医药企业实施兼并重组？希望公司能够审慎评估，和集团做好沟通，把对外开放兼并收购作为备选路径之一，借助外部产业力量完善公司治理，改善经营，维护广大中小股东利益。

答国药现代：2026-08-06 16:15:00

尊敬的投资者，您好！感谢您的关注。公司人事调整不会影响既定的战略方向与发展目标，坚持“内生+外延”双轮驱动是公司明确的发展路径。感谢您的关注！