首先祝贺贵公司取得市场业绩，我想问的问题如下:1.贵集团很多下属公司用低价换市场，如何保持公司的利润？保证产品的质量？2，贵集团在核电市场份额比较高，核电周期长，投入大？贵集团怎么保证在核电市场可持续投入？保证人员专业化培养？3.市场资料显示，下属四大建投负债基本百分80以上？其他企业是否如此？有没有降低企业负债的计划？提高各施工企业的盈利模式？

答中国能建：2026-08-06 10:30:00

感谢您对公司的关注！1.公司建立投标评审机制，坚决拒绝恶性低价项目，全流程落实质量管控体系，兼顾盈利与工程品质。2.公司依托电力全产业链一体化优势，在核电常规岛勘察设计和工程建设领域占较大市场份额，搭建专业人才梯队长效培养机制，保障业务可持续发展。3.公司下属施工企业同步开展降负债专项行动，优化项目结构，持续压降资产负债率，升级盈利模式。