公司目前经营的非常糟糕，收购的资产整合不及预期，整合期间产生巨额的经营费用严重拖累了公司的利润，请问公司如何解决？是否能加快提升整合进度呢，公司的管理层，经营班子是否可以主动降低薪资

答大叶股份：2026-05-30 10:00:50

尊敬的投资者，您好！关于您提到的问题，公司正采取以下措施积极应对：①优化产能布局，根据关税和生产成本，调整全球生产产能，提升产品性价比；②推进精益生产，整合全球供应链，降低产品成本与费用；③加大高附加值产品（如专业级割草设备、锂电产品线）的销售占比，优化产品结构。公司对AL-KO的长期整合战略充满信心。AL-KO在德国、奥地利、英国、澳大利亚等市场拥有强大的品牌、渠道及售后网络，是公司从ODM向OBM转型的核心资产。短期业绩虽承压，但长期战略价值值得期待。感谢您的关注！