公司不断推出新品但没核心爆款，对比同行皆有核心大单品，公司后续在聚焦资源上打造爆款有啥具体规划？比如产品定位，价格定位，客户定位，营销投入及渠道倾斜，怎么从多品变爆款，实现从多品混战到单品爆款突围的转变。

答天佑德酒：2026-01-09 17:14:13

您好，公司将继续围绕“夯基础稳市场、强覆盖抢销量、重培育做推广”推进工作，进行全价位段产品覆盖，特别是在弱势区域、弱势单品补强方面进行深化；聚焦福酒系列、家之德产品，通过买酒送餐、宴席套餐植入等形式开展消费者推广活动，提升产品表现力；基于产品口感、表达年轻化策略，推出果味+产品（28度柠檬风味青稞酒、43度雪莉青稞酒、IP联盟产品）；核心单品红四星产品品牌焕新，运营核心消费者，拉近与消费者的情感距离，强化产品的市场辨识度与品牌记忆点；深化县乡镇市场产品覆盖和渗透，加强旅游季活动推广，如“醉美浪山节”活动，同时加强旅游线路旅游产品（小黑青稞酒）陈列，渗透消费者消费场景，创新活动渠道，为旅游季销售赋能。 感谢您对公司的关注。