公司24年年报和25年一季报均显示出产品销售结构升级带动利润增速快于收入增速的特点，但公司2024年实施的最新一期限制性股票激励计划仍以收入增速作为考核目标，且24年已经因为收入增速不达标未能兑现当年激励，请问公司管理层如何看待目前激励机制与公司业绩增长方式可能存在的不一致性？公司是否有补充方案来更好的激励员工，从而使被激励核心员工的利益与股东利益更好的保持一致？

答国光股份：2025-06-11 15:26:53

您好。公司激励对象不仅包括高层管理者和董事，更涵盖了大批中层管理人员及核心骨干，且他们多从事技术营销与技术服务工作。由于公司在经营方针、产品结构及定价等方面进行整体决策，激励对象对利润的直接影响有限，以营业收入增长作为核心考核指标，能够最大化地对大家的市场拓展和客户开发行为形成正向激励。 同时，公司建立了完善的多维度业绩考核体系，兼顾销售规模与毛利水平，全方位评估员工对公司业绩的贡献，持续激发积极性与创新力。2024年限制性股票激励计划聚焦营业收入增长，旨在引导团队持续拓展市场、提升份额，为公司在行业周期性波动中夯实发展基础。